制度名稱
薪酬激勵管理制度
受控狀態編號
第1章總則
第1條目的
1.為了規範公司各部門、各崗位薪資標準及計算、發放管理，增強激勵和考核功能，充分發揮薪酬體系的激勵作用，根據公司的實際情況結合管理需要，特制定本制度。
2.為了獎勵為公司長期服務或對公司發展及改進有特殊功績者，需要給予激勵，以此增加公司的向心力和創新精神。第2條制定原則
1.競爭原則：公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力。
2.公平原則：是公司內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
3.激勵原則：公司根據員工的貢獻決定員工的薪酬。
4.保密原則：各崗位人員的薪資一律保密。
第3條適用範圍
本制度適用於公司全體員工。
第4條人力資源部關於薪酬所負職責
1.薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋和執行。2.薪資、獎勵的計算、審核、發放和解釋。
3.員工薪酬水平調查、員工薪酬標準的建議和核定。
第2章薪酬構成
第5條公司薪酬設計按人力資源的不同類別實行分類管理，著重體現崗位價值和個人貢獻。
第6條公司正式員工薪酬構成
1.公司高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利
2.員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金
第3章工資系列
第7條公司根據不同職務的性質，將公司的工資劃分為行政管理、技術、生產、營銷、後勤五個系列。
工資系列適用範圍表
行政管理系列
1.公司高層領導2.各職能部門經理
3.行政部（勤務人員除外）、人力資源部、財務部、審計部所有職員
技術系列生產系列營銷系列後勤系列
產品研發部、技術工程部所有員工（各部門經理除外）
生產部門、質量管理部門、採購部門所有員工（各部門經理除外）市場部、銷售部所有職員
一般勤務人員，如司機、保安、保潔員等
第8條高層管理人員工資標準確定1.基本年薪
（1）基本年薪是高層管理人員的乙個穩定收入**，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應佔高層管理人員全部薪酬的30%—40%。
（2）薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部
市場薪酬調查資料的分析。2.年終效益獎
年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式於年底支付，該部分應佔高層管理人員全部薪酬的15%—25%。3.股權激勵
這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有**期權、虛擬**、限制性**等方式。第9條一般員工工資標準的確定1.崗位工資
崗位工資主要根據崗位在企業中的重要程度確定工資標準。公司實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。
（1）影響職務等級工資高低的因素包括工作的目標、任務與責任，工作的複雜性，勞動強度，工作環境。
（2）公司職務等級劃分標準，將崗位職務工資劃分為15個等級，具體如下表。
公司職務等級劃分表
職務等級十五十四十三十二十一十九
決策類總經理副總經理
管理類總經理副總經理各職能部門經
技術類生產類
營銷類勤務類
八七六五四三二一2.績效工資
理高階工程
師工程師
車間主任
高階業保安、司機等
務員（1）績效工資根據公司經營效益和員工個人工作績效計發。公司將員工績效考核結果分為五個等級，具體如下表。
績效考核標準劃分
等級說明
s優秀a良
b好c合格
d差（2）績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。其中月度績效工資是指員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。年度績效獎金指公司根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發放額度。
3.工齡工資
工齡工資是對員工長期為企業服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資______元/月；工齡工資實行累計計算，滿______年不再增加。其發放方式為按月發放。
4.獎金
獎金是企業向做出重大貢獻或優異成績的集體或個人發放的獎勵。
第4章員工福利
第10條福利是在基本工資和績效工資以外，企業為解決員工後顧之憂而提供的一定保障。第11條公司按照國家和地方相關法律規定為員工繳納各項社會保險。
第12條公司按照《勞動法》和其他相關法律規定，為職員提供相關假期。法定假日共11天，具體如下表。
節假日表
節日元旦春節清明節勞動節端午節國慶節中秋節
放假天數1天3天1天1天1天3天1天
第13條員工在公司工作滿一年可以享受五個工作日的帶薪休假，以後在公司工作每增加一年，可以增加乙個工作日的帶薪休假，但最多不超過______天。第14條員工享有婚假、喪假、產假、哺乳假等有薪假。第15條津貼或補貼
1.住房津貼，公司為員工提供宿舍，因為公司原因而未能享受公司宿舍的員工，公司為其提供每月______元的住房補貼。
2.加班津貼
（1）凡制度工作時間以外的出勤均為加班。其主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業時間。
（2）加班時間必須經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。加班津貼計算標準如下。
加班津貼支付標準
加班時間工作日加班休息日加班法定節假日加班3.午餐補助
公司一般會根據具體情況，為公司正式員工提供元/天的午餐補助。4.其他津貼
為鼓勵員工不斷學習，提高工作技能，公司還為員工設立各種津貼，如學歷、職務、小語種等。具體可以參考下表：
津貼參考表
津貼型別
學歷津貼
本科碩士博士及以上
職務津貼
初級中級
支付標準________元________元________元________元________元
加班津貼
每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×150%每小時加班工資=正常工作時間每小時（日）工資×200%每小時加班工資=正常工作時間每小時（日）工資×300%
高階小語種津貼
日語俄語德語
第4章薪酬計算與發放
第16條薪酬制度
________元________元________元________元
員工薪酬實行月薪制度，每月15日支付上月薪酬，以人民幣支付，如果遇到支付薪酬的日期為法定節假日，則調整至休假日的前一天發放。第17條薪酬發放
薪酬的計算由公司人力資源部負責，經總經理批准。第18條薪酬核定工作
人力資源部根據公司具體情況制定各職等、各職位的員工薪酬標準，以此規範薪酬管理工作。第19條薪酬中公司代扣款項1.員工個人所得稅。
2.員工個人繳納的社會保險。
3.法律、法規以及公司規章制度中規定的應從員工薪酬中扣除的款項。4.與公司簽訂協議時同意的從個人薪酬中扣除的款項。第5章薪酬調整第20條薪酬調整分類
薪酬調整有整體調整和個別調整兩種。
1.整體調整包括薪酬水平調整和薪酬結果調整，是公司人力資源部根據公司具體經營狀況，結合國家政策和物價水平、行業及地區競爭狀況等進行的調整。
2.個別調整是公司根據員工年度考核結果評定出來的個人薪酬調整，是對工作中成績特別優異、對公司有特殊貢獻的員工進行的一種獎勵。第21條薪酬調整原則
薪酬調整一般每季度受理一次，以每季度最後乙個月份辦理有關調薪申請事宜，調薪原則以不超過部門人力成本費用或工資總額控制範圍為準。
第6章薪酬保密
第22條薪酬保密的目的
為了培養員工的進取精神，避免各員工之間互相攀比，特制定薪酬保密制度。第23條薪酬發放方式
所有員工的薪酬以銀行卡或現金方式發放，同時公司人力資源部以「核薪通知單」書面通知員工本人，並要求員工本人簽字確認。第24條薪酬保密要求
公司各級主管、薪酬管理人員以及各員工之間，均不得私自洩露、打探薪酬情況，否則公司有權依照情節嚴重程度及影響程度做出一定的懲罰，如罰款、降薪、降職等。
第7章附則
第25條本制度由人力資源部制定，其解釋權和修訂權歸人力資源部所有。第26條本制度自發布之日起正式實施。執行部門編制日期
監督部門審核日期
編修部門批准日期
高層薪酬激勵管理制度
一總則第一條目的 為建立符合現代企業制度要求的激勵機制,合理確定高層人員收入水平,充分調動高層人員的積極性和創造性,提高企業經營管理水平,促進企業經濟效益的增長,特制定本管理規定。第二條適用範圍 本管理規定適用於總經理 執行總經理 總經理助理 各部門總監 副總監等的薪酬激勵。第三條定義 1 高層人員...
薪酬管理制度
一 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升渠道，結合公司情況，並依據員工對公司的貢獻 個人能力 以及崗位責任大小進行合理的薪酬分配，特制訂此制度。二 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。一 公平 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇 ...
薪酬管理制度
四川宇禾建設工程 薪酬管理制度管理 1 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，建立一套建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。把員工的薪資收入與崗位責任 工作績效密切結合起來。實現薪酬管理與分配的制度化，規範化。的薪酬體系，根據公司現狀，特...