不合格品處理流程6 25 1

2022-12-16 14:36:02 字數 1252 閱讀 9838

外協廠家

物流中心

加工圖紙

1.發現問題、初步判斷:不合格品1由裝配人員發現,告知班組長,由班組長做出初步判定;2由檢驗人員發現,做出初步判定。

2.確定問題、分析原因:裝配人員發現問題時班組長、檢驗人員、駐廠技術員、外協人員同時到現場,做出合理評定、標識、隔離,同時分析原因,並由檢驗人員填寫不合格品處理單並做出標識、同時由駐廠技術員形成**或文字報告。

必要時參考外協控制檔案或外協廠家參與判定。檢驗人員發現不合格品時不必通知班組長。3.

原因確定、處理意見:由排程、部門領導對不合格品原因進行評審,並給出處理意見。4.

會議決策:在會議上經過會議討論,主管所長決策批准,形成最終的處理結果。

5.處置:外協主管接受處理意見,並配合專人進行後續處理,每月形成各廠家合格率統計。

檢驗6.資訊反饋:由外協主管將資訊反饋到造成不合格品的外協廠家或由生產技術人員將圖紙更改申請單反饋到設計部門。

預防措施

7.預防措施:外協人員負責形成外協廠家的預防措施;生產技術人員負責形成研發部門的預防措施。

讓步接收或返工返修時必須填寫跟蹤記錄。內部報廢指由所內員工造成不合格品而無法使用時採取的方式。

評審結果a讓步

批准結果b

不合格品流入

1退庫單

外購件裝配

裝配人員

告知班組長

初步判定判定2

檢驗人員

外協件檢驗人員駐廠技術員班組長

排程物流中心yn

合格12檢驗人員現場技術員外協人員班組長

2確定問題分析原因

評定標識

不合格處理單

1/分析報告/**

/外協控制檔案隔離3

排程部門領導

原因確定處理意見a評審

內部報廢

不合格處理單

排程跟蹤記錄

4主管所長

會議決策處理結果

b批准不合格處理單

車間修配

合格率統計

處理結果

不合格處理單

a>b讓步接收

==<>

讓步退庫退庫讓步

內部報廢排程5

外協主管

接受處理

退庫讓步

a≤b讓步接收

處置返工返修

退庫報廢

跟蹤記錄

外協廠家設計部門

注退庫內部報廢

外協工作單

6生產技術

資訊反饋

圖紙更改申請單

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