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1、目的
為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到幹部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度2、適用範圍
本制度適用於公司各部門、車間安全活動開展的各項活動3、職責
3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動；
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄並簽字。
3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計畫；每月至少抽查1次安全活動記錄並簽字。
3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。4、活動要求
4.1管理部門安全活動每月不少於1次，每次活動時間不少於2學時；管理部門安全活動有負責人、有計畫、有內容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少於2次，每次活動時間不少於1學時；班組安全活動有負責人、有計畫、有內容、有記錄；主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。5、活動內容
5.1學習安全生產檔案、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識5.2安全生產法律法規5.3崗位安全技術練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應急預案培訓教育
5.5安全技術合理化建議5.6事故隱患分析和對策措施5.7危險作業場所風險分析和防範措施
5.8安全生產先進集體（個人）的評選和獎勵，違規違紀人員的查處5.9安全事故通報，事故「四不放過」
5.10其他安全教育內容6、安全檢查程式
6.1現場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。6.1.1總經理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每週巡查一次（周一下午2：
00）。6.1.
3分管人員（車間主任、電工、文員）。6.1.
4車間每天巡查一次。6.1.
5分管人員（班組長）6.1.6班組每兩小時巡查一次。
6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應具備與安全生產管理相適應的安全生產知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內容有：6.3.1、法律、法規、標準控制情況
6.3.2、安全生產技術規範和管理制度、操規控制情況6.
3.3重大危險源辨識、防範情況6.3.
4、應急救援組織的量化落實情況6.3.5、職業危害預防保護情況
6.3.6、水電系統、消防裝置設施、監控系統、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區環境安全及周邊安全隱患排查情況6.3.7、生產過程質量有關控制
6.3.8、工作和生活區域環境安全控制情況6.3.9、安全責任制執**況
備註：現場相互檢查，注重細節，發現問題及時糾正。嚴重者開具違章單，責令整改。有記錄，有培訓，有整改驗證報告7、其他要求
7.1安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄並簽字，重點班組覆蓋率不小於95%.
7 管理部門和基層班組安全活動管理
1 本規定適用於公司各管理部門及班組日常安全活動的控制。2 公司安全領導小組每月組織小組成員開展一次安全活動，活動的時間和內容按照規定執行。3 各部門根據自己的實際情況至少每月開展二次班組安全活動，每次安全活動的時間不能少於1小時。4 班組安全活動是公司安全生產的一項重要活動，各部門要認真組織好，嚴...
管理部門 基層班組安全活動管理制度
1 目的 為使管理部門 基層班組安全活動更有實效，真正達到幹部員工自我教育 自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度 2 適用範圍 本制度適用於公司各部門 加油站安全活動開展的各項活動 3 職責 3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動 3.2加油站管理人員每月至少參加2次班組安全活動...
管理部門安全活動計畫
編制時間2014 01 編制人使用部門各科室 批准管理部門安全活動方案 第一條為使管理部門安全活動更有實效，真正達到幹部員工自我教育 自我管理的目的，使公司安全活動制度化，特制定本方案。第二條公司安全活動每月至少一次，安全活動時間不得挪作它用。第三條活動內容 1 學習安全生產檔案 安全管理規章制度 ...