安全管理部門安全生產職責

2021-03-03 22:15:03 字數 3652 閱讀 1776

1、熟悉並認真執行《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)及有關規定,在專案經理領導下,做好安全管理工作,監督檢查工程怎麼制定的管理目標(**控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況,並付諸實施。

2、組織工程專案的定期安全檢查、巡迴檢查、季節變化等安全檢查。對發現的隱患要及時發出整改通知,並要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改後要組織複查,並將有關資料存檔。

3、參加施工組織設計或專業性較強的作業專案安全技術措施的制度。工程專案必須依據安全生產的有關法律、法規、規範、標準組織施工。

4、制止違章指揮、違章作業的行為、當發現有事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關領導匯報,必要時有權命令撤出作業人員,搶救財產。

5、負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作,組織學習有關部門安全的法律、法規、規範、標準及安全技術操作規程和安全生產規章制度。

6、對採購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、效能負有監督、檢查的責任,並提出保證質量和安全的有關建議,指導職工正確使用安全防護用品和用具。

7、負責工傷事故的統計、上報,參加本工程專案工傷事故調查分析,協助有關領導做好事故善後處理及整改工作。

8、監督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實,有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分部工程。

9、會同裝置等有關部門對施工現場臨時用電、機械裝置、安全防護等設施使用前進行驗收並作相應記錄。

安全檢查制度

為貫徹「安全第

一、預防為主」的方針,依據《建築施工安全檢查標準》jgj59-99,科學的評價專案部施工安全生產和文明施工情況,預防**事故的發生,保障職工安全與健康,特制訂專案部安全檢查制度:

1、巡視檢查:由專案部安全員明天對施工現場的登高作業、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查,發現問題,及時處理。

2、班組每日上班前15分鐘進行安全提示,對當天作業環境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交代和檢查。

3、專案部每週一上午由專案經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。

4、接受並配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工大檢查。

5、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定「三定」整改措施,及時整改並做好相關記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經複查合格後才能施工。

安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制是公司對各個部門、各類人員法律、法規、規範、標準至每個職工所規定的在他們各自職責範圍,對安全制度抄送工作應付的責任制度。

公司根據各個部門、各類人員的不同職責範圍制度了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系,為督促責任制的落實,做到安全生產工作時時處處有人抓有人管,實現安全生產,特制訂本辦法。

1、本辦法依據「管生產,必須管安全」,「安全生產,人人有責」的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範、標準制度。

2、辦法使用於公司各個部門,各類人員的安全生產責任的考核。

3、各部門、各類人員安全生產責任,必須落實到位,並實行一級對一級負責;實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起,安全責任制生效。

4、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法;即:公司負責人對公司各部門、專案部、各類管理人員、專案負責人,專案負責人對專案部各類人員、作業班組長,班組長負責對本班組工人進行考核。

5安全生產責任制的考核採用等級係數法,詳見附表。從「安全工作狀況」和「工傷事故情況」兩個方面考察和綜合。「安全工作狀況」是企業主要負責人和專案負責人的安全的重視程度,安全工作職能部門的工作一級「人、機、環境」到呢個三方面的因素所決定。

「工傷事故情況」是安全情況的重要標誌。

6、安全生產責任制考核按公司每季度。專案部每月進行一次考核,考核依據安全檢查情況按照附表內容進行計算評比等級即d值越大安全性越好,安全性分為5個等級即:

d=8~9 一級安全等級說明安全

d=7~7.99 二級安全等級說明較安全

d=5~6.99 **安全等級說明一般

d=5~4.99 四級安全等級說明較不安全,應該全面加強安全管理工作

d﹤3五級安全等級極不安全應停產整改

7、考核結果是對企業或專案部門、班組安全性的乙個評價,但也是對具體當事人安全責任人的考核,考核中出現的問題要追究到某人的安全責任,當d﹤3是企業、專案、班組全部人員安全生產責任制考核不合格。考核結果實行逐級檢查,逐級上報。

8、對個人的考核共計三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(d=8~9為稱職,d=7~7.99為基本稱職,d=4.99以下為不稱職)。

對於部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職,部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職,該部門為基本稱職,部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。

9.獎罰

年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉公升,獎金等級的評定。

第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,並要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元)並提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

10.由於責任過失造成**事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。

11.本辦法從公布之日起施行。

12.本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

附表:安全生產責任制考核等級係數法計算公式

企業或專案部門安全性(安全等級)按下列公式計算:

式中:——領導的安全意識等級;

——安全職能部門工作能力等級;

——人員狀況,即工人素質等級;

——物的條件;

——環境條件,即環境安全等級;

——安全防護設施等級;

——年度工傷事故等級;

——行業安全係數(建築行業 0.6);

——相對安全係數(建築行業 0.95)。

與領導的安全意識強弱、對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關,取1~9。

領導對安全的管理()

附表一與安全部門人員配置、工作情況、計畫與制度的實施,推行標準化管理等情況有關。 取1~9。

安全部門工作能力

附表二與工人遵守紀律,操作熟練程度,先進班組和班前安全活動情況有關,取1~9。

工人素質

附表三即機器裝置安全等級,與機械裝置的完好程度、潤滑檢修情況,運**況,對裝置的管理情況有關,取1~9。

機械裝置情況()

附表四與安全防護設施可靠與否有關,取1~9。

安全防護()

附表五與生產環境,場地有關,取1~9。

環境情況

附表六與工傷事故平均值,工傷事故指標有關,取1~9。

年度工傷及情況()

附表七安全生產責任制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責範圍內,對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責範圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現安全生產。特制定本辦法:

一、本辦法依據「管生產,必須管安全,安全生產人人有責」的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範、標準制定。

二、本辦法適用於公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

三、本辦法自發文之日起執行。

四、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,並實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。

管理部門安全生產管理職責

目錄各管理部門安全生產管理職責 1 1.行政人事部安全管理職責 1 2.生產部安全管理職責 2 3.質量保證部安全管理職責 3 4.技術部安全管理職責 3 5.財務部安全管理職責 4 6.商務部安全管理職責 4 7.採購部安全管理職責 4 安全生產崗位責任制度 5 1.董事長安全職責 5 2.總經理...

1 安全管理部門安全生產職責AQ3 1 1

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安全管理部門主任 含副主任 安全生產職責

1 在安全管理部門部長的直接領導下,認真貫徹執行有關安全生產和勞動保護 職業健康安全的方針 政策 法規與條例。2 負責職責範圍內安全生產工作的綜合監督管理。提出改進安全生產管理的建議,總結推廣先進經驗,指導各部 車間安全員的工作。3 負責落實勞動者公司級安全教育和培訓工作,督促車間對新員工進行 二 ...