序號一排程會議
缺席一次罰單位負責人100元遲到一次罰款50元不帶記錄本一次罰50元。
手機鈴響或隨意外出一次罰款100元
考核標準
沒有落實或不認真落實會議精神，給予責任單位負責人罰款200～1000元
二生產值班
無故關機或聯絡不到本人的，1次罰款200元脫崗一次對單位負責人罰款100元
不在規定時間到排程室簽到對單位負責人罰款100元/次
三班中匯報
不匯報或不按規定時間按脫崗處理，一次罰款200元，正職掛10%早公升井、晚入井一次對跟班副隊長罰款200元
生產不正常或出現影響安全生產時不及時匯報，給予當班跟班人員及值班幹部每人罰款200元擅自停掘工作面不向排程室匯報，給予當班安檢員罰款200元不按規定時間如實報送生產**，對單位負責人罰款100元不如實匯報、遲報的每次對單位負責人罰款100元。
不接**、不服從指揮或延誤傳達的，對責任人每次處罰100～300元
四排程指揮
沒有及時完成排程室安排的工作，對責任單位罰款1000～5000元/次，單位正職各佔10%。未經允許進入排程室罰款500元
大塊渣（400×400mm）上皮帶罰責任單位罰款3000元，隊長、書記各罰款300元，責任人罰款200元出水煤，對責任單位罰款10000元，單位正職各罰款1000元
雜物不能及時**、水溝、沉澱池不能及時清理、風水管路維護不到位影響其它單位生產的罰責任單位1000元，
5隊長、書記各罰款200元。
6用水管直接衝底板對責任單位給予5000元/次的罰款，隊長、書記各罰款500元
五車輛管理
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礦車無編號，對機電四隊正職罰款500元/輛完好車輛下道或翻倒，每輛車對機四隊罰款100元。
車底存矸、煤、料等厚度超過200公釐時，每車對機四隊罰款200元，正職各罰10%井上、下爭搶車皮，對責任單位正職罰款500元，並對責任人罰款200元煤車、矸車裝半車者對責任單位罰款200元/車。
雜物**車輛混裝，對責任單位給予每車罰款2000元，單位正職加罰10%。車輛必須專車專用，特殊車輛不得代替礦車使用，發現一次罰款1000元。不按排程要求**車皮，對責任人罰款100～300元
車輛積壓，對責任單位給予50元/輛/天的罰款，單位正職掛10%用車單位無人接車，對責任單位給予500元/次的罰款
公升井裝置、材料沒有及時卸車，對機電四隊每車罰款1000元，單位隊長書記加罰10%平板車、材料車卸車後翻倒在巷道內，每輛車對使用單位罰款1000元
各掘進頭因使用不當造成車輛變形、開焊等損壞，經修復整形能夠繼續使用的，每輛罰責任單位300～1500元，罰
13單位責任人50～150元。
14礦車報廢不能再修復使用的，每輛對責任單位罰款3000元，並對單位責任人罰款300元
六影響時間
12超過考核時間每超一小時罰款2000元，正職掛10%
出現機電影響不及時匯報或匯報不實的，對跟班副隊長單位正職每人每次罰款100～500元。
各單位組織施工時，凡影響到全礦或生產系統正常執行時，提前一天在生產排程會議上以書面形式匯報，經主管領
3導批准後執行。否則，罰款1000～2000元/次。對沒有按審批時間完成，又沒有特殊原因的每推遲10分鐘罰款500～1000元/次。
45機二隊沒有按規定排查而出現跑風漏水現象，對機二隊罰款500元/次，隊長書記各佔50%。機電隊不得擅自延長檢修時間，否則，加倍記影響時間，併罰正職200元
七排程材料
1每月20號前不及時報下月的排程材料、配件計畫，對單位正職、材料員罰款100元
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月計畫準確性較差，臨時計畫過多，正職、材料員各罰200元不熟悉現場情況進行材料審批的，罰該單位負責人及材料員各200元發現一次材料浪費的按材料單價10倍罰款
用風水管支護、架棚，否則發現一次，按單價10倍處罰，併罰正職1000元
採煤隊按每月實際推進度**風水管及道軌、螺栓、螺母等。每少**1公尺風水管及道軌罰正職500元；螺栓、螺
6母按90%**，否則罰正職100元。
八開（竣）工及單項工程驗收
12因區隊準備不足影響開工的，罰責任單位2000元，隊長書記各罰500元
由於單位原因達不到驗收標準的，每次給予申請單位罰款10000元，負責人各罰款1000元
九排程通訊及監控系統
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管轄區域電纜敷設達不到要求，對單位正職罰款100元，
未經排程室允許擅自改動通訊系統、並接話機。給予責任單位1000元/次的罰款處理，隊長、書記各掛10%。工程結束通訊電纜**不夠的部分，按原價2倍罰款
通訊設施丟失按原價的5倍進行罰款；另外隊長、書記及跟班幹部各罰10%通訊設施及攝像頭出現灰塵、漿體，每部罰款200元
通訊、監控設施汙損或淋水的，通訊電纜每公尺罰款100元；排程**、接線盒每台罰款1000元；另外隊長、書記
6及跟班幹部各罰200元
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攝像頭因防護不到位造成影象模糊，影響監控效果的，對責任單位罰款200元/次。隨意截斷或改變通訊電纜用途，一次處罰500元，正職各罰款100元
迎頭**線不隨生產進度及時延伸，備用線少於20公尺一次處罰500元，正職各罰款100元通訊、監控設施不得私自拆、接，發現的視情況給予1000～5000元的處罰對於隱患整改通知不能及時整改的單位，視情節給予每天300元的處罰
放炮時，造成線路、接線盒、**損壞的，通訊線路每公尺罰款50元；5對以下接線盒每個罰款500元、5對以上接
12線盒每個罰款1000元，排程**每部罰款1000元；另外隊長、書記及跟班幹部各罰200元
人為損壞**，每台罰責任單位1000元，值班崗位工罰款100元。排程**出現部件損壞（即話柄、手柄卡、外
13殼、話機連線線及內部電子元件）每處罰款500元。
煤礦排程員績效考核細則
王家寨煤礦生產排程室績效考核管理細則 為更好地體現員工業績與收入掛鉤的原則，進一步規範員工工作行為，提高勞動工作效率，客觀 工正 科學地評價員工的績效，充分調動員工的積極性，根據礦相關檔案規定及本部門實際情況，制定考核細則。一 考核範圍 主管以外的所有在崗員工 二 考核週期 月度考核 三 考核內容及...
生產排程管理細則
第一章總則 第一條生產排程工作基本任務就是根據生產計畫的要求組織公司生產資料 水 電 汽 礦的合理配置，確保生產平穩執行，完成各項生產指標。第二章排程管理要求 第二條按照公司年生產計畫和月生產計畫組織日常的生產活動，檢查生產環節執行和完成計畫的情況。第三條檢查 督促和協調各有關部門及時做好生產作業的...
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