生產部生產主管《副》職位說明書
職位名稱
基本資訊
所屬部門
職位概述
生產部直接上級
生產經理
生產主管《副》
職位編號
在生產經理的直接領導下，組織下屬並指導其完成企業生產計畫，實現企業生產目標進行產品的生產、裝置及質量管理，實施精益生產，提高生產製造水平。
學歷專業工作經驗
中專或大專本科以上學歷
受過生產管理、管理學、管理技能開發、專案管理、產品知識等
方面的培訓。
2年以上生產管理經驗
具有敬業精神和拼搏精神，能夠帶領團隊，發揮較好的團隊合作
任職資格
能力素質
精神；優秀的表達能力、溝通能力、領導能力，能夠承受高強度的工作壓力。
熟悉所在產業、行業的生產過程，熟悉原材料的**渠道；熟悉生產規程以及質量標準；熟練使用辦公軟體；很強的計畫性和實施執行的能力；具有解決複雜及突發問題的能力；很強的激
業務了解範圍
勵、溝通、協調、團隊領導能力；
內部工作關係
外部職責細化描述
職責一崗位職責工作任務
無公司各部門
車間全面工作及自主改善管理
（1）負責內部組織架構設定、職責分工、人員選聘與考核，嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。負責本車間人力資源配置、優化，並且不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質
（2）按照責任制，控制部門費用預算，負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。
（3）根據生產執行計畫，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配
工作，滿足公司**需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務，審核上報的有關生產報表。
崗位職責
（4）負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處
理，重大問題直接報生產經理。
（5）配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新裝置，提高勞動生產率，組織實施生產的」7s」管理，協助有關部門分析不合格產品的原因，並妥善處理不合格產品。
職責二生產過程製造成本控制
（1）負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提公升
車間產能，降低人工成本，採用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
（2）組織規範物流運作，建立科學合理的物料消耗責任考核機制，有
工作任務
效降低物料損耗，降低製造成本。
（3）合理控制物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消
耗。（4）對製造成本的合理性負責
責任三控制和不斷提高生產過程品質控制
（1）不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平（2）開展各種形式的活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍
工作任務
增強團隊協作效率和凝聚力
（3）負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現場技術工
藝問題，提高過程品控水平。
責任四現場的管理工作及裝置安全管理
（1）負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理，制訂現場管理制度
編制、宣傳、組織檢查與考核，不斷優化作業環境，改善員工工作環境。
工作任務
（2）負責組織開展車間裝置、工裝夾具、儀器儀表等設施的管理、維護和保養，車間安全文明生產，確保安全文明生產的落
實。責任五
個案式工作：完成上級領導交付的個案式工作。
生產部職位說明書
前處理主任職位說明書 職務名稱 車間主任 所屬部門 生產部 直接上級職務 生產部經理 工作目的 保質 保量，按期完成廠部下達的生產任務 工作要點 1.保證前處理備料質量合符相關要求 2.保證產品配方 工藝得到正確執行 3.保證備料進度合符廠部下達任務要求 4.保證前處理生產安全 5.控制前處理車間衛...
行政部副主管職位說明書
一 崗位資料 崗位名稱 行政部副主管崗位人數 1人 所屬部門 行政部直屬上司職位 行政部主管 臨時替代崗位 行政部主管 可輪調崗位 行政部主管 可公升遷職位 行政部主管 二 崗位在組織中的位置 三 匯報程式及督導範圍 直接匯報物件 行政部主管 直接督導崗位 無 四 崗位職責 1.兩個公司營業執照年審...
生產管理部庫房主管職位說明書
附錄3 和利時公司職位說明書模板 第一部分基本資訊 1 職位目的 簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻 在生產管理部的領導下，有序有效的組織庫房人員開展生產投料任務，搞好日常的收發料工作以及庫房內部的維護管理工作。不斷改進服務質量，提高工作效率，確保公司生產任務的完成。2 本部...