創「校園文化建設示範校」匯報材料

2022-12-09 23:45:04 字數 4345 閱讀 4969

沐浴校園文化潤澤美好童年

——創「校園文化建設與管理示範校」匯報材料

修水縣第八小學興辦於2023年9月,作為良塘新區第一所全日制小學,學校環境優美,功能齊全,是一所高起點規劃、高標準建設的現代化學校。現有29個教學班,在校生1800餘人,教職工62人,高職教師4人,中級職稱6人,市骨幹教師2人,全體教師學歷均本科以上,學校各部室裝置齊全,為提高教學質量奠定了堅實的基礎。同時,為進一步優化學生的成長環境,打造示範校園,三年來,一直致力校園文化建設,取得了可喜的成績,現將我校校園文化建設與管理工作匯報如下:

一、打造幽雅的環境文化,彰顯育人魅力

學校把營造良好的人文環境作為校園文化建設的核心來抓,校園裡,樹木錯落有致,層次分明,一年四季,綠草成茵。堅持「以人為本,和諧發展」的校園文化建設理念,積極創造淨化、美化、理性化的人文環境,通過對一方石、一處景、一條廊、一塊碑的精雕細琢,將校園文化建設的內容深化,內涵昇華,精心打造墨香校園和書香校園。校園整體設計,做到在思想觀念、布局格調、育人功能上和諧統一。

本著「高品位、兒童化」的原則,對學校的每個角落進行文化著裝,院牆牆面上校訓,校歌,校徽及校風、學風、班風、教風要求整齊醒目,教學樓牆壁上懸掛有「中小學生守則」、「小學生日常行為規範」等壁畫。同時,樓層主題分明,第一棟教學樓為「感恩樓」。四個樓層主題鮮明:

一樓為「感恩父母」主題;二樓為「感恩老師」主題;三樓為「感恩同伴」主題;四樓為「感恩社會」主題。第二棟教學樓為「快樂樓」。四個樓層也主題分明:

一樓為「快樂生活」;二樓為「快樂學習」主題;三樓為「快樂合作」主題;四樓為「快樂成長」主題。製作了80塊主題鮮明的走廊文化宣傳牌匾。同時,為切力推進校園語言文字的規範化建設,又製作了64塊永久性標牌,讓學生將說普通話作為自己的一項自覺行動。

學校操場圍牆上畫有體育運動的宣傳標語。置身校園,不但使人神情愉悅,還會受到濃郁的人文氣息的薰陶。學校還建立了校園音響系統,課餘時間,漫步校園,到處都充滿了曼妙的樂音。

優美校園環境的建設與物質設施的人文裝飾、溫馨提示,使校園充滿了物與人對話的鮮活氣息。鑑物增識,開化啟迪著學生的心智;潛移默化,感染陶冶著每學生情操。

二、以打造「四化」校園為突破口,營造整潔、優美的育人環境。

1、校園淨化

整潔、乾淨的校園是學校文明的第一標誌,學校從制度建設入手,責任到人,管住自己的手,不亂丟,不亂畫,管住自己的腳,不亂踩,不亂跑,管住自己的嘴,不亂叫,不亂吐,保證了校園環境的乾淨整潔。

2、校園美化

①、校園內建築布局比較合理。教學設施較完備,生活用具齊全。

②、學校的各種展牌櫥窗製作精緻。在院落適當位置設定著製作精緻的宣傳櫥窗。

③、教室是學生學習的主要場所,也是展示校園文化建設的乙個重要視窗。各班按學校要求布置國旗、班訓、《守則》、《規範》、班級資訊欄、風采園、標兵欄等,。

④、辦公室美化工作也是校園文化的重要組成部分,倡導「一室一品」,定期組織評比,各教師辦公室做到布置優雅大方、整潔衛生、富有文化氣息,打造教工之家。

3、校園綠化

學校十分注重校園綠化,建有高標準,大面積的綠化林,綠化帶,綠化池,綠樹成蔭,相映成趣,同時,組織學生動手,種植小樹苗,點綴校園走廊,整個校園綠化覆蓋率高達60%,推動了花壇文化,樓道文化和走廊文化建設。

4、校園的語言文字規範化

學校把普通話作為校園語言,要求教師上課、與學生交流、必須使用普通話;提倡師生使用「請、你好、謝謝、對不起、再見」等十字禮貌用語。學校標語、公文、師生書寫必須使用規範的漢語語言文字。同時,大力開展書寫規範字活動,要求教師備課、批改作業必須用正楷字,並組織評比,學生每日二十分鐘書寫課,讓語言文字規範成為一種習慣,我校已成功獲評九江市語言文字規範學校。

也是我縣目前唯一的一所,填補了我縣此項工作的空白。

三、豐富校園文化活動,拓展校園文化建設載體。

1 、利用各種節慶日、紀念日舉辦不同主題的教育活動。學校通過開展「先進班級評選和「文明禮儀伴我行」、「學雷鋒樹新風」等活動,培養學生愛祖國、愛人民、關心集體、尊敬師長、遵紀守法的良好品格。每年舉行「兩節一活動」,學生參與率達到100%。

2、堅持開展陽光體育活動,保證學生開展大課間活動。

3、積極開展各種讀書活動。增加閱覽室座位數,開闢閱報宣傳欄。充分利用中午時間向學生開放閱覽室,提高圖書資料的利用率。培養學生「好讀書,讀好書」的習慣。

四、加強班級文化建設,塑造班級特色。

班級文化建設是形成良好班風、校風的載體和平台,更是學生動手操作,發展個性的園地。

1.營造學習的班級氛圍。

(1)發動學生用自己種的花草或是製作的手工畫、美術作品來點綴教室;

(2)辦好黑板報、學習園地,學生好的作品在園地中展示。

(3)學生自己動手設計製作的黑板報,期期做到**並茂;

2.培育自立自強、自我服務、自我管理的優良班風。

以班級是我家,美化靠大家等理念倡導布置班級環境,培養學生的自立自強意識。在班主任的指導下,以學生幹部、值日生為骨幹,引導學生自己的事情自己做,本班的事情自己管,培養學生自我教育的能力。逐步形成主動自覺,天天向上的優良班風。

五、建設儒雅的教師文化,提公升育人質量

教育發展的關鍵是教師的發展。教師是文化的一面鏡子。培養教師、發展教師、成就教師的根本是學校教師文化建設,教師文化也是學校的核心競爭力。

為此我們緊緊圍繞建設優雅智慧型、博厚謙遜的教師文化,引導教師確立正確的教育教學觀念、價值追求和行為方式,主動謀求教師行為與學校管理制度的和諧,主動實現教師個人目標和學校目標的高度一致,在充滿人文情懷的團隊中,調整行為,激發潛能,催生智慧型,促進學校發展,提公升學校品位。我們引導全體教師樹立「工作學習化、學習工作化」的意識,建立組織學習的機制,構建學習型組織,開展「我學習我快樂」的讀書活動,組織教師每週一次進閱覽室學習,每週一次的教研組學習,提倡工作之餘的自主學習。進行摘抄筆記展示,學習心得評比,並經常組織討論和交流。

積極開展「六個一」活動(讀一本專著,觀一堂名師課,上一堂示範課,帶一名徒弟,講乙個教育故事,做一次專項交流),引導教師把學習作為一種良好習慣、一種高雅的生活方式,在校園內形成一種濃烈的文化氛圍,促使教師從多方面提高自身的文化品位和審美情趣,擴充套件自己的思維和眼界,豐富自身的文化素養和人文素養,並逐漸內化成一種文化育人的魅力,讓每乙個教師都擁有獨特的文化品位和教育智慧型。

六、塑造文雅的行為文化,提公升學生素質

學生的素質就是學校的「品牌」,每乙個學生是學校發向社會的一張名片。我校始終堅持「一切為了孩子的發展」辦學理念,認真落實「德育為首位,教學為中心」,堅持以《小學生守則》和《小學生日常行為規範》為準繩,制定了《修水八小師生一日常規》,堅持每週乙個常規重點、一次集會,「紅領巾監督崗」和大隊部堅持每天一日三巡,對清潔、紀律、兩操等情況認真檢查督促、及時公布、天天提醒,督促隊員的一言一行。值周教師總結工作,堅持每週一評比,提出改進意見同時頒發流動紅旗,使校園「文明之花」競相開放。

我校堅持以道德教育為基礎,以心理疏導為突破,以主題教育為抓手,以學科教學為載體,強文化基本功,重全面發展,促快樂成長,積極開展「唱、讀、講、傳」活動,做到了四個一:「每節一歌、每天一講、每週一詩、每月一評」,狠抓學生行為習慣的養成教育,深化了六大系列主題教育活動——①親情感恩教育系列;②綠色環保教育系列;③愛國主義教育系列;④革命傳統教育系列;⑤安全健康教育系列;⑥文明禮儀教育系列。這些活動的開展,既給學生提供了乙個放鬆心情、清醒大腦、放飛希望的空間,也為學生提供了施展才華,張揚個性的舞台。

六、以人本管理和制度管理為重點,形成嚴謹、踏實、進取的校園制度文化

制度是校園文化建設的必然產物。校園制度建設應該著眼「人本」,即制度的建設是為了提公升人的素質,是為了最終達到無意識境界而採取的一種有意識手段。俗話說:

「不依規矩,無以成方圓」,利用制度的規範性和指令性優勢,保障學校教育的有章、有序。

(1)學校管理制度文化。

學校實施人本管理,校長、教師、學生及家長形成乙個和諧、友善、親切、融洽的教育共同體,形成「學校無小事,事事是教育;教師無小節,處處是楷模」的教育情境。

1.領導重視,組織健全。

我校領導非常重視文化建設,每學期把文化工作納入學校工作計畫。學校文化建設專案投入不斷,為建立文化建設示範學校,加強學校管理,成立了文化建設示範校工作領導小組:由鄭國富校長親自掛帥,劉小春書記具體督導,政教處和資訊辦聯合組織活動開展與材料整理。

2.制度完善,活動有序。

我校的規章制度體現了三個特點:一是全:規章制度是全方位的,做到事事有章可循。

二是細:內容具體明確,操作性強。三是嚴:

紀律嚴明,賞罰分明。在制度管理中我們堅持師生的主體地位,廣大師生了解和掌握各項規章制度,明白自己的責任、義務、權利,從而形成自我激勵、自我約束、自我管理的制度文化環境。

學校文化像春風,像雨露,像陽光,推動著學校持續發展,提公升著學校的社會美譽度。三年來,學校先後被評為「目標管理考評優勝單位」、「教學質量優勝單位」、「教學管理巡迴看優勝單位」、「九江市語言文字示範學校」等多項榮譽稱號。學校有市縣骨幹教師、名師、學科帶頭人4名,學生在藝術表演、徵文比賽、科技製作、書畫作品創作等各級各類競賽中獲獎達200人次。

我們將在以後的工作中一如既往,不斷創新,把我校建設成為文化強校,成為播撒文化和知識的搖籃。

2023年4月12日

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