珍愛網在招聘中的問題與對策

作者：董亮賢

**：《現代企業》2023年第06期

一、招聘對企業良性發展的重要性

從人力資源管理這一層面來說，主要包括兩層：其一，通過自主招聘，企業很容易就可以招聘到企業所需的人力資源管理人才;其二，企業要選擇最適合的員工，達到利益的最大化，最重要的是要更好地擔任此職務。最易懂的招聘定義包括招募選拔錄用和評估等一系列活動。

相反的招聘定義，主要指企業聘用人才時對人才的吸引和選拔。

招聘是補充員工最主要的渠道之一，也是乙個企業注入新鮮血液的標誌，從而興旺發達，使得企業更好的發展，更好的長治久安。人力資源這一層面上帶來重要意義**於其管理戰略上。第一，招聘應根據企業發展來制定計畫、開展工作。

招聘工作應根據改善企業的勞動力結構和數量需要，參考企業不同的發展狀態，不同的發展程度，不同的戰略部署和不同時期的不同目標開展一系列工作。故而，從這個含義上看，企業今後的成長和發展離不開人才招聘這一重要環節。第二，招聘的費用包含在企業的成本中。

在企業中，人力資源管理在招聘工作上的費用上是企業成本的重要支出之一。換一句話說，企業需要通過一些宣傳工作來招聘員工，這就涉及到了企業的成本費用。比如，在一次招聘活動若是企業並沒有招聘到合適的人才，必然不得不進行下一次招聘，進而又增加了企業的成本。

第三，通過招聘還可擴大企業的宣傳，這樣不僅僅可以吸引人才，還可以宣傳企業，為吸引人才最鋪墊。企業在招聘過程中，可以把企業自己的文化、背景及發展情況對外公布，通過企業的文化來吸引人才，更好地樹立良好的社會形象。

二、珍愛網在招聘中存在的問題

1.珍愛網招聘工作現狀。①招聘的分工與職責。

珍愛網的招聘活動是通過組織人事部也就是人力資源管理的人事來負責，還有相關部門一起協助下進行的。組織人事部的工作職責。主要負責怎麼招聘，需要什麼人才，評定人才。

其實也就是說根據綜合素質來選拔和評定。第一步是制定策略，也就是招聘的策略。第二步，就是審核。