編號：中國農業大學現代遠端教育
畢業**
**題目: 如何利用企業文化的傳播規律促進企業文化的快速發展
學生指導教師
專業層次
批次學號
學習中心
工作單位
年月中國農業大學網路教育學院制
目錄摘要 3
關鍵詞 3
1 前沿 4
2、企業文化 4
3、企業文化傳播 5
3.1企業文化傳播的含義 5
3.2企業文化傳播模式 5
3.2．1 現代企業文化的對內傳播 5
3.2.2 現代企業文化的對外傳播 6
3.3現代企業文化傳播構成 7
3.3.1文化傳播的主體、客體 7
3.3.2文化資訊本身 7
3.3.3傳播媒介 7
3.3.4傳播情景 8
3.3.5資訊反饋 8
3.3.6傳播效果 8
4 企業文化傳播對企業文化的作用 8
5 結語 9
參考文獻： 10
摘要企業文化作為一套個性化的符號體系，只有通過傳播才能實現意義符號對人的精神塑造和行為指引。隨著現代企業文化的快速發展，其傳播涉及的範圍越來越廣，研究領域內部也越來越深入。本文依據企業文化的含義和企業文化傳播的構成、傳播模式以及對企業的發展所起到的作用進行詳細論述，旨在企業管理者在運用文化傳播來推動企業文化的發展提供依據。
關鍵詞企業文化傳播發展
1 前沿
企業是乙個人的集合體，是乙個複雜的小社會。由於各人教養、經歷、知識、技能、地位、信仰、追求、性格、愛好、體質等的不同，思想理念、人生、價值觀、行為方式、追求目標等各有不同，來公司的目的也不盡相同。這樣的乙個群體，好比是乙個空間向量場，分別指向各自不同的維度，使能量在疊加時彼此削弱，只能形成有限的合力。
當導向出現問題或主流出現偏向時，還會反向運動。只有統一思想、統一方向、統一認識、統一步調才能形成最大的合力。統一思想、統一方向、統一認識、統一步調需要統一領導，統一領導離不開企業文化。
企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了乙個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。
2、企業文化
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，作為一套個性化的符號體系，只有通過傳播才能實現意義符號對人的精神塑造和行為指引。在企業文化中， 企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網路五個要素貫穿其中。
企業文化在企業中具有激發員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，加強員工的責任感，賦予員工的榮譽感，現員工的成就感等功能；具有獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性、創新性等特徵；包含著經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度、文化結構、企業使命等內容。
企業管理者利用企業文化來管理企業、來管理員工、追求企業效益。企業管理者運用企業文化播種一種觀念，培育一種行為，解決員工的觀念、感情、情緒、態度方面的問題；運用企業文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，拆除部門壁壘，降低協作成本，把企業集成為乙個統一的協調的整體；運用企業文化來約束員工心理，規範員工行為；運用企業文化可以減少物質激勵、制度規範監督所付出的高昂費用，以降低管理成本；運用企業文化有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。
隨著企業內部人員的不斷更替，未來企業的員工配置將是以「80後」 、「90後」為主的人員結構。這些員工與前人相比，彰顯出極強的自我意識以及不安現狀、浮躁虛榮等特點，同時還缺乏團隊協作和實幹精神。因此企業文化的塑造和執行將成為企業成長的核心要素，在企業文化的未來發展中，企業管理者的風格對企業文化的風格具有決定作用[1]。
3、企業文化傳播
3.1企業文化傳播的含義
企業文化的傳播，是對企業文化的全面內涵和組成要素進行全方位的推廣和擴散。企業文化傳播，分為內部傳播和外部傳播。企業內部的文化傳播，又分為個體傳播和組織傳播；個體傳播是指企業裡，認同與支援企業文化的員工，通過自己的工作或執行任務或做人做事來傳遞企業文化資訊，去感染、感化周邊的同事；組織傳播是指企業通過完善內部報刊、廣播、電視台、櫥窗、宣傳欄等渠道與舉辦企業文化徵文比賽、文藝晚會、企業文化演講、評先進等活動及健全相關管理機制體制，來宣傳與推廣企業文化。
3.2企業文化傳播模式
在現代企業文化傳播過程中，根據接收物件的不同，可以將其分為對內傳播、對外傳播兩種傳播模式。
3.2.1 現代企業文化的對內傳播
現代企業文化的對內傳播是企業本身把自己秉承的優秀精神價值向內部員工進行傳播，促使員工對自身所在企業的文化產生認同，從而適應企業生活環境、明確企業的發展目標、統一企業的價值評價，並形成一套規範的行為模式，在長期的企業生活中內化成為員工自身的行為習慣和文化態度。真正成為企業內部的一員，符合企業的長遠願景規定以及價值體系標準。現代企業文化傳播要想打造優秀的文化氛圍，必須再企業內部進行有意識的文化傳播，這種傳播的主要內容指的是企業中已經成熟的優秀行為模式，包含三個層面：
企業文化的物質層面、行為層面和制度層面。這三個行為層是現代企業的精神文化符號表現層。而接受者隱性的心理模式即是員工的文化內化，是文化傳播的關鍵所在，顯在的文化行為模式傳播是基礎傳播，只有內化程度的高度進行才是現代企業文化傳播的真正目的所在。
現代企業文化對內傳播中，領導者以及企業的全體員工都可以是或者說應該是企業文化的傳播者和接受者。作為企業的一員，基於感情的需要的自身環境的安全考慮，他們都樂於廣泛地接收企業文化資訊，也傾向於接收並傳遞和自身環境息息相關的一系列資訊，這些就是企業要傳播的重點文化資訊，把企業經營理念、企業價值評價、企業意識形態都融入這些符號表徵中，傳遞給企業內部的員工。這種文化內部傳播最好借助於企業內刊，企業內刊大多以展示企業面貌和員工精神狀態為主，表揚模範工作人物，批評不良工作行為；向員工提供豐富的管理知識和工作經驗技術；提倡企業理念、企業文化傳播和生活報道。
員工對於企業文化的內化大致分為三個階段：一是對待不同的環境有著充足的行為反映和心理反映，並把這些反映形成自身的習慣；二是對待新環境，積極主動的進行觀察學習，並把這種能力內化為自身的習慣；三是對待新環境，沒有進行積極主動的學習條件的情況下，利用自己已有的經驗進行積極應對，並把這種反應上公升為慣[2]。
3.2.2 現代企業文化的對外傳播
現代企業文化對外傳播主要以樹立企業良好形象為目標，包括產品形象、銷售服務形象和公共關係形象等。在對外傳播過程中所有的不論借助**與否，用語言的、非語言的符號向企業以外的大眾傳播企業文化的主體，包括領導者和普通員工都是企業形象的代言人，都肩負著傳播企業文化的使命，「員工是現代企業文化傳播的第一媒介」。從傳播媒介來看，大眾媒介是現代企業文化對外傳播的主要形式，從傳播的歷時角度來看，現代企業文化傳播的目標是樹立現代企業形象、提高企業知名度，得到廣大消費者的支援與認可，從而實現企業發展的長遠目標。
從共時的角度來來，現代企業文化的對外傳播，是同競爭對手進行實力比拼的乙個重要手段，企業的文化傳播可以提高自身的影響力和企業內在地位，獲得更多的市場發展機會[3]。
3.3現代企業文化傳播構成
現代企業文化傳播構成要素包括：文化傳播的主體、客體；文化資訊本身；傳播媒介；傳播環境；資訊反饋；傳播效果等幾個方面。
3.3.1文化傳播的主體、客體
現代企業文化傳播活動中最基本的也是最基礎的要素是人，既包括資訊的傳送者也包括資訊的接收者。傳送者是企業中組織化的部分，接收者通常是企業中的個體成員，是乙個具有某種普遍性質的群體。在現代企業文化傳播實踐活動中，企業員工既是文化的發起者、傳播者，又是文化資訊傳播活動的被動接收者、反映者。
3.3.2文化資訊本身
現代企業文化傳播活動中的重要因素是企業文化資訊本身，傳播的資訊等於資訊包含的意義加上承載這種意義的符號就形成了資訊本身。其中的意義指的是人們對於自然事物或者是社會事物的認知狀況，是人類賦予物件事物的一些象徵性東西。符號就是資訊內容所借助的外在形式或者載體，是傳播資訊和表達資訊時必不可少的乙個要素。
現代企業要將文化資訊編碼成為語言、影象、文字等一系列符號，接受者要對這些符號進行翻譯和解讀，領會其中蘊含的精神和意義。其中資訊時傳播活動中最主要的組成部分，它的關鍵性作用在於把精神意義從乙個集體傳遞到另乙個集體。另外，由於傳播主體和客體自身條件的千差萬別，所以符號表徵出來的意義與傳播主體所要表達的本意往往會有一定的差異，這種情況在傳播活動中經常遇見[4]。
如何傳播企業文化
一 定義 企業文化，是乙個組織由其價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀。然而其價值觀是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。企業文化傳播是企業通過各種媒介向內部員工和社會大眾傳遞自己...
企業文化傳播方案
一 寧煤集團文化體系 一 核心理念 企業使命 提供綠色能源，驅動時代文明。共同願景 建設符合科學發展觀要求的國際一流能源化工基地。核心價值觀 科學和諧，厚德思進。企業精神 艱苦奮鬥，開拓務實，追求卓越。二 基本理念 經營理念 誠實守信，互利共贏。管理理念 精準 嚴細 安全 高效。建設理念 高標準 高...
企業文化策劃 如何打造積極的企業文化
文化是企業的一部分，它對於企業的發展有著重要的意義。企業文化關係到企業員工對公司業務 產品以及同事相處之間的理解 定位。建立強大的企業文化，可以引導 激勵團隊的成員團結協作，為共同的目標而努力。在我的公司發展中，企業文化發揮了很大的作用。企業文化的價值不僅體現在打造產品和業務發展方面 尤其尤其體現在...