副校長述職報告

2022-12-06 22:24:06 字數 2999 閱讀 6803

本學年度我擔任副校長,分管德育、安全、後勤工作,一年多以來,在教育局的正確領導下,在學校領導和所有教師的大力支援下,在自己的努力下,不斷摸索、實踐,不斷總結、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態度,克服了工作上碰到的種種困難。

在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠各級領導的關心,緊密依靠老師們的支援,真心誠意地付出乙份努力,才會有乙份收穫。現將一年工作匯報如下:

1、更新德育理念,重視德育隊伍建設(全員育人)

德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任為主的德育隊伍。加強班主任隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。一學年來,我和政教主任以經驗交流、學習材料、做講座等各種形式對班主任加強培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。

透過各類學習活動,豐富了班主任的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的程序。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師**研究,進一步提高他們的工作實效。

同時,我建立了校園德育工作領導小組,每週一與政教主任商討校園近期工作,研究學生發展狀況。

2、開展德育活動,啟用德育主體(活動育人)

1、把好新生入學關。每學期開學針對七年級新生建立檔案,從學生的文明行為養成教育為主入手,組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》和學校的各項規章制度,以「將、查、評、比」一套行之有效的方法大力推進學生行為規範養成教育。

2、把好「問題生」轉化關,促進良好品行的形成,深入開展「尊重學生個性差異教育」、「安全教育」、「法制教育」。

3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。堅持每週一公升旗儀式,舉行廣播體操比賽,開展學雷鋒活動月活動,召開中考誓師會,開展誠信教育、感恩教育、五四青年節慶祝大會等活動。系列主題班會每週一次,如:

「生命安全教育」、「行為規範教育」、「理想前途教育」、「文明禮儀教育」、「誠實守信教育」、「愛國教育」等,通過各種活動促進學生思想道德素質和良好行為的形成。

成立文學社團、書畫社團、足球社團、校園廣播站等社團,活躍學生課餘文化生活,培養學生興趣發展特長。

4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主體活動。我校利用便利條件和陝西乾龍現代農業科技公司合作,在原王村初中建立勞動實踐基地。在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理能力。

如:交通安全講座、防震安全演練、消防安全演練等。

5、加強心理健康諮詢輔導,在雙高雙普工作推進下我校建立了規範的心理諮詢室,為了使用好,請專業老師對我校心理諮詢室老師進行培訓。

6、強化家校教育互動,我校每學期召開一次家長會,讓學生、老師共同參與,使家長、學生、老師真情交流,增進互信,密切聯絡,取得了良好的效果。2023年春季堯山初中首次啟用學生公寓樓,前期先召開了住宿生家長會,請家長進入宿舍參觀,使家長放心將學生交給學校。通過一學期的校內生活,使學生的生活習慣有明顯的改變,得到了家長的認可。

三、構建德育網路,完善制度(制度育人)

1、建立立體德育管理網,成立家長委員會、班級委員會,形成全校上下齊抓共管,加強了德語機制,優化了德語網路。政教處和團委以校園廣播站和課堂為主陣地,全力搞好德育工作。

2、制定各項檢查獎懲制度,團委協助政教處堅持檢查學生儀容儀表,政教處檢查學生文明行為、小道具危險物品等,最後通過量化積分,在每週一進行評比出文明班集體,併發流動紅旗來激勵學生,培養集體榮譽感的同時培養良好的學習、生活習慣。

3、建立健全綜合治理工作制度,編制了《堯山初中安全管理制度彙編》、《堯山初中安全應急預案彙編》和各種安全教育活動方案,使學校安全管理制度化。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立「安全第一」的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈,推行安全工作「首遇負責制」。在校長和政教處、後勤處的支援下,我透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實,做到:

人員進出嚴格把關;校園24小時有人值班;每月對校園的安全設施進行檢查;校園各項管理措施嚴格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與城關派出所加強聯絡,基本構成了校園安全管理上的「內外合力管理模式」,確保了校園無重大安全事故的發生。

校園已經成為傳染病防控重中之重的實際,及時成立了校園傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出台了發現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,並根據時令變化和疾病流行狀況,及時對學生進行防控傳染病知識的宣講,在學生中大力開張衛生評比活動,確保了校園不發生傳染病。

四、實施校園提公升工程,優化育人環境(環境育人)

1、建詩畫校園,美化育人環境

我校這一學年抓住大學區提公升機遇,進行了校園改造,文化建設,全面改善了辦學條件。協助校長分管二類專案順利進行,並按時完工投入使用。重點在校園文化建設中體現環境育人,打造大美堯山詩畫校園。

2、構建高品位的班級文化建設和宿舍文化建設,班級、宿舍文化建設對學生有潛移默化的教育影響力和感染力。

五、勤儉節約,樹立服務意識(服務育人)

堅持以「後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效」的服務原則,以「後勤不後,服務為本,開拓創新,勤儉節約」為宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,做好校長的助手,紮實穩妥地推進了各項工作的程序,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。尤其是今年的精準扶貧工作,摸底清、幫扶準、工作實,做到了宣傳到位、教師到位,資助到位。

六、工作中的反思

1、德育工作還需繼續加強學生的行為習慣教育,逐漸改變學生行為.

2、校園校園文化突出主題和校園特色,應能夠有系列性和長期性.

3、校園安全工作不僅僅僅光有防範,還需要為安全事件發生,有更規範更合理的處理方式.

4、後勤保障工作需要更具前瞻性,提前做出預案或規劃.

5、家、校、社會三位一體的活動需要更加深入,充分將家長引入校園的管理中.

總之,一年來,在全體教職工大力支援和各位領導幫忙下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定裡良好的基礎。但認真回顧自己一年來,還有些不足之處。在新的一年,我將發揚優良傳統,堅持好的做法,爭取在各個方面有新的突破,以更好成績回報各級領導。

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