科學制定標準工時
一、科學測定標準工時的方法﹕
1、秒錶測時法
2、預定動作時間標準法(pts)
3、綜合資料法(synthetic data)
二、秒錶測時法注意事項
(一) 測時前必須了解的內容
(1) 工作件的製程與作業
(2) 該項作業的工作方法與作業標準
(3) 進行該項作業的人或機
(二)必須堅持的精神
(1) 必須根植於正確的工作方法
(2) 必須到車間面對實際作業進行觀測
(3) 必須具有明確的原始記錄
三、秒錶測時的執行程式
1、確定測時物件與目的
2、確認工作方法與工作環境
3、預先觀測﹐確立作業單元
4、進行實地觀測﹐記入作業單元時值
5、基本時值的整理
6、記入評比與寬放
四、運用統計方法整理歸納觀測時值
1、擯棄異常值
(1) 標準偏差法
首先求出所測出n個工時的初次平均值,再求出各個值與平均值差的平方和s,然後求出標準偏差σ=(s/n)1/2,最後再有±2δ(正常率95.45 %)剔除異常值,求出剩餘數值的平均值即可.
(2) 算術平均法
這是最簡單的計算方法﹐首先求出所測出n個工時的初次平均值,再找出比高於30%低於25%的數值剔除即可,這種方法有它的固定法則,已被很多企業使用.
(3) 叢數法
這種方法雖然沒有一定的法則,但很符合統計學的基本原理,就是通過觀察發現「非常態」的數值剔除即可.
2、觀測周程數合理化
觀測周程數的多少直接關係著標準工時的精確程度,所以下面介紹幾種比較好的的確定觀測周程數方法:
(1) 以公式求取合理觀測周程數
n=(1-p))2z/s2p
(2) 奇異電器(general electric)的次數表
圖表一 ge觀測次數表
五、標準工時的計算公式
標準工時=觀測時間*評價係數*(1+寬放率)
這裡寬放包括：生理寬放、疲勞寬放、管理寬放,至於特殊寬放需要積效管理或生產計畫建議放到評價係數中考慮,人機干涉放到工作改善或生產平衡中考慮。
根據聯合國國際勞工局(ilo)的分析:在正常的工作條件下,男性生理寬放5%,設定女性生理寬放設定7%,而男女疲勞寬放均為4%,管理寬放視各企業不同而定.建議工廠採用4%-15%。
以下就評價調整係數做一介紹：一般比較科學的方法常採用---平準化評比---這種方法首先找出影響速度的四個因素：熟練度(skill)、努力程度(effort)、工作環境(conditions)、一致性(consistency)；每個要項由高到低分成幾個等級,並給予一定的調整係數.
但一般認為後兩者影響相當小,因此不予考慮.以下兩表為工作實踐中常用的參考調整係數。
圖表二熟練度調整係數
圖表三努力程度調整係數
圖表四工作環境調整係數
圖表五一致性調整係數
工時定額制定標準
1.總則 工時定額的制定是企業工藝管理的一項重要的基礎性工作，是企業科學化 標準化管理的重要組成部分，它對於企業控制生產成本和制定生產計畫，保證按時供貨都有著非常重要的意義。同時工時定額也是付給工人勞動報酬的基本依據，是確定勞動定員的原始資料。因此，工時定額管理在企業管理中占有重要地位。由於種種原因...
標準工時定額的制定
標準時間的設定 一 標準工時概要 1 什麼是標準工時 standard time 標準工時是在正常的操作條件下 以標準的作業方法及合理的勞動強度和速度完成符合質量要求的工作所需的作業時間。它具有以下五項主要因素 1 正常的操作條件 工具條件及環境條件都符合作業內容要求並且不易 引起疲勞 如女子搬運重...
如何制定合格的標準工時
標準工時作為一項標準和基礎，它是其他特殊指標的計算依據和參照標準，因此標準工時的制定具有至關重要的意義。那麼怎麼樣才能制定乙份合格的標準工時檔案呢？首先，我們必須懂得區分有效與無效工動作 預定的作業方法與裝置是標準作業單元時間建立的前提條件，由此可見，標準的作業單元是不能含有無價值的或多餘的操作，因...