酒吧人事管理制度

2022-12-06 13:33:02 字數 3046 閱讀 8633

1 聘用

1-1公司所需員工,實行社會公開招聘和內部推薦的方式進行.

1-2所聘用員工必須符合以下基本標準:

1-2-1 忠誠務實,敬業奉獻,身體健康(符合國家規定的從業健康證);

1-2-2 符合應聘崗位要求;

1-2-3 無不良行為記錄;

1-2-4 辦理相關從業資格證;

1-3新聘用人員必須到行政部辦理入職手續,具體如下

1-3-1填寫個人求職表;

1-3-2交近期免冠1寸彩色**三張;

1-3-3交最高學歷影印件和身份證影印件各乙份(需要同原件進行對照);

1-3-4交當地衛生防疫部出具的健康證原件和影印件乙份;

1-3-5辦理臨時服裝保證金手續。

1-3-6籤《宣告書》,見附件二。

1-4新員工在辦理完畢入職手續後,將入職條交行政部後方可在酒吧相應崗位任職。

1-5正式員工方能享受公司規章制度中的各項福利待遇。

2擔保2-1本酒吧重要崗位實行擔保制度,需要擔保的崗位:財務、收銀、行政、倉庫、採購、存包,同時須簽訂崗位保密協議;

2-2為本酒吧員工所提供的擔保人應具備以下條件

2-2-1有完全行為能力的自然人;

2-2-2有固定職業及穩定收入,具備經濟擔保能力;

2-2-3當地戶籍,有固定住所。

2-3本酒吧員工(被擔保)如有下列情形之一者,擔保人負連帶責任,並完全代

表被擔保人辦妥違規處罰及離職手續。具體如下

2-3-1洩露公司機密,致使公司利益受到損害;

2-3-2棄職離崗,造成酒吧營運及財產損害;

2-3-3私自變賣公司財產;

2-3-4營私舞弊、盜竊、挪用工款及其他不法行為;

2-3-5非正常原因的離職且給公司造成經濟損失;

2-3-6違反酒吧其它規章制度,造成酒吧經濟損失。

2-4 擔保人在職業、住址、****等重要資料發生變更時,應在三日內通過被擔保人以書面形式通知酒吧行政部備案。

2-5 本酒吧員工如因職務變更,使酒吧或其擔保人認為原擔保不能繼續承擔保證責任時,被擔保人應在三日內另覓擔保人。

2-6 擔保人如因故欲退保或其他事項喪失擔保資格時,應立即以書面形式通知本公司,由被擔保人另覓新擔保人,由新擔保人辦理換保手續,在手續辦理完畢後將原擔保書交還給原擔保人並即時解除原擔保人之責任。

2-7 被保人離職3個月後,如無手續不清或虧欠**等事情,其保證書即退還其本人。

3 調配

3-1調配

公司根據需要可以對員工進行內部調配:

3-1-1總公司調配

總公司人力資源政部根據各店人力資源配置,下文進行調配,各店應全力支援。

3-1-2分店與分店之間的調配

ⅰ 領班級(含領班級)以下人員,由用人分店提出需求,供人分店提出調配意見,報總公司人力資源部審批。

ⅱ 經理級以上人員的調動直接由總公司人力資源部簽批,報董事長備案。

3-1-3總公司內部調配

由用人部門提出崗位需求,人力資源部提出調配意見,報董事長審批。

3-1-4分店內部調配

ⅰ 領班級以下人員,由用人部門提出崗位需求,經理團提出調配意見,店負責人審批。

ⅱ領班級以上人員,由用人部門提出崗位需求,店負責人提出調配意見,報總公司人力資源部審批。

3-2晉公升

根據員工德才、潛質、上進心等綜合素質進行考核。對有能力者進行提拔,公司員工晉公升分為職級晉公升、職務晉級兩種,晉公升流程規定如下:

3-2-1 領班的選拔必須參加管理人員競聘大會,店經理團根據競聘大會員工投票結果和經理團的面試,以及平時工作考核評定情況,由店負責人提出晉公升申請,報總公司人力資源部審批;

3-2-2 特殊部門員工的晉公升可根據其工作表現、業務技能等方面,店經理團考核評定後提名由店負責人提出晉公升申請,報總公司人力資源部審批;

3-2-3 見習經理級以上人員晉公升由店負責人申請,總公司人力資源部考核後報董事長審批;

3-2-4 外聘經理需經過45天的店內學習培訓,經過管理層會議評定後由總公司下文任命使用;

3-2-5 見習經理級以下人員崗位變動和職位變動如果見習期間工資不發生變動者,由當店下文,報人力資源部備案,如涉及工資變動的必須報總公司人力資源部審批,未經批准變動的按違反公司制度處理;

3-2-6 各部門員工晉公升時必須先提出書面申請,店負責人同意後由人力資源部下發理論和實際操作題目,店負責人組織考核後將考核題目和店負責人的公升級意見以掃瞄件的形式上報總公司人力資源部,批准後下文任命;

3-2-7 各種晉公升都必須開具職位變動書,由文員填寫人事變動通知書傳達財務

部、晉公升人員所在部門,檔案留存。

4 解聘

4-1 自動離職

未辦理任何交接手續,自行脫離工作崗位的行為視為自動離職,自動離職者不發任何報酬,給公司造成損失的公司保留追加賠償的權利。

4-2 辭職

4-2-1正常辭職員工按實際出勤計發工資;由於特殊原因必須馬上離職者按實際出勤計發50%的工資,並無全勤獎金\工齡獎金\月度獎金;

4-2-2員工工作滿三個月後方可以書面形式提出辭職申請,否則按自動離職處理,特殊情況由店負責人處理;

4-2-3員工提出辭職申請後,店負責人根據工作需要乙個月內給予批覆;

4-2-4員工應在批准辭職日期之後的三天內完成所有工作交接和物品的移交(包括宿舍退宿手續),按要求給各部門領導籤畢《離職條》。員工在各部門領導籤畢《離職條》後方可到財務部領取工資。

4-3辭退

4-3-1公司根據對不符合要求的員工,可以單方面做出辭退處理,被辭退者按實際考勤天數計發工資;

4-3-2犯有以下條款之一者的作辭退處理

4-3-2-1 衣冠不整,不注意個人形象、衛生,行為散漫,上級屢勸無效者;

4-3-2-2 經常招攬親朋好友到場內走動,影響正常營業者;

4-3-2-3 無團隊意識,搬弄是非,挑撥離間者;

4-3-2-4 每月內有五次遲到、早退者;

4-3-2-5 工作表現總體未達到公司標準者;

4-3-2-6 業務不熟練經多次培訓仍不能達標者;

4-3-2-7 在公司有男女朋友關係且影響日常工作或道德風氣,通知安排調動拒絕服從者;

4-3-2-8 不服從上級命令及態度欠佳者、客人多番投訴經勸告而不改善者;

4-3-2-9 其它違章店負責人認為應當辭退者。

人事管理制度

總則本制度根據行政人力資源管理核心職能進行劃分為 人力資源許可權管理 招聘管理 薪酬管理 福利管理 培訓管理 休假管理。第一章公司架構及部門職責 公司的組織架構 定編定崗及崗位職責的制訂和重大調整,由公司董事會決定。定編 定崗見附表 公司所有中層及以下管理人員的任免,由公司總經理決定 公司高管人員的...

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