（二）官定利率與市場利率
官定利率是指由**金融管理部門或者**銀行確定的利率，在一定程度上反映了非市場的強制力量對利率形成的干預，是國家實現巨集觀經濟目標的重要政策手段，也稱為法定利率。
市場利率是指在金融市場上資金供求雙方自由競爭所形成的利率，是資金供求的指示器。官定利率對市場利率起著導向作用，官定利率的公升降通常會使市場利率隨之公升降。
（三）固定利率和浮動利率
根據利率在整個借貸期間是否調整，把利率分為固定利率和浮動利率。
固定利率是指利率在整個借貸期間按借貸時契約規定的利率執行，不隨市場利率的變化而變動。特點是簡便易行，有利於借貸雙方核算成本和收益。但在通貨膨脹條件下，債權人要承擔由於通貨膨脹給其造成金融資產損失的風險。
特別是在中長借貸中風險更大。
浮動利率是指在借貸契約上規定，在借貸期間利率要根據市場利率的波動作定期調整的利率。特點是避免了在借貸期間由於市場利率的波動，給借貸雙方帶來的風險，但利息的計算相對比較複雜，而且也不利於借貸雙方成本和收益的核算。目前在國際債券市場和中長期借貸中，浮動利率被廣泛地採用。
（四）一般利率和優惠利率
一般利率是指金融機構按市場的一般標準發放貸款和吸收存款所執行的利率
優惠利率是指低於市場一般標準的貸款利率和高於市場一般標準的存款利率。
用優惠利率對國家重點扶持的貸款專案和貸款物件進行信貸上支援，是國家對經濟結構和產業結構調整的需要。在國際金融市場上，人們普遍將低於倫敦同業拆放利率的利率視為優惠利率。
（五）存款利率和貸款利率
存款利率是指商業銀行和非銀行金融機構在吸收客戶存款時所採用的利率。
貸款利率是指商業銀行和非銀行金融機構在向客戶發放貸款時所採用的利率。
在正常情況下，貸款利率必須高於同期存款利率。
（六）短期利率和長期利率
所謂短期利率一般是指借貸期限在一年以內(包括一年)的利率，而長期利率一般是指借貸期限在一年以上的利率。
劃分長短期利率真正意義在於，明確借貸期限長短對利率水平的影響，掌握期限利率結構的管理要求，確保借貸資金的真實收益。
資金借貸期限的長短對借貸資金的風險、借貸資金的盈利水平和資金的時間價值等方面都有不同的影響和表現。通常來說，資金借貸期限越長，資金的時間價值就應該越大，對經營者的獲利也會越多；同時，市場不確定因素影響越大，市場經營風險也越大，所以，貸出者所獲得的報酬也應越大，借入者所支付的利息也應越多。
三、利率體系
利率體系是指在乙個經濟執行機體中存在的各種利率由各種內在因素聯結成的有機體，主要包括利率結構和各種利率間的傳導機制。由於世界各國的經濟體制不同，經濟條件不同，因而利率體系各有特色。就一般情況而論，利率體系結構中主要有**銀行利率、商業銀行利率和市場利率。
在各種利率中，**銀行利率對商業銀行利率和市場利率具有調節作用，甚至**銀行調整利率的意圖都對其產生直接影響。因此，人們把**銀行的再貼現率稱為基準利率。商業銀行利率和市場利率靈敏地反映著貨幣資金供求狀況，因而是**銀行調整利率的指示器。
各種利率之間的傳導機制是通過以下途徑進行的：一方面，**銀行調整對商業銀行的再貼現率，調節商業銀行的可貸資金量，影響商業銀行的存、貸款利率，進而調節金融市場上貨幣資金的供求狀況，使市場利率朝著**銀行的調節目標變動；另一方面，**銀行直接在金融市場上買賣有價**，調節市場貨幣資金供求狀況，進而調節商業銀行利率和市場利率；最後，**銀行一般把市場利率作為其貨幣政策的中間目標，依此監測貨幣政策的執**況，根據市場利率變動情況相應採取調節措施，其中包括調整**銀行利率。
四、決定和影響利率的因素
1、平均利潤率
2、貨幣資金的供求關係
3、國家經濟政策
4、物價水平
5、信用的期限與風險
6、國際因素
第三章利息與利率
主要內容 利息的實質 利息的決定 利率的結構理論 利率體制 二 若干重要概念的識記 利息 interest 是指在借貸關係中由借入方支付給貸出方的報酬。利息是在償還借款時大於本金的那部分金額。單利 interest 單利是指單純按本金計算出來的利息。用公式表示為 利息 i 本金 p 利率 r 期限 ...
第三章人力資源戰略與規劃第三章重點
第三章一 環境變化對人力資源戰略的影響 運用戰略方法 標準化 人力資源方面的分權 需要新的競爭力 教育和培訓。二 人力資源戰略形成的影響因素 環境因素 組織因素 制度和法律因素 技術因素。三 人力資源戰略的分類 1 關注重點不同的四類人力資源戰略 利用戰略，聚集戰略，促進戰略，投資戰略 2 實施條件...
第三章培訓與開發
基本內空與要求 一 基本內容 本章主要介紹了企業員工培訓體系的構建 創新能力的培養 培訓開發成果的轉化與員工職業生涯管理等內容。具體包括 員工培訓開發系統的總體設計與各個子系統的設計 企業員工培訓開發的發展趨勢，培訓開發職能部門的組建模式，員工培訓開發規劃的內容 前提及其制定，年度培訓計畫的制定 企...