昌吉州同德能源有限責任公司
（2023年度）
昌吉州同德能源有限責任公司
昌吉州同德能源****
二0一三年度經營管理
目標責任書
根據公司年度生產效益目標的整體要求，為確保完成公司下達的年度生產經營任務，強化經營管理人員責任，規範經營、強化管理，提高工作效率，全面調動各部門和員工的工作積極性，更好地實施「工效掛鉤，獎懲結合」的管理理念，特制定公司2023年度經營目標責任書，並加以嚴格實施。
一、生產經營目標：（共100分）
1、完成年銷售量月萬m，營業收入萬元;（50分）
2、加強生產執行管理，建立完善生產執行記錄和交**記錄，嚴格杜絕漏項情況發生；（10分）
4、妥善排程氣源，確保重點使用者用氣；（15分）
5、執行重點裝置完好率達到100%（指液壓橇、變壓器），一般裝置完好率達到98%；（10分）
6、所有裝置閥門每年至少維護保養兩次，並做好記錄。年裝置檢修影響停機≤10時/臺；（5分）
7、cng氣款月**率≥99.9%，年**率100%；（5分）
8、加強材料需求的計畫性，減少資金占用，降低採購成本（5分）。
二、管理目標：（100分）
1、工作計畫及措施：根據與公司簽定的目標責任書，編制全年工作計畫，有重點，有目標，有措施，有落實方案；（15分）
2、工作執行及總結：重點工作，年度工作有布置，有執行，有檢查，有督促，有書面記錄，半年及年終有工作總結，有評比；（15分）
3、組織管理:崗位設定合理,適合經營工作需要,職能清楚, 崗位之間既分工又相互配合。(10分)
4、內外關係:部門內外關係優良,客戶反映良好，作好使用者服務，杜絕發生責任糾紛，避免影響公司公眾形象的事件發生。(10分)
5、財經紀律:嚴格執行、遵守財經紀律和財務制度,無違反財經紀律和財務制度的行為發生。(20分)
6、宣傳培訓公司《標準化管理制度》，監督檢查及執**況，有記錄、有資訊反饋，完善標準化制度；（10分）
7、建立各種形式的學習，弘揚企業精神，塑造企業價值觀，形成良好的企業文化氛圍；（10）
8、加強裝置等生產性固定資產、生產性低易品管理，建立完善其登記、執行記錄、檢修記錄，確保其安全完整、狀態良好；年終對其進行盤點，出具盤點報告，對其管理狀況進行分析，其盤點報告和分析公司簽署意見報集團生產技術部和財務部，盤贏盤虧報總經理執委會。（10分）
三、成本控制
1、業務招待費：―――元。
2、辦公費：―――元。
3、協調公關費：―――元。
4、座機**費：―――元。
4、勞保用品費：―――元。
5、工資及保險：―――元。
全年出車里程核定―――公里（公司車輛按1.0元/公里計）成本控制以年為考核單位，超支後按比例進入年終考核。
四、生產成本控制目標：（100分）
（1）生產電耗0.048度/nm3；（10分）
（2）生產用水量≤ 噸，（使用者服務、生活用水噸）；（15分）
（3）壓縮機潤滑油消耗100g/h； （15分）
（5）液壓撬體的介質油控制在0.5公升/萬方；（15分）
（6）年裝置維修費≤ 元（不含技改費）；（10分）【注：第一年裝置廠家質保不計考核】
（8）檢測費(壓力表、安全閥、可燃氣體報警器等)≤ 元；（10分）
（9）加氣工手套單耗1.2雙/萬m3；（5分）
（10）輸差控制為正。
五、本責任書一式兩份，雙方各執乙份。
六、本責任書經雙方簽訂生效，執行期2023年 1 月 1 日至2023年 12月31日止。
公司領導（簽字責任人（簽字）：
年月日年月日
經營目標責任書
委託方 母公司 總經理 受託方公司 子公司 總經理 為全面落實公司資產授權經營 目標責任考核制，充分發揮經營層的工作能動性和創造性，提高資產運營效率和效果，促進企業的持續 健康 穩步發展，鍛鍊和造就內部優秀職業經理人隊伍，經集團公司董事會充分醞釀 討論，決定在集團內部進一步推行資產授權經營 目標業績...
經營目標責任書
德福 天津 投資集團 資產事業部 開發分部 經營目標下達人 簽章經營目標承擔人 簽章 簽署日期簽署日期 為了保證集團的資產效益，明確經營管理目標責任，根據集團的業務定位及各事業部的實際情況，在雙方協商一致的基礎上，特制定本經營目標責任書。經營目標下達年度 2013年 經營目標下達人 德福投資集團董事...
經營目標責任書
年度總經理經營目標責任書 為充分調動 以下簡稱 公司 管理人員積極性，確保公司年度經營目標的實現，按照規範的法人治理結構要求，公司董事會 以下簡稱 甲方 授權給以總經理 以下簡稱 乙方 為第一責任人的公司高層管理團隊負責公司的經營管理。按照責 權 利對等的原則，甲 乙雙方在平等協商的基礎上簽訂本經營...