為了實現河南zzlq建設****中長期發展戰略，激勵約束分公司所有員工尤其是經營班子成員，公司總部與分公司經營管理層簽訂如下經營目標：
一、責任人：分公司經營班子成員為責任人，經理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。
二、經濟指標：
1.淨利潤：基本目標為萬元，爭取目標為萬元。
2.獨自承攬施工產值：基本目標為萬元。
3.管理費用：淨利潤達到爭取目標，管理費用不超過萬元；淨利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過萬元。
三、其他指標：
4.安全生產：無因重大安全責任事故導致人身**及重大財產損失發生。
5.專案進度：在業主規定的合同工期內完成工程專案。
6.專案質量：年度內竣工工程經業主驗收全部達到優良等級。
7.專案利潤：年度內結束專案經審計利潤指標不低於基本目標2個百分點。
8.專案管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在專案材料採購、材料管理、人員調配、裝置租賃與調配等方面沒有嚴重失誤而導致專案發生重大損失的行為。
9.員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有專案崗位員工平均在崗時間達到5個月。
10.薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發放員工基本工資、績效工資。
四、獎懲兌現辦法：
經營班子成員實際風險工資=標準工資×50%×12×分公司目標責任考核係數×崗位年度考核係數
分公司部長級獎勵=標準工資×10%×12×分公司目標責任考核係數×崗位年度考核係數
年末除經營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責任考核係數超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。
五、分公司目標責任考核係數計算
11.分公司目標責任考核係數確定方法如下：若年末淨利潤沒有達到基本目標，則k=0；若年末淨利潤超過基本目標，則k=1+（實際利潤－基本目標）/（爭取利潤－基本目標），k最大值為3。
12.獨自承攬施工產值指標沒達到，k值減0.2；管理費用指標沒達到，k值減0.2。
13.安全生產指標沒達到：發生重大安全生產責任事故，導致人員死亡，k值減0.5；導致人員重傷或財產重大損失，k值減0.2。
14.專案進度指標沒達到：非外部原因導致專案工期延遲（工期半年內專案延期1個月以上，工期超過半年以上專案延期2個月以上），每發生1次，k值減0.2。
15.專案質量指標沒達到：年內驗收專案每有1個不是優良等級，k值減0.2。
16.專案利潤指標沒達到：每有1個專案（年度內結束專案經審計後利潤低於基本目標2個百分點），k值減0.2。
17.專案管理指標沒達到：根據情況，k值減0.2～0.5。
18.員工上崗指標沒達到：專案崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，k值減0.2。
19.薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發放延遲，k值減0.2。
六、崗位年度考核係數計算：各崗位年度考核係數是4個季度考核係數的平均值。
七、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。
八、本責任書解釋權在公司總經理辦公會。
公司總經理簽字：
年月日分公司經理簽字：
年月日分公司副經理簽字：年月日
XX公司環保目標責任書
1 加強焦爐冒煙治理，不斷提高無煙率，同時做好無煙考核監控的管理。滿分10分，降低一個百分點，扣0.5分 次 違反相關制度 規定扣0.5分 次，扣完為止。2 落實本單位區域衛生責任到人，做到環境衛生問題立即整改，按照公司環保制度 規定，保持環境清潔。滿分20分，違反相關環保制度 規定，扣1分 次，扣...
經營目標責任書
德福 天津 投資集團 資產事業部 開發分部 經營目標下達人 簽章經營目標承擔人 簽章 簽署日期簽署日期 為了保證集團的資產效益，明確經營管理目標責任，根據集團的業務定位及各事業部的實際情況，在雙方協商一致的基礎上，特制定本經營目標責任書。經營目標下達年度 2013年 經營目標下達人 德福投資集團董事...
經營目標責任書
年度總經理經營目標責任書 為充分調動 以下簡稱 公司 管理人員積極性，確保公司年度經營目標的實現，按照規範的法人治理結構要求，公司董事會 以下簡稱 甲方 授權給以總經理 以下簡稱 乙方 為第一責任人的公司高層管理團隊負責公司的經營管理。按照責 權 利對等的原則，甲 乙雙方在平等協商的基礎上籤訂本經營...
經營目標責任書
委託方 母公司 總經理 受託方公司 子公司 總經理 為全面落實公司資產授權經營 目標責任考核制，充分發揮經營層的工作能動性和創造性，提高資產運營效率和效果，促進企業的持續 健康 穩步發展，鍛鍊和造就內部優秀職業經理人隊伍，經集團公司董事會充分醞釀 討論，決定在集團內部進一步推行資產授權經營 目標業績...
子公司年度經營目標責任書
集團下屬子公司 為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現以下簡稱甲方 授權給以為第一責任人的子公司 以下簡稱乙方 負責該公司的經營管理。按照責 權 利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂2011年度經營目標責任書，以明確雙方的責任 權利和義務。本責任書一經簽字即對...