德福（天津）投資集團****
資產事業部（開發分部）
經營目標下達人（簽章經營目標承擔人（簽章）：
簽署日期簽署日期：
為了保證集團的資產效益，明確經營管理目標責任，根據集團的業務定位及各事業部的實際情況，在雙方協商一致的基礎上，特制定本經營目標責任書。
經營目標下達年度：2023年
經營目標下達人：德福投資集團董事會
經營目標承擔人：天津市三榮物業管理****負責人
1．本年度經營管理目標：
單位：萬元
安全事故率——重大安全事故具有「一票否決」作用；是指：因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故、公司重要財產報廢、損毀事故、火災事故、水浸事故、惡性治安事件、業主／使用人重傷、死亡事件。如有任一項發生，不得分。
2．考核程式
2.1 考核人
2.1.1 集團公司董事會委託集團財務管理中心作為考核人。
2.1.2 集團行政管理中心作為考核結果整合和年度員工獎金發放的部門。
2.1.3 事業部總裁對經營目標承擔人年度員工獎金的發放具有最終決定權。
2.2 考核程式
2.2.1 對經營目標承擔人的考核實行年度考核制。
每年元月15日前由集團財務管理中心根據資產事業部上一年度經營業績完成情況、事業部下一年度戰略規劃，以及事業部報送的財務預算，制定年度經營管理目標。
2.2.2 資產事業部總裁向事業部下達經營目標，並於每年元月底同經營目標承擔人簽訂經營目標責任書。
2.2.3 每季度最後一周，集團財務管理中心對事業部經營目標的完成情況彙總並分析，監控經營目標的執行過程。
2.2.4 次年元月5—15日集團財務管理中心會同集團行政管理中心實施考核。本責任書的落實完成情況考核結果與員工年度獎金掛勾。
2.2.5 考核結果通報事業部總裁及被考核者。
2.2.6 集團行政管理中心對考核結果進行整合，並根據本責任書的規定發放經營目標承擔人年度員工工資。
3. 年度員工獎金計算辦法
3.1 年度員工獎金計算辦法。具體如下：
3.2 2023年員工獎金基數為
3.3 年度員工獎金=員工獎金基數指標變化幅度權重
3.4 年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評後審核，資產事業部開發分部總經理制定本公司員工獎金的發放方案，報事業部總裁審批後發放。
4. 說明
4.1. 本責任書簽署生效後不受簽署人變動的影響；
4.2 由於經營管理範圍、環境發生變化時，由雙方協商，按變化情況修正
責任條款；
4.3 責任書有效期：2023年1月1日至2023年12月31日；
4.4 本「目標責任書」一式二份，經營目標下達人和經營目標承擔人各持乙份。
德福（天津）投資集團****
董事長：
（簽章）年月日
經營目標責任書
委託方 母公司 總經理 受託方公司 子公司 總經理 為全面落實公司資產授權經營 目標責任考核制，充分發揮經營層的工作能動性和創造性，提高資產運營效率和效果，促進企業的持續 健康 穩步發展，鍛鍊和造就內部優秀職業經理人隊伍，經集團公司董事會充分醞釀 討論，決定在集團內部進一步推行資產授權經營 目標業績...
經營目標責任書
年度總經理經營目標責任書 為充分調動 以下簡稱 公司 管理人員積極性，確保公司年度經營目標的實現，按照規範的法人治理結構要求，公司董事會 以下簡稱 甲方 授權給以總經理 以下簡稱 乙方 為第一責任人的公司高層管理團隊負責公司的經營管理。按照責 權 利對等的原則，甲 乙雙方在平等協商的基礎上簽訂本經營...
食堂經營目標責任書
食堂經營目標責任書甲方 發包方乙方 承包方經雙方協商一致謝，甲方將職工食堂交給乙方經營，為了明確雙方的權利和義務，促進甲方生產經營活動的正常進行，特訂立以下責任書 一 經營期限 一年，自年月日至年月日止。二 標的 乙方實行承包經營後，其營業收入 伙食成本 營業費用 工資，不得隨意提高飯菜 不得實行盈...