經營責任書

2022-04-16 05:33:06 字數 1866 閱讀 3115

1、物業基本情況

物業名稱:

坐落位置:

物業型別

二、經營管理指標

1、收入(財務)指標(詳見附件);

2、人員編制(詳見附件);

3、費用支出指標(詳見附件);

4、安全指標:全年無火災、人身**以及其他安全生產事故;不存在火險以及生產裝置安全隱患;特種裝置作業人員必須持證上崗;90%以上的員工懂得防火、滅火的基本知識;建成乙個整體的、全方位的安全生產管理網路。實行一票否決制;

5、財務管理指標:實行財務管理一票否決制,所在部門員工必須按照國家有關政策,貫徹執行公司財務管理規定,發生一例假公濟私、私密交易、私設小金庫等現象將取消該單位年終獎金,同時公司保留依法追索的權利;

6、創優指標

7、管理服務指標:根據與開發建設單位或業主委員會簽訂的物業管理委託合同的約定執行;未明確的,按不低於《江蘇省物業管理服務標準》四級標準執行。

三、職責體現

自 2012 年 1 月 1 日起,由管理處主任全權負責的物業管理服務與經營管理,收入、費用支出等指標按照本責任書規定執行,收支全面掛鉤。

四、考核方式

公司職能部門按月對管理處的經營管理狀況進行考核,依照考核結果確定管理層員工收入。其中,以工資總額的5%作為員工月度經營管理考核基數,工資總額的5%作為月度經濟指標績效考核基數,對完成的全額發放,未完成的暫不予計發績效考核工資,於年終進行統一核發。「經營管理及工作表現考核」是否達標的具體考核辦法另行制定。

五、獎懲方式

1、管理處全面完成本責任書規定的年度各項經營管理指標,除補足月度所扣發的績效考核工資外,另依據管理處收入總額的1.5%計發單位年終獎金;如超額完成本責任書各項經營管理指標,對超額收入部分按3%計提發年終獎金。

2、若管理處未能完成本責任書規定的各項經營管理指標,則取消年終獎金且績效考核工資不再補發;

3、安全生產、計畫指標未能達成的,實行一票否決制,無論該部門經濟指標完成情況如何,均不發放該部門員工考核工資、績效工資及年終獎金。

4、單一產權專案考核不在此限。

六、其他

1、管理處主任具有員工聘用及解聘建議權、具有獎罰權和管理人員晉職、降職的建議權;管理處主任有權自行進行人員調配;

2、應急狀態下,在每月費用指標控制範圍內,管理處主任有權自行處置費用支出事宜(按規定在報銷時補辦相關手續)。

3、在管理許可權、範疇內,管理處有權自主開展經營管理活動(收入歸口到公司,計入管理處總收入);

4、對外經營、宣傳等需要以公司名義開展的活動,由公司同意進行(收入計入管理處總收入);

5、其他未盡事宜,按照公司相關規定執行;

6、本責任書一式兩份,公司、管理處各執乙份。

公司總經理日期:

管理處負責人日期:

附件2012 年度專案經營指標

一、財務指標(單位:萬元)

注:1、「物業管理費」收入中,若根據有關規定(憑公司批覆或者合同約定等)按空置房收取的,其收繳率按照100%核計,「物業管理費」收入指標相應予以調整;

2、其他收入不包含在綜合收繳率指標考核範圍內,其考核及分配詳見公司有關規定執行。

3、2023年12月31日之前所收的應收物業管理費及停車費均納入物業綜合收繳率計算。

4、增值創收收入提取10%作為管理處獎勵。並繼續納入年終綜合收繳率計算。

5、年應收物業費欄內填寫本年應收當年費用,收入欄內填寫計畫收費數,為實際收到2023年及2023年以前的物業服務費。綜合收繳率=收入合計÷年應收物業費。

二、人員編制(單位:人)

三、費用支出指標(單位:元/月)

注:管理處人工費用由公司本部統一控制;各項費用可在各項指標總額範圍內調劑使用;單項費用超支的,須書面向公司領導報告;在超出額不大的情況下,可在乙個季度內調劑使用;節約部分的30%劃入管理處獎勵**,由管理處主任予以分配,超額支出部分由單位年終獎金總額中扣除。

經營責任書

2 乙方必須認真貫徹執行有關安全施工的各項規章制度,嚴格遵守操作規程,做好文明施工和安全生產工作,達到文明工地標準,確保無 事故,無重大安全事故。3 保證工程質量滿足設計要求,達到甲方工程質量檢驗評定的合格標準。4 材料按施工計畫領用,當月剩餘材料及時辦理退庫手續,杜絕材料浪費現象。因乙方非法操作,...

經營目標責任書

委託方 母公司 總經理 受託方公司 子公司 總經理 為全面落實公司資產授權經營 目標責任考核制,充分發揮經營層的工作能動性和創造性,提高資產運營效率和效果,促進企業的持續 健康 穩步發展,鍛鍊和造就內部優秀職業經理人隊伍,經集團公司董事會充分醞釀 討論,決定在集團內部進一步推行資產授權經營 目標業績...

經營目標責任書

德福 天津 投資集團 資產事業部 開發分部 經營目標下達人 簽章經營目標承擔人 簽章 簽署日期簽署日期 為了保證集團的資產效益,明確經營管理目標責任,根據集團的業務定位及各事業部的實際情況,在雙方協商一致的基礎上,特制定本經營目標責任書。經營目標下達年度 2013年 經營目標下達人 德福投資集團董事...