？？？年度經營目標責任書
擬稿：何紫萱
為充分調動各分公司管理人員、員工的積極性，確保總公司下達給分公司年度經營目標的實現，根據年度工作的要求，？？？（以下簡稱甲方）授權給以？？？為第一責任人的？？？
分公司（以下簡稱乙方）負責該公司的管理。在認真調研分析，廣泛徵求意見的基礎上制定了本公司？？？年度經營管理目標，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》以供雙方共同遵守
一、目的
在完善公司以總經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動各分公司經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對各分公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對分公司的有效監控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動各分公司管理手段和經營風格的轉變，增強各分公司管理層的責任意識和經營管理能力
二、本責任書有效期限為： 年月日？？？ 年月日
三、經營目標制定依據：在當前的經濟環境下，根據第？？？次董事會總體要求，結合乙方？？？年度的主要指標完成情況
四、經營目標主要內容
1、 任務？？？萬、目標？？？萬
2、死亡事故為？？？，傷殘事故為？？？，其他事故損失控制
在工程總額的？？？%以內
3、已完工程回款率在90%以上
五、甲方的權利與義務
1、甲方必須為乙方的經營活動提供必要支援和保障
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行
4、乙方若連續？？？個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告
5、乙方若連續？？？個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書
6、甲方有權對乙方的較大資產採購過程、業績進行定期的審計與考核
六、乙方的權利與義務
乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定
乙方應在計畫年度內按照總公司下達的《？？？年度分公司績效考核辦法》完成其他指標並接受甲方考核
乙方應在雙方簽字生效後10個工作日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫，在獲得
甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據
乙方必須每月度、季度年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經營活動有關的各項檔案和資料，包括
（1）月度、年度等各項工作計畫執**況的分析報告
（2）季度、年度工作計畫及實施情況的跟蹤報告
（3）甲方要求提供的其它檔案和資料
（4）考核當月未完成業績指標，乙方必須向分管領導、總經理說明未完成成績的原因，並拿出改進措施
乙方享有對本部門工作人員的指揮權
乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交分管領導、總經理核准後方可實施
乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告
乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計畫性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定
管理指標的考核，按上述**中的權重，由分管領導及其服務的部室打分計算平均值後與收入掛鉤
月收入=崗位工資×考核得分
當公司實現責任目標取得年終獎勵時，總經辦人員可獲得其分公司平均獎勵額
七、其他
企業經營計畫
經營計畫是指在經營決策基礎上，根據經營目標對企業的生產經營活動和所需要的各項資源，從時間和空間上進行具體統籌安排所形成的計畫體系。目錄1.一 什麼是經營計畫 2.二 經營計畫的體系是如何構成的 3.三 制定經營計畫應遵循什麼原則 1.企業經營計畫書引 2.什麼是企業經營目標 3.企業經營目標的實際意...
企業經營規劃
一 公司介紹 茗茗久香是一間以提供早茶品飲的一家私人獨資的企業。雖然本企業還處於成長期，但是在企業內部我們用於強大的陣容。高質量的服務水平以及高水平的茶道專家將為顧客提供完美的服務。隨著經濟發展，人們生活水平的提高，人們的生活節奏越來越快，壓力日益增長。而茗茗久香將為在大都市生活的人們提供乙個環境優...
企業經營戰略
第一章一企業經營戰略提出的背景 1需求結構的重大變化 2 市場競爭的日益激烈 3 科學技術的不斷發展 4 資源 日益的緊張 5 社會，顧客對企業的要求需求越來越高，限制越來越多6 產業結構的調整 二經營戰略的概念和特點 概念 所謂經營戰略，是指企業為適應不斷變化的環境，面對激烈的競爭，根據當前和未來...