一、企業生產經營的基本情況
（一）企業主營業務範圍和附屬其他業務，納入年度會計決算報表合併範圍內企業從事業務的行業分布情況；未納入合併的應明確說明原因；企業人員、職工數量和專業素質的情況；報表編報口徑說明。
（二）本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、主營業務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業中的地位，如按銷售額排列的名次；經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響；營業範圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發及投入情況。
（三）開發、在建專案的預期進度及工程竣工決算情況。
（四）經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
（一）主營業務收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售**、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等。
（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。
（三）其他業務收入、支出的增減變化，若其收入佔主營業務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關資料。
（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項**、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況；影響營業外收支的主要事項、金額。
（五）利潤分配情況。
（六）利潤表中的專案，如兩個期間的資料變動幅度達30%（含30%）以上，且佔報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應明確說明原因。
（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額，會計估計變更對利潤總額的影響數額。
（八）其他。
三、資金增減和周轉情況
（一）各項資產所佔比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資佔所有者權益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業單位的情況。
（二）資產損失情況，包括待處理財產損益主要內容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響。
（三）流動負債與長期負債的比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因；企業嘗還債務的能力和財務風險狀況；三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。
（四）企業從事**買賣、**交易、房地產開發等業務占用資金和效益情況。
（五）企業債務重組事項及對本期損益的影響。
（六）資產、負債、所有者權益專案中，如兩個期間的資料變動幅度達30%（含30%）以上，且佔報告期資產總額5%（含5%）以上的，應明確說明原因。
四、所有者權益（或股東權益）增減變動情況
（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，並應具體說明增減差額及原因。
（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，並應具體說明增減差額及原因。
（三）所有者權益（或股東權益）本年度內經營因素增減情況。
（四）對國有資本保值增值產生影響的主要客觀因素情況及增減數額。
五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。
六、對企業收支利指標進行全面分析，從資料後面闡述問題的原因，從分析得出企業的經營情況，對存在的問題進行闡述，新年度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施。
財務情況說明書的基本要求：
突出重點、兼顧一般（對上級領導比較關心的問題和當前經濟執行重點、熱點、變動指標比較大的情況進行分析，如去年非典對支出影響，今年巨集觀調控，鐵路全力運電煤是贏錢還是賠錢，煤、電漲價對支出影響，煤電運輸增大和支出比較是否有贏利，加息對支出影響，這些要是定量分析，不能定性）；
觀點明確、抓住關鍵（有主有次抓住問題，要讓人明白、讓人看出你寫的當期經營情況到底怎麼樣，不能模稜兩可，總之一句話知道你講什麼）；
注重實效、抓住關鍵（時效性對報告質量影響很大，目前報表由於清算數出的慢已經嚴重影響了報表質量，大家應理解很深，因為時效不強對決策意義不大，甚至出現負面影響）；客觀公正、真實可靠（依賴於我們報表的質量，報表資料是真實的完整的，報告就越有科學性）；報告清楚、文字簡練（一篇文章要結構清楚，看的人也舒服，如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達不到效果）。
企業財務會計報告分析的步驟和主要方法：
1．報告分析目的：首先要明確閱讀物件，閱讀物件不同內容也有所不同，物件要有針對性。寫這個報告的靈魂：分析工作要達到什麼目的，整個工作要圍繞目的展開。
2．制定分析方案：首先要明確範圍，也就是你合併所有企業，其次要開始蒐集資料，蒐集資料的方法；再次確定分析方法；最後人員分工，寫哪部分確定下來，並確定工作進度。
3．蒐集整理分析資料：這要求大家平時積累，積累資訊對分析工作有重大意義，你資訊越多，寫出材料就越好，不僅對資料進行蒐集，還要對環境資料（非財務資料，國家巨集觀政策，部制定並出台的相關政策）也要進行蒐集。
4．選擇合理的分析方法：介紹我們經常使用的方法：
（1）定性、量分析方法：現在流行定量分析方法，因為用資料說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用，當你不能使用定量，用定性。
（2）絕對數、相對數比較，絕對數就是當期與比較期的數差額，相對數百分比。橫向比較：可以和其他鐵路局比價，和本地區同行業（情況類似）比價；縱向比較，不同年度比較，注意口徑應一致。
（3）財務比率分析方法：反映經濟效益情況：如淨資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率等。
反映資金周轉情況：總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率；反映嘗債能力：資產負債率、流動比率、速動比率、獲利倍數等。
企業經營者對一季度企業經營狀況和
注 1 其他行業包括 金融業，科學研究 技術服務和地質勘查業，水利 環境和公共設施管理業，居民服務和其他 服務業，衛生 社會保障和社會福利業，文化 體育和娛樂業等行業 2 東部地區包括 京 津 冀 滬 蘇 浙 閩 魯 粵 桂 瓊11省 市 自治區 中部地區包括 晉 蒙 皖 贛 豫 鄂 湘7省 自治區...
企業經營計畫
經營計畫是指在經營決策基礎上，根據經營目標對企業的生產經營活動和所需要的各項資源，從時間和空間上進行具體統籌安排所形成的計畫體系。目錄1.一 什麼是經營計畫 2.二 經營計畫的體系是如何構成的 3.三 制定經營計畫應遵循什麼原則 1.企業經營計畫書引 2.什麼是企業經營目標 3.企業經營目標的實際意...
企業經營規劃
一 公司介紹 茗茗久香是一間以提供早茶品飲的一家私人獨資的企業。雖然本企業還處於成長期，但是在企業內部我們用於強大的陣容。高質量的服務水平以及高水平的茶道專家將為顧客提供完美的服務。隨著經濟發展，人們生活水平的提高，人們的生活節奏越來越快，壓力日益增長。而茗茗久香將為在大都市生活的人們提供乙個環境優...