××發展****
甲方：××發展****董事會
乙方：××發展****xx部門/公司經營管理主要責任人
根據公司董事會決議和《xx集團經營業績考核管理辦法》的規定，為完善考核獎懲和激勵機制，充分調動公司經營者的積極性和創造性，提高公司經營績效和管理水平，保證公司2012財政年度經營目標和計畫的順利實現，特簽訂本經營目標責任書。
公司經營管理層包括總經理／執行總經理、副總經理、財務總監、工程總監、總工程師、總經理助理；乙方為公司經營管理主要責任人，代表公司經營管理層簽訂本經營目標責任書。
第一條、 經營業績考核指標
經營業績考核指標見下表：
表1-1 ××發展****2012財政年度經營業績考核指標一覽表
第二條、 乙方在實現表1-1中的各項經營指標的同時，要保證公司在運營管理水平、持續盈利能力、人力資源建設和企業創新發展等方面的全面提公升，並由公司董事會對提公升情況、乙方的綜合素質及公司經營管理層整體經營績效進行考評。
第三條、 甲方的權利與義務
1、負責召集公司董事會成員，解決乙方需要董事會及股東才能解決的問題。
2、對乙方進行考核管理、業務指導和財務監督，對乙方的日常經營、管理活動進行技術性監控，維持公司高效系統地執行，以保證公司年度經營指標實現。
3、調配工程建設資金等相關資源以協助乙方達成經營指標。
4、根據《xx集團經營業績考核管理辦法》的規定，對乙方完成經營指標任務的情況實施全面監控、考評和獎懲兌現。
5、公司章程所賦予的各項權利。
第四條、 乙方的權利與義務
1、乙方擁有甲方賦予的經營和管理公司運營所必要的人、財、物之責任和許可權，並按照甲方制定的組織原則、管理規則和經營方針，結合實際情況，制定所在公司相應的組織原則與管理規則，開展市場開發、生產運營、工程建設、安全監察、財務管理、客戶服務、人力資源及行政管理等業務活動，謀求公司的可持續發展，完成各項年度經營指標。
2、基本義務：
1 嚴格執行甲方批准的各項經營性計畫、預算安排以及董事會的所有決議；
2 嚴格執行公司的財務管理制度；
3 對完成公司年度經營指標任務的結果負有第一和主要責任；
4 對公司的經營管理、日常執行，以及相應的執行結果負有第一和主要責任；
5 對公司的生產運營和燃氣工程建設安全負有第一和主要責任；
6 對公司經濟效益、社會效益以及公司的生存和發展負有第一和主要責任；
7 對提高公司運營效率、合理控制費用成本超支負有第一和主要責任；
8 對提高公司整體運營管理水平、提高公司員工士氣和工作熱情，合理開發和利用人力資源負有第一和主要責任。
3、於2023年10月15日和2023年4月15日前，分別向甲方提交公司半年度和全年度經營業績指標任務完成情況的總結。
4、為使甲方及時掌握公司的市場、生產、工程、人事、財務、客服、安全及行政等經營管理情況，乙方要嚴格執行定期工作報告及重大事項報告制度，包括但不限於：① 財務方面：財務報告、財務收支計畫、財務預算及執**況；② 工程建設方面：
工程建設月報等；③ 運營管理方面：年度經營計畫、經營統計月報、週報/月報（會議紀要）、月度經營例會內容表等；④ 其他方面的報告：人力資源部相關工作報告、生產運營相關工作報告、安全監察相關工作報告、投資專案報告、市場機會報告、有關經營事件報告以及甲方相關職能部門要求報送的定期或不定期報告等。
第五條、根據《xx集團經營業績考核管理辦法》的要求和表1-1中各項經營指標的完成情況，甲方對乙方實施考核，根據考核結果實施獎懲兌現。
第六條、若乙方完成目標利潤不低於90％，予以包括乙方在內的經營管理層和員工分紅獎勵（參考《xx集團經營業績考核管理辦法》），並根據《xx集團經營業績考核分紅獎勵方案》的內容和《xx集團經營業績綜合考評表（運營期公司）》計算的考評得分，確定分紅獎勵比例、金額和兌現金額。
由於經營不當而導致的運營成本超出預算或超出正常支出的部分，考核時直接衝減審計後的稅後利潤。超出供銷差控制目標的部分，考核時衝減審計後的稅後利潤。
第七條、 對乙方為代表的經營管理層以外之公司員工的考核，由乙方為代表的經營管理層遵循本責任書的有關內容，將各項具體事項進行層層分解，組織制定具體的考核措施和辦法。
第八條、 對經營不善或違反崗位職責和行為操守的公司經營管理層，由甲方根據具體情況予以追究責任或實行任免。若10財年目標利潤完成不到70％，原則上甲方對乙方就地免職，並根據其他經營管理層人員各自承擔的責任作出相應處理。因乙方出現誠信、嚴重失職等使得公司可能遭受重大損失或實際造成公司損失的，甲方視情節嚴重有權撤換乙方職務或辭退乙方，並保留對其追究相關法律責任的權利。
第九條、本經營目標責任書有效期內，乙方連續不能完成階段性經營目標和計畫指標任務，經甲方督促、警告、批評，仍不能按照時間進度完成階段性經營目標和計畫指標任務或拒絕接受甲方的意見、指示，甲方有權撤換乙方職務。
第十條、 因甲方原因需要對本目標責任書內容作修改、調整的，由甲方出具正式書面材料通知乙方。因特殊原因需對本目標責任書內容作修改、調整的，由乙方提出書面申請，甲方研究決定。
第十一條、 凡因執行本目標責任書所發生的或與本目標責任書有關的一切爭議，由甲方協調解決。
第十二條、 經甲方確認下發的需乙方執行的各項組織原則、規章制度、方針政策等均為本目標責任書的有效組成或關聯部分。
第十三條、 本目標責任書未涉及的事項按照公司章程執行。
第十四條、 本目標責任書經甲方董事長或授權代表和乙方簽字後生效。本目標責任書一式兩份，甲、乙雙方各執乙份。
以下無正文。
雙方簽字：
甲方：××發展****董事會
董事長/授權代表（簽字）：
簽署日期年月日
乙方（蓋章）：××發展****經營管理主要責任人
總經理/執行總經理（簽字
簽署日期年月日
經營目標責任書
委託方 母公司 總經理 受託方公司 子公司 總經理 為全面落實公司資產授權經營 目標責任考核制，充分發揮經營層的工作能動性和創造性，提高資產運營效率和效果，促進企業的持續 健康 穩步發展，鍛鍊和造就內部優秀職業經理人隊伍，經集團公司董事會充分醞釀 討論，決定在集團內部進一步推行資產授權經營 目標業績...
經營目標責任書
德福 天津 投資集團 資產事業部 開發分部 經營目標下達人 簽章經營目標承擔人 簽章 簽署日期簽署日期 為了保證集團的資產效益，明確經營管理目標責任，根據集團的業務定位及各事業部的實際情況，在雙方協商一致的基礎上，特制定本經營目標責任書。經營目標下達年度 2013年 經營目標下達人 德福投資集團董事...
經營目標責任書
年度總經理經營目標責任書 為充分調動 以下簡稱 公司 管理人員積極性，確保公司年度經營目標的實現，按照規範的法人治理結構要求，公司董事會 以下簡稱 甲方 授權給以總經理 以下簡稱 乙方 為第一責任人的公司高層管理團隊負責公司的經營管理。按照責 權 利對等的原則，甲 乙雙方在平等協商的基礎上簽訂本經營...