20.1 目的
規範內部管理，引導工程師的技術成長。
20.2 管理辦法
20.2.1 培訓管理：
1）培訓組織
公司統一進行的培訓由培訓部和質管部統一組織；
各辦事處組織的培訓由辦事處主任組織並報培訓部備案。
2）培訓內容
工程安裝規範與流程的培訓；
工程質量體系檔案的培訓；
工程技術專題培訓；
其他培訓。
3） 培訓形式
集中授課；
網上學習；
案例學習與經驗交流；
其它適宜的形式。
4）培訓考核
培訓要按照規定簽到；
要組織考試，一般為閉卷；
考試成績要進行公告；
對考試結果酌情進行處理，處理措施包括通報批評、罰款等；
對組織的學習要輸出學習紀要。
5）歸檔
培訓資料、教材、簽到表、考試試題、試卷、成績彙總等統一提交培訓部歸檔，記入員工培訓檔案。
20.2.2 考試管理
1）組織
公司統一的考試由質管部組織；
辦事處組織的考試由辦事處主任組織；
組織內容包括考試通知、試題、參考資料、試題**、閱卷、彙總、統計分析等。
2）考試資料提供
對專項考試，可以提供考試參考資料；
對整體技能水平考試一般不提供考試參考資料。
教學資源**3）考試型別
有機化學試題及答案一般為閉卷考試。
數字語文資源網 4）歸檔
考試成績統一上報培訓部整理歸檔，記入員工檔案。
描寫學習態度的成語
智慧型樹《管理學》答案20.3 獎罰措施
在質管部組織的集中考試中成績突出的員工獎勵金額100到500元，對考試成績差的員工進行處罰，罰款金額200-1000元。
對參加華為上崗考試的過程和結果進行監控，對考試組織不力的產品線和辦事處進行通報批評，對考試成績特別差影響公司形象的員工，處以100-500元的罰款。
最大的書閱讀答案對技術成長緩慢，明顯不能適應工程要求的員工，可以辭退或勸退。
暑假放假時間2019小學對參加華為組織的各類培訓或外出培訓，表現突出的員工，進行100-1000元的獎勵，對表現差的員工進行200-1000元的處罰。
對考試中舞弊的人員處以最低500元的罰款。
無故不參加的人員每次罰款100-200元。
新學期教學工作對考試組織不力的辦事處進行通報批評並處罰。
焈在考試成績的獎罰處理中對新員工、老員工區別對待。
概率論期末試卷及答案違反培訓相關規定的由培訓部負責進行處理。
改革開放的歷史性標誌對進行的大比武考試，設立辦事處產品線團體獎，授予獎狀，以精神獎勵為主，酌情進行物質獎勵。對團體成績差的產品線通報批評，適當酌情處罰。
20.4 其它
本規定的解釋修訂權歸公司質管部。
人力資源小繼教《教育技術》培訓教案
2006 2010 模組一培訓準備 了解教育技術 一 教育技術 資訊科技和計算機技術 教育技術是關於學習過程與學習資源的設計 開發 利用 管理和評價的理論與實踐 資訊科技是指一節能夠擴充套件人類有關器官功能的技術，主要指資訊的產生 獲取 表徵 傳輸 變換 識別和應用有關的科學技術 計算機技術是指計算...
人力資源章管理規定
起草部門 人力資源部 分發目錄 全體員工 簽發人 x 人事行政總監 簽發日期 2015年5月 1.總則 為保證人力資源公章使用的合法性 嚴肅性和可靠性，杜絕違規蓋章，維護公司的利益，特制定本辦法。2.適用範圍 本規定適用於 限公司全體員工。3.人力資源章的保管 3.1 人力資源章須指定專人負責妥善保...
人力資源管理規定
1目的規範公司人力資源規劃 員工招聘與辭退職 人事異動和人事檔案等方面的人力資源管理工作，使人力資源的獲取 整合 培訓 保持激勵與控制調整的功能得到更好實施，確保為企業的經營管理提供各種所需的人力資源，制定本規定。2範圍適用集團各子公司人力資源中的組織設計 定崗定編 員工招聘 人事異動和人事檔案管理...