裝置維護觀念

1．不當的裝置維護觀念

不當的裝置維護觀念反映了企業的領導對於裝置的維護不夠重視，沒有樹立全民維護的概念，沒有生產與裝置之關係。這種觀念會造成企業裝置經常性的故障，給企業造成很多不良影響和安全隱患。

2．全方位的裝置維護觀念

抱著不當的維護觀念去進行裝置管理工作，必然會造成各種不良影響或隱患。尤其是使用裝置的操作人員，不去關心裝置、不懂管理裝置，就像經常扛槍打仗的士兵，卻不懂得擦槍一樣，戰鬥力必然會打折扣。只有首先樹立正確的裝置維護觀念，才有可能搞好裝置管理。

保全方式的分類

保全方式主要分四類：定期保全、預防保全、事後保全、改良保全等，他們有各自的特點和適用範圍，如表8－1所示。各類保全的方法都是為了使裝置處於安全、穩定的工作狀態。

表8－1 保全方式分類及特點

1．定期保全，常規維護

故障發生前週期性的對裝置進行常規維護，每週、每月、每日對這個裝置的某一些部位進行一些維護保全，例如說每天清掃裝置，給裝置加油，每週進行一次大的清掃，每月對裝置進行一次大的檢查等等。

2．預防保全，**壽命

預防保全就是根據平時的診斷，確定裝置部件的壽命，然後根據部件的壽命，適時的更換部件，這樣起到預防故障、維持裝置正常運轉的作用。如果等刀具全壞了才換，則最後生產出來的產品質量就會有問題，還可能損害裝置。預防保全可以避免這種損失。

3．事後保全，不斷總結

即使把預防保養做得很好，有時裝置還是會出現問題，這時候要做的就是事後保全，維修裝置更換部件。事後保全常常利用停機的時間檢查裝置，這樣不會影響正常生產。在jit生產中，要根據訂單來決定生產量，生產量少的時候適合做事後保養。

4．改良保全，善於改觀

操作人員和維修人員經常接觸裝置，對裝置的效能有很深入的了解，他們也很清楚裝置的缺陷。改良保全就是發揮員工的創造性，讓他們多提出一些改善裝置的方法，提高裝置的耐用性、安全性，簡化裝置、易於操作。