長沙分公司施工現場流動人口管理制度
一、建立專案經理負總責的計生領導班子，明確專案計生專幹。二、計生領導班子成員名單、計生管理制度必須上牆。
三、專案部應對流動人口加強計生宣傳教育，並有施工現場醒目位置懸掛計生宣傳橫幅標語。
四、使用規範的計生資料，計生合同簽訂率達到100%，不得代簽。五、女性人員進入工地現場要登記，非長沙市五區戶口的女性流動人員（49歲以下）須持其戶籍所在地計生部門發放的《流動人口婚育證明》。已婚女性必須進行孕檢（每季一次），。
六、專案部須在每季度末5日內交育齡婦女花名冊上報長沙市安監站。七、男性流動人口（非長沙市五區戶口）必須在計生資料中登記造冊，不須持證。
八、《流動人口婚育證明》應由專案部及時送施工所在地計生部門查驗。九、工地不允許出現違法懷孕和生育情況。
中國新興建設開發總公司
二0一0年十月
計畫管理制度
一 總則 為提高公司的工作效率，合理有效地排程配置公司資源，實行目標管理，進一步落實目標責任制，提高管理決策的科學性及員工工作綜合考評的可操作性，特制定本制度。二 適用範圍 本程式規定公司工作計畫管理的實施方案與實施細節，適用公司所有部門工作計畫的管理。三 總經理工作計畫及職責 1.提出公司經營戰略...
計畫管理制度
計畫管理制度與工作流程 東方鼎盛 集團 地產發展 2011年10月20日 計畫管理制度使用說明 1 緒言 1.1 目的 1 為使公司各項管理趨於計畫性 可行性，增加計畫的透明度及邏輯性，不斷提高公司的整體協作能力，更好的對公司的運營進行監控與決策支援，形成系統的 完善的計畫管理體系 2 計畫管理體系...
計畫管理制度
1 計畫管理的目的 計畫管理是確立公司和部門目標並有效實施以達到目標的管理手段和方法，它有助於統一組織和指導各單位 各崗位人員的管理活動，提高工作效率並取得預期的管理效果，是公司經營管理活動的基礎。2 計畫管理的內容 各部門根據公司的計畫制定本部門的月度計畫，並報綜合管理部備案，綜合管理部按下錶彙總...