前台主管
工資=底薪+崗位工資 +績效工資
底薪：1000元
崗位工資：500元
績效工資：4000元
前台主管績效考核表（月度）
注：以上考核專案為參考標準格式，可視實際需要修訂考核專案內容與權重比。
（二）考核成績與獎金係數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×k；
車間主管
工資=底薪+崗位工資 +績效工資
底薪：1000元
崗位工資：500元
績效工資：4000元
車間主管績效考核表（月度）
注：以上考核專案為參考標準格式，可視實際需要修訂考核專案內容與權重比。
（二）考核成績與獎金係數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×k；
技術主管
工資=底薪+崗位工資 +績效工資
底薪：1000元
崗位工資：500元
績效工資：4000元
技術主管績效考核表（月度）
注：以上考核專案為參考標準格式，可視實際需要修訂考核專案內容與權重比。
（二）考核成績與獎金係數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×k；
配件主管
工資=底薪+崗位工資 +績效工資
底薪：1000元
崗位工資：500元
績效工資：4000元
配件主管績效考核表（月度）
注：以上考核專案為參考標準格式，可視實際需要修訂考核專案內容與權重比。
（二）考核成績與獎金係數對應表
注：考核獎金總額=考核獎金基數×k；
一、 前台
1、 服務顧問（試用期工資800—1200元，試用期為三個月
工資=基本工資+崗位工資+工齡工資（每滿1年加100元）+績效工資
工資=1000元+200元+工齡工資+績效
績效提成比例：
：服務顧問績效考核表（月度）
（二）考核成績與獎金係數對應表
酒店工資方案
速8酒店 西市場店 員工工資方案說明 為進一步完善酒店薪酬體系，發揮薪酬在調動員工工作積極性和主動性方面的作用，提高酒店內部競爭力，根據酒店的經營管理方針，現將速8酒店 西市場店 工資方案制定如下 一 酒店實行崗位工資制，根據員工不同崗位 不同職務 不同工種的差別 專業技能的高低及對酒店貢獻的大小確...
2019工資方案
薪酬管理制度暫行規定 一 原則 公司實行級別工資考核制度，按照不同崗位和職務分等級確定員工工資。在人員級別工資核定過程中遵循以下原則 1 公平 客觀的原則。2 在人力資源市場中保持工資水平中等偏上優勢的原則。3 與公司經營績效相結合的原則。4 與個人崗位責任相結合的原則。5 有效激勵 預留增長空間的...
工資方案 草案
6.個人提成 8.加班核算方法 7元 小時。國家法定節假日按三薪班核算 也可後期調休 9.年終獎 備註 1.每月店鋪人員可帶班調班一次，如有特殊情況可提前和主管申請。所有請假超過三天必須經過公司經理審核。2.店鋪滿勤獎請假或者不滿勤，一律扣除滿勤獎100元。3.如店鋪人員辭職需提前1個月向店長申請或...