企業市場分析與發展目標

一、目前我們存在的優勢

1、長春一汽四環集團****大眾物流中心的發展與一汽-大眾汽車****的備件銷售息息相關。目前，一汽-大眾的轎車，銷售狀態良好，汽車市場占有率高，汽車備件銷售呈現逐年穩步上公升趨勢。

2、根據現有的發展趨勢以及一汽-大眾公司的汽車市場占有率和覆蓋區域，一汽-大眾公司備件部有關人員預計，2023年，物流中心的移庫額與銷售額應至少為18億元人民幣。

3、 2023年一汽-大眾公司為迎合市場需求，預計引進3個新車型。新車型的增加也為備件的銷售增加一定的空間。

二、目前物流中心的劣勢

1、物流中心的發展速度受限

一汽-大眾公司備件銷售呈現高增長勢頭，現有的倉庫貨位已經達不到使用要求。

2、地理環境的制約

從備件周轉的角度來看，物流中心的地理位置相對偏遠。大連中轉庫的建立，北京新庫的擴建，對於以降成本為主要目標的大眾公司來說，進口到貨，「海運到大連」和「空運到北京」的選擇，無疑將要給物流中心帶來巨大的衝擊。

三、發展目標

1、積極開發可利用資源，努力提高服務質量

針對目前貨位資源不足的情況，物流中心現已將部分不合理的貨位進行改造，擬在2023年，對倉庫貨位進行大規模改造，減少堆貨區，擴大倉儲區，提高倉庫的使用率和周轉率。同時，我們在服務質量上將進一步提高，發貨減少差異率，最終做到無錯件、損壞件，使使用者滿意。

2、積極開拓，與大眾公司同步發展

一汽-大眾公司如未能實現其車輛的市場保有量，亦即備件需求沒有達到預想目標，物流中心將利用臨時建築做「冷庫」以擴大倉儲能力。反之，一汽-大眾公司實現其市場保有量，物流中心將積極進行新庫的規劃，增強物流中心的競爭力。

3、使用者滿意原則，發展短途運輸業務

鑑於貨櫃發貨慢，特快專遞費用高的特點，物流中心擬在2023年面向東北三省，實行南、西、北三條線的「門對門」公路短途運輸業務，購置8輛中型卡車，投資約100萬元，為物流中心創造利潤增長點。

4、技術第一，發展尖端技術

bcs（條形碼自動識別）系統為國際物流行業認可並得到了廣泛的應用。既可以節省檢查備件的時間，提高工作效率；又可以減少人為差錯，提高服務質量。物流中心擬在2023年，敦促一汽大眾公司建設bcs系統。

5、質量以人為本，培養高素質管理人才和業務能手

根據員工素質和技術特點，大眾物流中心擬在2023年針對各自崗位特點對員工和管理人員組織學習培訓，提高員工的素質，增進技術能力，從而提高工作效率。