e)2018第016號
第1章：總則
為了加強企業管理，更好的發揮公司職員能量，更利於公司健康發展，制定本《職務公升降調整管理辦法》，下稱「辦法」。本辦法自公司會議通報後執行：
第2章：職務原則性
公司秉承下述職務原則性：有德有才有能者上，三才不足者下；無德無才無能者除，三才具足者任。
第3章：調職權利相關：
1. 所有調職須由書面檔案方式進行。
2. 普通職員（2級以下）的調職檔案須經理簽字提名，會議研討或經總經理簽字決定。
3. 3級以上職員的調職檔案須經執行董事簽字決定。
4. 執行董事或董事長的職務須依照法律由董事會投票。
5. 總經理或經理對下級職員進行職務調動時，需要經過半數以上職工會議或管委會議人員投票通過或董事長批准方可。
6. 職位的調動執行與記錄，歸屬人事部，或人事主管人員負責。
第4章：調整相關詞彙說明公升職降職調職停職留崗停職停崗除職
1. 公升職：職位等級的提公升或職務的提公升。
2. 降職：職位等級的降級或職務的降級。
3. 調職：公司內部職位的調動，包含調職調級的。
4. 停職留崗：暫停職務，留崗檢視的情況。
5. 停職離崗：暫停工作的情況。
6. 除職：直接公司除名的情況。
第5章：公升職與降職
1. 公升級的條件：
a。工作能力、工作潛力都遠遠超出目前工作，並且工作態度優秀的。
b。工作成績卓異，品德優秀的。
c。連續三個月加50分的。
d。連續三個月內有單月扣分10分以上的，或近3個月總扣分超過20分的，不予公升職。
2. 降職的條件：
a。經過工會或管委會或董事會會議半數以上人員投票認為應當降職處理的。
b。經總經理及以上人員審核認為應當降職處理的。
c。連續三個月每月扣分15分以上的，或單月扣分30分以上的。
第6章：調職
1. 調職的範圍包括部門之間調職、總公司及子公司之間調職、不同崗位的調職、不同等級職位的調職等。
2. 調職，包括同時的公升職或降職。
3. 部門內職員的調職：同等級職位的調整，由部門負責人直接負責；不同級別的職務調整須總經理核實原因並批准。
4. 跨部門之間的調職：同等級職位的調整，由總經理核查原因並批准；不同級別職務的調整，須由相關會議表決通過或董事部批准同意。
第7章：停職
1. 停職的情況分為停職留崗和停職停崗兩種。須直接主管人員報上層領導部門負責人，對停職理由核查之後，做出書面批覆方可執行。
第8章：除職
2. 所有除職的決定，均需由公司相關會議決定或董事部門批覆決定。
第9章：對違反本辦法的處罰規定
1. 違反本規定的行為責任人，實行降職或停職或除職處罰。
檔案下達：全體職員
審定人日期：
聊城市興和利是企業管理****
2023年6月1日
檔案管理辦法 暫行
第一章總則 第一條為加強和規範公司檔案資料的管理，充分發揮檔案資料在公司各項業務開展中的作用，保守公司機密，防止公司檔案資料丟失，做到檔案管理清晰 各管理部門各負其責 責任到人，保證公司各項事務的順利進行，特修訂 檔案管理規定 以下簡稱本規定。第二章檔案資料歸檔範圍和分類 第二條公文類 行政部負責管...
崗位調整管理辦法
府谷縣人民醫院人員崗位調整管理制度 為強化醫院人員管理，優化人事分配，提高工作效率，特制定本制度 1 院內人員崗位調整必須堅持按崗位工作需要，專業對口，按正常程式辦理，各科室 部門不得自行隨意調整。各職能部門每季一次，將科室人員流動情況報行政辦公室。2 人員管理為逐級管理制，辦公室負責全院人員管理登...
晉公升降級管理辦法
2016年度晉公升降級管理辦法 一 目的 為進一步調動管理類人員的工作積極性 主動性，明確各崗位晉公升通道及薪資調整方向，並有效的支援及協助經營部門，特制定本管理辦法。二 適用範圍 1 加盟部 電商部客服人員 直營終端銷售人員不適用此管理辦法 2 通過試用期考核的職能部門人員 電商部其他人員均可依照...