（暫行）
第一章總則
為進一步貫徹落實人才強校戰略，加大海內外高層次人才引進力度，優化師資隊伍結構，提公升學校核心競爭力和綜合影響力，完善人才工作目標責任制，促進人才工作各項政策措施的貫徹落實，結合學校實際情況，特制定本辦法。
第一條堅持黨管人才的原則，強化各級領導幹部的人才觀念和責任意識，加大對高層次人才引進工作的重視和投入，加強高層次人才引進後的管理與培養。
第二條堅持人才隊伍建設與學科建設規劃相一致的原則，保證重點、統籌兼顧。重點引進學術造詣精深，有海外學習工作經歷，在國內外有較高知名度的學科領軍人物、學科帶頭人以及學科專業建設和科研急需的具有發展潛力的學術骨幹。
第三條堅持科學規劃、公開招聘、公平競爭、科學評價、擇優引進的原則，加強對擬引進人才的思想政治素質、職業道德、學術水平、教學科研成果等方面的考核與考查，確保引進人才質量。
第四條堅持人才工作目標責任制，強化人才工作責任意識，形成校院聯動、各部門協同、系統推進的人才工作責任機制，切實解決人才的實際問題。
第五條堅持人才引進與培養相結合，充分發揮引進高層次人才的作用，培育領軍創新人才。
第二章組織機構及職能
第六條學校人才工作機構及職能
㈠ 學校人才工作領導小組及職能
學校人才工作按照黨管人才的原則、校院分級負責的方式確定工作職能和責任，完善「校院聯動」的人才工作責任機制。學校成立由校黨政主要領導任組長，分管組織、人事的校級領導任副組長，相關校領導及部門負責人為成員的人才工作領導小組，負責統籌全校人才隊伍建設工作。
學校人才工作領導小組主要職能：
⒈認真貫徹落實黨的人才工作方針政策，研究制定學校人才隊伍建設總體戰略和促進我校事業全面發展的人才政策；
⒉負責全校人才工作和人才隊伍建設的統籌規劃、巨集觀指導、綜合協調和督促檢查；
⒊組織、落實人才工作規劃，指導督促相關部門履行職責，切實解決人才工作中的突出問題；
⒋檢查督促各學部（院）人才工作規劃和年度工作計畫的制定、執行和落實情況；
⒌建立例會與通報制度，及時通報工作進展，總結人才工作經驗，發現並解決人才工作中存在的重點、難點問題；
⒍為重點引進的高層次人才提供洽談、協調、落實工作生活條件的直通車服務。
㈡ 學校人才工作領導小組辦公室及職能
學校人才工作領導小組下設辦公室，辦公室設在組織部，成員包括組織部、人事處相關人員，組織部部長兼任辦公室主任。
辦公室負責協調全校人才工作，主要職責是：
⒈貫徹執行人才工作領導小組決議。
⒉接收各單位報送的高層次人才引進申報資料。
⒊評審引進候選人的具體資質，並向領導小組彙總反饋意見。
⒋協調與人才工作相關的資源。召集人才工作例會，製作人才工作演示文稿。
第七條學部（院）人才工作機構及職能
各學部（院）成立由黨政主要負責人任組長，相關部（院）領導、系主任、學科帶頭人、教授代表為成員的學部（院）人才工作領導小組，負責本部門的人才隊伍建設工作。
學部（院）人才工作領導小組主要職能：
㈠ 根據學科及梯隊建設需要，制定本部門人才工作建設規劃，依照學校人才工作的總體安排，落實學校人才工作政策，完成本部門人才工作目標任務；
㈡ 調動各方面的積極性，廣開引進渠道，通過專場招聘、學術交流、教師引薦等多種渠道引進優秀人才，積極推薦申報各類人才計畫；
㈢ 根據人才工作需要，完善人才工作管理與執行機制，為人才引進與培養等提供必要的工作條件；
㈣ 加強學科平台建設和人才梯隊建設，為人才成長搭建發展平台，進行業績考核和管理，提高人才使用效益
㈤ 人才引進後，書記、院長為前3年保障工作的負責人，關心人才工作及生活狀況，積極協調解決其實際困難，保證人才到位後的工作條件的落實；
㈥ 定期召開人才工作領導小組會議，研究解決人才引進工作中的重點難點問題。
第三章人才引進工作程式
第八條制定計畫。每年10月份各學部（院）及部門根據學科建設目標和發展規劃，上報下年度進人計畫，人事處彙總後報請學校人才工作領導小組討論，經校長辦公會研究通過後，制定公開招聘方案。
第九條發布資訊。學校通過**及其它相關**和渠道，向海內外公開發布人才招聘資訊。
第十條應聘人申請。應聘人向人事處或有關學部（院）提出應聘申請，並如實提供本人的學歷、學位證書和工作簡歷、教學及科研業績和代表學術水平的有關材料。
第十一條學部（院）考核。相關學部（院）在一周內向人事處反饋初步接收資訊及申請人的特殊要求，並盡快組織考核。
㈠ 組織學部（院）同行專家評議，必要時邀請校外專家參加評議或函評。
㈡ 院級人才工作領導小組成員與相關職能部門及學校教學督導組專家共同組成考評小組。應聘人員做學術報告（或試講），同時介紹研究成果、個人情況和工作設想。考評小組對應聘人員進行思想政治素質、職業道德和教學及學術水平評價，按評價指標體系以無記名評分方式，確定擬聘人選。
㈢ 召開黨政聯席會議，討論並確定引進意見，對於同意引進的，填寫《天津工業大學擬引進教師審批表》，連同其相關資料及考評小組評分表一併報人事處。
第十二條學校審核。人事處與擬引進人才接洽，審核相關資料後報人才工作領導小組，提出擬聘用崗位和提供待遇意見。特殊情況報請校長辦公會研究確定。
第十三條綠色通道。經校人才工作領導小組研究認定的對學科專業建設有重要引領作用的傑出人才，學校可通過綠色通道，直接引進。
第四章人才聘用與考核
第十四條聘用。根據國家、天津市及學校有關政策，學校與引進人才簽訂聘任協議，明確服務期限、薪酬待遇、雙方職責及權利義務等。協議一式三份，學校、所在學部（院）和本人各存乙份。
第十五條考核。對於引進的高層次人才，首次聘期內學校根據《天津工業大學聘任協議書》，對其履職情況、工作任務完成情況、學科建設情況等進行年度考核、中期考核和期滿考核，同時考核引進人才的思想政治素質、學術道德和團隊協作精神等。
㈠ 年度考核每年末進行，由相關學部（院）負責；中期考核在聘任滿兩年時進行，期滿考核在聘期結束時進行。中期考核、期滿考核由學校組織校內外專家進行。
㈡ 對年度考核不合格者，提出告誡和整改措施；中期考核基本合格或不合格的，受聘人要以書面形式陳述理由及後期改進措施和工作計畫；期滿考核不合格者，學校將予以低聘或解聘。
㈢ 對發現提供不實材料者，學校有權隨時解除聘用合同，並收回學校提供的全部待遇。
第五章人才引進工作責任機制
第十六條引進人才工作實行目標責任制管理，納入各部門的考核指標體系，將人才工作任務的落實情況作為學校對相關部門及主要負責人考核的重要依據。對人才工作落實得力、成效顯著的部門，給予獎勵；對人才工作落實不力的部門，當年年度考核不得評為優秀，部門黨政主要負責人當年年度考核不得評為優秀。
第十七條引進人才工作任務分解
引進人才工作是一項複雜的系統工程，需要全校各部門協調一致，按照「統一規劃、各負其責、協調高效、狠抓落實」的工作原則，切實做好各類人才的引進、培養、穩定和保障等工作，為引進人才提供熱情周到的服務，努力營造「引得進、用得好、留得住」的人才工作環境，實現人才資源的科學配置，充分發揮人才的積極性和創造性。
㈠ 人事處工作任務
在學校人才工作領導小組領導下，履行以下職責：
⒈依據學校人才工作整體規劃，制定引進、招聘計畫，擬定人才引進待遇方案；
⒉發布人才招聘資訊，徵集、接收各類人才資訊，對擬引進人才進行資格審查，組織安排各類招聘工作；
⒊協助學部（院）拓展進人渠道，聯絡接洽各類人才，負責引進過程的跟蹤與管理；
⒋組織相應學術機構、專家對高層次人才進行學術評價；
⒌辦理引進人才的來校手續，落實人才待遇，協調解決高層次人才的個性化需求；
⒍組織各類人才計畫的推薦、遴選工作。
㈡ 各學部（院）工作任務
⒈根據學科發展需要和本單位實際情況，充分論證，制訂中長期及年度人才引進計畫；
⒉廣開渠道，收集相關學科的人才資訊，建立學科人才資料庫，積極聯絡洽談，確定擬引進目標，落實本部門人才引進計畫；
⒊根據教學、科研團隊和學科平台建設需要，考察擬引進人才的教學能力和科研水平，嚴把質量關；
⒋為引進人才提供必要的工作條件。在單獨建立研究機構、提供實驗及辦公用房、配備硬體設施及科研助手、自主組建科研團隊、研究生招生及培養等方面為高層次人才提供個性化服務，使人才快速適應環境，順利融入學校教學科研工作；
⒌積極推薦並協助優秀人才申報各類人才計畫。
㈢ 其它相關職能部門工作任務
⒈黨辦、校辦
依據人才優先發展戰略布局，將人才工作納入本部門重要工作內容，協同相關部門督促學校人才隊伍建設，協調學校黨政領導聯絡接洽高層次人才，加強高層次人才的協調、聯絡服務工作，提高人才引進工作效率和服務質量。
⒉組織部
注重研究國家、地方的人才方針政策，制定我校落實措施，統籌協調學校人才工作領導小組和辦公室的各項工作任務，及時與天津市人才工作領導小組辦公室溝通聯絡，組織實施人才工作重大事項。加強人才工作隊伍自身建設，不斷提高管理隊伍的整體素質和水平。
⒊後勤管理處
負責人才住房、公寓等相關管理工作，切實保障人才住房、公寓的落實到位，及時做好修繕維護及其它生活保障等配套服務，解決人才生活中的實際困難。
⒋工會負責聯絡辦理人才子女入園、入學等事宜，關心人才需求，切實解除其後顧之憂。
⒌保衛處
負責人才及家屬戶口遷移及落戶工作。
⒍宣傳部
負責宣傳**、天津市及我校關於人才工作的重要政策和措施，報道全校湧現出的優秀人才及其事蹟，宣傳人才工作的成功經驗和做法，形成良好的人才工作**導向。
⒎科技處
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