評論:0 條檢視:89 次 sunnyhome 發表於 2009-08-10 12:56
《發現利潤區》是一本值得反覆誦讀的書，它**的主題令人為之振奮、充滿期待。在你所處的行業裡,**能讓你賺錢?當今的利潤區(指為公司帶來高額利潤的經濟活動領域)何在?
明天的利潤區又將轉移到何處?為何有的公司能持久創造高額利潤?為何他們總能先於競爭對手發現不斷變動的利潤區?
為何其他公司因固守傳統經營之道進入非利潤區而受挫……商業領域中的首要問題就是贏利,《發現利潤區》對22種贏利模式的概括，是作者對不下百家企業長時間觀察、發現和總結的成果。22種模式是對應於通用電氣、惠普、可口可樂、迪斯尼、微軟、甲骨文、耐克、星巴克、豐田、康柏、克萊斯勒、索尼、西南航空等卓越企業。這些企業依靠智慧型和實踐創造出種種運營模式、贏利方法,但它們的經驗是否必然適用於其他企業呢,這一點值得深入**。
22種贏利模式
你將採用哪種贏利模式
企業管理顧問羅百輝最近一直在研究利潤中心，對於22種贏利模式，他可能只是一種引導，你最終採用哪種模式，或者有待你去發現。《發現利潤區》第二章最後一段：「作為乙個新的市場環境下的管理者，以客戶為中心的思維是你最有力的工具。
但僅此是不夠的。不考慮贏利問題，以客戶為中心的思維最終是不結果實的。為客戶做重要的事情是必要的，但不是充分的。
贏利不再像從前那樣容易。你必須設計一項明確的計畫和機制，來引導利潤產生。你必須有目的地、明確地、積極地考慮什麼樣的未來行動可能帶來贏利，為此你將採用哪種贏利模式。
」作者對商業模式的認識交代得一清二楚，即商業模式首先得以客戶為中心，針對市場環境、客戶需求的變化而不斷更新企業設計，這個設計既包括產品更新，也包括流程重造、企業分拆……總之，模式是為贏利服務的。
培訓機構的七種贏利模式
f類 以提供講師為主業的培訓公司。獨家擁有該培訓師，公司的業務就是保證培訓師的授課水平，開發緊跟市場 緊跟企業的培訓課程，屬於培訓內容提供商。面對的客戶大部分是同業的培訓公司，以渠道銷售為主。門檻 必須獨家擁有該培訓師，這樣的公司一般培訓師自己為法人或者股東。風險指數 如果投資者本人就是培訓師，可以...
玉庭4C贏利模式
現階段的家具業是乙個市場越來越細分，產品製造過剩的時代，各個城市的家具商場如雨後春筍般乙個接乙個的開業，乙個比乙個面積大，客流被充分的稀釋，過去乙個專賣店創造的業績現在要靠幾個店面才能維持，這種現象在現階段還不可逆轉，經銷商的經營成本在增大，利潤在變薄，面臨這種艱難複雜的競爭局面，行業格局面臨洗牌的...
兒童職業體驗館目前都有哪些贏利模式
兒童職業體驗館目前都有哪些贏利模式？txt愛乙個人很難，恨乙個人更難，又愛又恨的人最難。愛情永遠不可能是天平，想在愛情裡幸福就要捨得傷心！有些煩惱是我們憑空虛構的，而我們卻把它當成真實去承受。提問者 兒童體驗 一級最佳答案這是我從乙個專門做兒童職業體驗行業的機構看到的文章，覺得很專業，你參考一下吧。...