兒童職業體驗館目前都有哪些贏利模式？.txt愛乙個人很難，恨乙個人更難，又愛又恨的人最難。愛情永遠不可能是天平，想在愛情裡幸福就要捨得傷心！
有些煩惱是我們憑空虛構的，而我們卻把它當成真實去承受。
提問者： 兒童體驗 - 一級最佳答案這是我從乙個專門做兒童職業體驗行業的機構看到的文章，覺得很專業，你參考一下吧。。
目前我國主要的幾家兒童體驗場館的收入都過於依賴門票，彈性空間小，增值能力有限。
現階段兒童職業體驗館這個行業還屬於起步階段，單一模式對場館發展的制約作用尚不明顯。未來隨著行業發展步入正軌，單一盈利模式將成為場館發展的短板。
從rong行銷機構官網上找到的專業分析文章:rong作為一種新型多業態聯合體，兒童職業體驗館除了門票收入，另有多條盈利渠道可供挖掘。
一、周邊消費
兒童職業體驗館投資人主要來自房地產業、礦業，其次**於教育、**領域，其中尤以房地產開發商居多，他們大多擁有閒置樓宇，具備投資該類專案的先天優勢。地產商將兒童職業體驗館引入自家開發的購物中心，不僅使場館得益於周圍良好的商圈條件，獲得較大的**量，對於近年來深陷同質化競爭泥潭的購物中心而言，這種新型特色娛樂專案也能夠起到豐富業態、聚集**、形成差異化競爭力的作用，不僅匯入巨大客流（場館性質保證了孩子+家長的客流結構），更將其轉化為周邊其它各業態（如餐飲、超市、服裝、娛樂等）客流，並成功誘導消費。目前籌建中的場館，64%選址在購物中心。
可以說，投資人在購物中心內建造兒童職業體驗場館，其性質已不是乙個單一的場館，而是多業態多業種商業聯合體的有機組成部分，具有極高的跨界營銷價值。
二、品牌植入
品牌植入是兒童職業體驗館的重要盈利渠道，從營銷傳播角度，更是兒童職業體驗這一新興行業的精髓所在，在國外創造了許多成功的品植合作案例。
然而品植合作在中國3年的發展過程中，卻未能受到中國企業的認可。運營者有心無力，場館普遍難以吸引品牌客戶植入，部分場館幾乎沒有進行任何的品牌植入。這不僅意味著一條重要盈利渠道的喪失，同時，完全虛擬的職業體驗環境也降低了消費者在體驗時的真實感和代入感，削弱了產品的體驗價值。
目前行業內對兒童職業體驗館生存問題的探索大多停留在產品設計層面，鮮有站在全域性高度剖析盈利模式的改良，進而深入**品植問題解決之道。目前在這一領域僅有rong行銷機構組建了一支專業團隊，歷時兩年對行業
生存發展問題做了深入全面的研究，並針對中國企業對短期利潤的重度關注，提供針對性的品牌植入方案
三、衍生產品依託兒童職業體驗館品牌所產生的系列衍生產品，包括吉祥物、玩具、文具以及各種紀念品等，是乙個重要的盈利渠道，具有很大的擴充空間。除了傳統的衍生產品型別，未來還可挖掘許多服務型產品，如課件、培訓、動漫等，市場空間巨大。
四、營銷服務支援兒童職業體驗館聚集了數量和結構相對穩定的目標受眾，是品牌傳播的絕佳場所。兒童體驗館可提供的營銷傳播服務有廣告位出租、營銷活動場地出租、廣告植入等多種形式。
相對於增值空間有限的門票收入，周邊消費、品牌植入、衍生產品、營銷服務支援這幾種盈利渠道顯然更具備可擴充性和延展性。多元盈利模式的內涵，實際上就是實現盈利重心從固定渠道向敞開空間的轉移，構建以市場營銷為導向的多元化盈利模式。
兒童職業體驗館運營
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兒童職業體驗館專案淺
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