個人魅力可以不重要但要有團隊活力

2022-08-12 13:51:02 字數 781 閱讀 8559

(**戰)我們也老參與,我們就是沾點光,就是跟別人合作,大家沾這個光。但是大家不會把凡客當作乙個目標在那打。如果大家都天天琢磨著打凡客,所有凡客的產品線,所有凡客的明星品類,如果大家都瘋了,比如我們29賣t恤的時候,大家都19塊來賣的話,我們也挺害怕的。

好像還沒有遭遇過這樣的壓力。

創業是特別艱難的過程

我們一會兒說不能太依賴企業的創始人,說希望有專業的管理團隊,我們一會兒又說你看這個企業不行,是因為他那個創始人團隊不在了,所以這個是公說公有理,婆說婆有理的事情。我自己覺得,團隊的創新精神,肯定是特別重要的。因為我們的目標都是為了企業價值的最大化, 為使用者創造的價值,為你的同事創造的價值,為股東創造的價值。

不管您剛才說的是我的頭腦的問題,還是團隊的問題,我覺得唯一考驗的目標就是那個企業價值的最大化。所以什麼方法好我們就用什麼方法,但是你剛才說那個,說不依賴的話,剛才我們開會討論最激烈乙個問題,還是中國有沒有賈伯斯呢,那不就是崇拜嗎, 你如果賈伯斯如果活著,iphone5肯定不會那麼差是吧。

我不覺得個人魅力很重要,我覺得公司大起來以後,這個團隊的活力,和這個團隊它的創新機制是特別重要。

當乙個企業在你幾十個人創業的時候,他難不難?也非常難。甚至是非常,那是生死存亡的艱難,當然你上了乙個乙個台階的時候,比如說當我們每年做到一百多萬的時候,也非常難,生怕自己上不去,我還記得那是上一次奧運。

當我們整個機房都崩潰了的時候,我也覺得這機房就修不好了,所以我覺得不同的階段都有不同的難題。創業就是一次特別特別艱難的過程,我覺得都挺難的。

我希望凡客能夠提供更多時尚度的產品,高價效比的產品,有更好服務,這是我們永遠的目標。

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