作者：高瑩潔胡健
**：《中國管理資訊化》2023年第14期
［摘要］ 隨著社會經濟的不斷發展和標準化的水平不斷提高，質量管理逐漸發展為社會市場經濟的重要組成部分。實施質量管理有利於提高專案管理水平。使其專案在市場的競爭中占有絕對的優勢，為企業取得最大的經濟效益和社會效益。
本文簡單地介紹了在專案管理的過程中對質量管理體系的構造和應用。
［關鍵詞］ 質量管理體系；工程專案管理水平；構造和應用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 14. 047
［中圖分類號］tu712.3［文獻標識碼］a［文章編號］1673 - 0194（2014）14- 0073- 02在當今的時代中，隨著社會經濟市場的不斷發展，人們對於質量的關注越來越大，在我國專案質量的管理上不夠完善。所以對我國的專案管理質量也具有很大的影響。
為了對在專案中所用的產品的質量應當建立起健全的質量管理體系系統，使質量在專案管理的過程中起到有效的作用。從而使專案的質量得到有效的保障，只有加強專案的質量管理。
1質量管理的建立和執行
①要先對iso 9000質量管理體系的標準要熟練的掌握，從而制定明確的、有效的質量管理方案，對質量管理的目標加以明確，對建立的質量管理體系系統加以完善。保證專案活動的規範進行，用以提高專案中所用產品的質量，對質量管理的基礎知識進行相應的培訓，建立在質量管理中的步驟和方法。使其制訂的質量管理方案和質量管理體系相適應，以便保證質量的安全可靠，從而為客戶提供滿意的服務。
②在對質量管理體系進行策劃執行的過程中，要嚴格的根據iso 9000的標準組織編寫小組，對質量管理體系的檔案進行合理的編寫。③設定獨立的質量管理部門，提高質量管理在專案管理中得到實際的可操作性和加強了對各級領導的控制。
質量管理七工具在IT專案管理中應用
控制圖旨在確定乙個過程是否穩定，是否具有可 的績效結果 控制圖最重要的就是要監控和分析偏差，保證偏差在允許的範圍之內。當偏差超過我們的預期的時候就必須採取措施進行應對。控制上限和控制下限一般都設定在 3個標準差的範圍內。控制圖中還有乙個七點規則，即當在同一側或同以方向連續出現7個點時候，在整個系統控...
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威海電業於戰文 質量管理小組是工作在生產一線的職工，圍繞企業的經營戰略 方針目標和現場存在的問題，以改進質量 降低消耗 提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。質量管理小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗與現代科學管理...
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