深入淺出：融入經典影視，強化記憶。
【課程題綱】
一、 質量管理概述
1. 質量管理現狀再論三個和尚沒水吃，質量或產量你更要哪個？
2. 質量管理歷史觀古鑑今，我們得到的啟示3. 質量管理運作模式戴明環作用於干係人的技巧4. 常見質量管理體系手錶效應的處理
二、 質量體系建設實際操作
1. 體系建設的重要性做事一定要有序嗎？臨淵羡魚或是退而結網2. 體系建設的框架設計體系設計的2/8原則3. 體系建設的注意事項
三、 質量管理工具
1. msa（測量系統分析概述簡單測量系統分析與實施2. spc原理、背景及相關知識 ：excel實戰應用分享
3. fmea
4. qc七大手法經典案例演示與沙盤演練
5. 同行評審獲得高質量階段成果的利器，評審中的分層分級四、 質量管理總結
1. 質量管理經驗分享
2. 雙向交流及解答
3. 總結質量管理
質量管理在專案管理中的作用及應用
作者 高瑩潔胡健 中國管理資訊化 2014年第14期 摘要 隨著社會經濟的不斷發展和標準化的水平不斷提高，質量管理逐漸發展為社會市場經濟的重要組成部分。實施質量管理有利於提高專案管理水平。使其專案在市場的競爭中占有絕對的優勢，為企業取得最大的經濟效益和社會效益。本文簡單地介紹了在專案管理的過程中對質...
質量管理七工具在IT專案管理中應用
控制圖旨在確定乙個過程是否穩定，是否具有可 的績效結果 控制圖最重要的就是要監控和分析偏差，保證偏差在允許的範圍之內。當偏差超過我們的預期的時候就必須採取措施進行應對。控制上限和控制下限一般都設定在 3個標準差的範圍內。控制圖中還有乙個七點規則，即當在同一側或同以方向連續出現7個點時候，在整個系統控...
質量管理在實際中的應用
其次，企業要抓住質量體系的特徵，保證質量體系設立的合理性，使全面質量管理有效的發揮作用。質量體系的特性主要有以下幾點 1 全面性 2 唯一性 3 適用性 4 相容性 5 經濟性。只有緊緊的圍繞這幾點展開的質量體系，才能讓企業處於健康穩定的發展狀態，讓全面質量管理的效果得以展現。r u 0最後，要保證...