考試科目：人力資源管理考試方法：閉卷
適應班級考試時間：90分鐘
一、單項選擇題.（下列選題中只有乙個是正確的，10×1分=10分）
1、我國勞動法規定，加班時間每天不得超過（）小時，每月不得超過36個小時
a、1b、2c、3d、4
2、勞動交易的最終完成的標誌是（）
a、管理交易 b、平等交易 c、等價交換 d、市場交易
3、下列選項中，屬於人力資源需求**方法的是（）
a、技能清單法 b、德爾非法 c、管理人員接替圖法 d、人員接替模型
4、職務分析中的最小單位是（）
a、工作要素 b、工作任務 c、工作職責 d、工作職務
5、『字如其人』反映的是一種（）測試方法。
a、測謊 b、語文測試 c、字跡測試 d、個人品格測試
6、下列項中屬於知識類培訓的方法是（）
a、拓展訓練 b、特別任務法 c、角色扮演法 d、講授法
7、出現『輪流坐莊』現象的考評方式是（）
a、上級考評 b、自我考評 c、下級考評 d、同級考評
8、企業的發展戰略是維持企業不至於倒閉，那麼薪酬原則是（）
a、支付高於市場工資水平的工資 b、支付略低於市場工資水平的工資
c、高薪吸引人才d、拉大薪酬差距
9、關於企業薪酬管理原則，說法不正確的是（）。
a、分配結果均等 b、對外有競爭力 、c對內分配公正 d、適當拉開薪酬差距
10、企業防範培訓風險，可根據（）考錄培訓成本的分攤與補償
a、利益獲得原則 b、利益補償原則 c、利益分攤原則 d、利益均等原則
二、判斷題（.對的畫∨錯的畫×，10×1分=10分）
1、與人力資源管理相比，人事管理最主要的特點是具有戰略性。（ ）
2、人力資源價值會計以財務會計方法為主要手段，以對企業內部提供人力資源會計資訊為主要目的。（ ）
3、通過市場交易，勞動交易最終完成。（ ）
4、對於企業人力資源管理而言，人力資源規劃具有全域性性和先導性。（ ）
5、轉換比率法是將企業的業務量轉化**力的需求量，是一種適合與短期需求**的方法。（ ）
6、觀察法適合那些可直接觀測的周期長的操作性崗位。（ ）
7、無領導小組討論對於測評管理者的行政事物處理能力非常有效，尤其是適用於測評分析問題，協調分歧以及集體決策等領導者的必備素質。（ ）
8、培訓監控的目的是及時發現實際提供的培訓內容與規劃內容之間的差異，保證實際提供的培訓與計畫高度一致。（ ）
9、同事之間關係密切，同時對被考評者的潛質、工作能力、工作態度和工作業績瞭如指掌，所以同事考評占有很大比重，一般宰60%--70%左右。（ ）
10、招聘確保質量的原則是指企業在選聘人員時要選擇素質最高，質量最好的人才。（ ）
三、多項選擇題（下列選項中至少有兩個答案是正確的15╳1分=15分）
1、影響勞動者供給量的基本因素是（ ）
a、勞動者素質 b、勞動人數 c、勞動時間 d、勞動效率
2、人的社會性和能動性，使人們往往還會考鹿非經濟因素（）
a、工資b、工作環境 c、人際交往 d、職業聲望
3、企業常見的組織結構有（）
a、直線式b、職能式 c、直線職能式 d、事業部式
4、在企業人力資源供給不足時解決的辦法有（）
a、內部人力資源結構優化配置 b、員工培訓 c、延長工時
d、提高薪資福利e、技術改造 f、招聘非全日制員工
5、觀察法的缺點有（）
a、不能深入人的內心世界 b、對那些職務執行時靈活性大，時間均衡性差的職務，觀察法難以發揮作用。 c、不能對那些勞動周期長的工作進行分析 d、容易以偏概全
6、在工作說明書中，屬於工作崗位描述的要件是（）。
a、智力水平 b、工作職責 c、生理要求 d、工作方式
7、內部招聘的優點有（）
a、費用低 b、有利於激發員工士氣 c、準確性高 d、適應周期長
8、人才招聘中常用的測評方法有（）
a、筆試 b、面試 c、情景模擬測試 d、評價中心
9、培訓需求分析大致包括（）內容
a、企業狀況分析 b、工作狀況分析 c、人員狀況分析 d、環境狀況分析
10、制定招聘計畫的主要依據有（）
a、招聘策略 b、招聘程式 c、人力資源規劃 d、工作分析 e、招聘渠道
11、同一企業內部不同員工薪酬水平不同，是由於（）因素的影響
a、員工的績效 b、員工的崗位 c、員工的能力 d、工會的力量 e、員工的工齡
12、企業的員工培訓工作應包括（）方面的內容
a、知識培訓 b、安全培訓 c、技能培訓 d、態度培訓
13、影響員工績效的因素有（）。
a、技能 b、激勵 c、環境 d、機會
14、效考評工作的主體有（）
a、直接主管人員 b、自我評價 c、同級人員 d、下級評價 e、外聘專家
15、工資是企業人工費用中的成本性支出，通常由（）構成。
a、基礎工資 b、職務工資 c、技能工 d、工齡工資 e、津貼
四、名詞解釋。4×5分＝20分
1、人力資源
2、職務分析
3、績效
4、薪資
五、簡答題：4×5分＝20分
1、請闡述勞動關係理論的主要觀點
2、培養和提公升忠誠度的策略
3、制定人力資源規劃的基本程式有那些
4、怎樣對培訓效果進行評估
六、綜合案例分析題：25分
紅心電器銷售公司銷售人員的工資水平普遍低於勞動力市場上同類人員的薪酬水平。最近幾個月來，不斷有一些銷售人員離開企業，而且人事部門已經有三個月招聘不到符合公司要求的銷售人員。
對此，（1）結合本案例，談談紅心公司的薪資制度違背了薪資管理的那些原則？（11分）
（2）如果準備重新調整薪酬制度，你認為需要作好哪些前期工作？（14分）
人力資源管理 試卷
出卷人 校對人 考試時間 100分鐘 一 名詞解釋 5 3分 1 人力資源管理 2 人力資源規劃 3 人力資源的工作分析 4 勞動關係 5 首因效應 二 填空 20 0.5分 1.人員招聘的程式 1.2.發布招聘資訊 3.4.招聘工作的評估。2.績效差距分析法五個環節 12.預先分析階段.3.資料收...
人力資源管理試卷 A
填空 30 1 企業的資源包括建築物 機器 存貨等 和與產品和生產方法有關的專利和工藝 2 人力資源的5p 模型 3 乙個有效的選才體系所應具備的特徵是 4 倘若缺乏有效的選拔制度機構，企業便會冒以下風險5 人力資源的供求 常用的 方法 績效考評的特點 7.心理測試的技術指標 8.倘若缺乏有效的選拔...
《人力資源管理》試卷
一,名詞解釋 每小題4分,共16分 1.職務分析 2.培訓 3.失業保險制度 4.勞動合同 二,選擇題 每小題2分,共20分,請將正確答案的序號填在括號內.1.人力資源管理即負責組織人員的招聘,甄選,訓練及報酬等功能的活動,以達成個人與組織的目標.這一概念屬於 a.過程揭示論 b.目的揭示論 c.現...