1. 諸葛亮「借東風」給周瑜的典故說明了什麼的重要性。
標準答案：**
2. 帶有強制性意思的溝通聯絡方法是
標準答案：發布指示
3. 由於**是對未來的一種估計,所以它不可能百分之百地準確,總有一定的
標準答案：誤差
4. 首次提出關心人的哲學的管理理論先驅者是
標準答案：羅伯特·歐文
5. 現代觀點認為,人員配備工作對組織的重要性越來越突出,它包括
標準答案：選拔、考評、培訓和使用人才
6. 下列哪種溝通網路具有溝通速度快,但成員的滿意感較低的特點
標準答案：「y」式溝通網路
7. 人員配備對於組織具有重要意義,它是在複雜多變的環境中為從事組織活動所需要的主管人員作好準備。從這個意義上說,隨著新技術革命的到來,組織競爭的重點就在於
標準答案：人才競爭
8. 在管理過程中引導組織之間、人員之間建立相互協作和主動配合的良好關係，有效利用各種資源，以實現共同預期目標的活動是
標準答案：協調
9. 關於非正式組織如下說法中，哪一種是不正確的？
標準答案：非正式組織對正式組織目標的實現有不利的影響，應該取締
10. 組織中的每乙個人只能服從乙個上級的指揮，這是法約爾提出的
標準答案：統一指揮原則
11. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主導和決定作用的要素是
技術標準答案：人
12. 矩陣結構這種組織形式適用於
標準答案：每項工作的完成需要技術知識比較單一的組織
13. 當一位30~40歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是：（注意，並不排斥其他方面的適當獎勵）：
標準答案：配備最好的研究條件
14. 某公司財務經理授權會計科長管理應付款，會計科長由於太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計負責此事。會計科長對應付款的管理
標準答案：責任與原來相同
15. 單向溝通與雙向溝通的區別是
標準答案：有無反饋
1. 隨機制宜原則又稱為權變原則。
標準答案：對
2. 領導：是一切內心要爭取的條件、希望、願望、動力等構成了對人的激勵，它是人類活動的一種內心狀態。
標準答案：錯
3. 領導者的本質就是被領導者的追隨和服從，它完全取決於追隨者的意願，而不完全取決於領導者的職位與權力。
標準答案：對
4. 領導實質是一種對他人的影響力，其基礎是下屬的追隨與服從。
標準答案：對
5. 決策的最優準則比滿意準則好。
標準答案：錯
6. 根據斯金納強化理論的觀點，負強化中不包含減少薪酬。
標準答案：錯
7. 在《社會組織與經濟組織理論》一書中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱之為「組織理論之父」。他就是法國古典管理理論的代表——韋伯。
標準答案：錯
8. 在科學合理的企業法人治理結構中，董事會屬於企業的執行機構。
標準答案：錯
9. 領導活動是決定組織工作成敗的關鍵因素。
標準答案：對
10. 決策者在作決策時，應正確處理組織內部各個單元之間、組織與社會、組織與其他組織之間的關係，在充分考慮區域性利益的基礎上，把提高整體效用放在首位，實現決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。
標準答案：錯
現代管理學原理考試
一 單項選擇 下列選項中只有乙個答案是最準確的，請將其序號填寫在答題紙的相應位置上。每小題1分，共20分 1.凡事預則立，不預則廢 說的是 a 的重要性。a計畫b c預防d組織 2.泰羅的管理理論對以後管理理論的發展產生了深遠影響，他的代表作是 b a 社會組織與經濟組織理論 b 科學管理理論 c ...
現代管理學考試大綱
碩士研究生入學統一考試 管理學 科目大綱 科目 826 學院名稱 蓋章 教育學院 學院負責人 簽字 編制時間 2013年 9月 5日 管理學 科目大綱 科目 826 一 考試性質 管理學是為招收教育經濟與管理專業碩士生入學設定的考試課程。其目的是為了測試考生是否具備攻讀本專業學位的基本素質，一般能力...
《現代管理學》考試複習
名詞解釋 1 結構性維度 描述了乙個組織的內部特徵，它們為衡量和比較組織提供了基礎。其內容包括規範化 專門化 標準化 權力層級 複雜性 集權化 職業化和人員比率八個方面。2 決策樹 一般都是自上而下的來生成的。每個決策或事件都可能引出兩個或多個事件，導致不同的結果，把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的...