2023年7月高等教育自學考試全國統一命題考試
現代管理學試卷
（課程** 0107）
一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．與傳統管理學相比，現代管理學具有許多新特點，其中標誌著管理科學發生了質的飛躍的特點是
a．變革性 b．開放性 c．嚴密性 d．實用性
2．決策理論學派認為現實中的決策準則是
a．最優原則 b．滿意原則 c．效率原則 d．效益原則
3．表現為「壓制個人目標，使組織目標凌駕於個人目標之上」的管理是
a．目標管理 b．傳統管理 c．組織管理 d．現代管理
4．在管理思想史上，被譽為「組織理論之父」的是
a．泰羅 b．韋伯 c．法約爾 d．西蒙
5．管理道德的最高實現是
a．道德情操 b．道德心理 c．管理人格 d．倫理道德
6．系統與環境之間每時每刻都在進行著物質、能量和資訊的交流，這就是系統的
a．整體性 b．動態性 c．協調性 d．開放性
7．與管理的控制職能聯絡在一起的職能是
a．領導 b．指揮 c．計畫 d．協調
8．人事管理的依據是人力資源
a．培訓 b．考評 c．選聘 d．規劃
9．那些普遍為人們所接受的，並見之於行動的個人行為準則和規範的總和，構成了管理的
a．社會環境 b．經濟環境 c．制度環境 d．倫理道德環境
10．韋伯認為官僚制組織賴以建立的權威是
a．傳統權威 b．超凡權威 c．專家權威 d．合理一合法權威
11．能夠以最堅定的方式貫徹管理意志的管理手段是
a．行政手段 b．經濟手段 c．法律手段 d．思想教育手段
12．每個系統都可以分解為不同的子系統，這體現了系統的
a．整體性 b．聯絡性 c．層次性 d．系統性
13．與正式組織不同，非正式組織講求的是
a．降低成本 b．追求效率 c．情感 d．技術創新
14．目標管理的控制手段是組織成員的
a．互相協調 b．相互監督
c．自我控制 d．公開考評
15．對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面分折的現代管理理論學派是【 】
a．決策理論學派 b．系統管理學派
c．權變理論學派 d．社會系統學派
16．人們往往把通過工資、獎金、福利等經濟手段所實施的管理稱為
a．行政管理 b．巨集觀管理 c．微觀管理 d．社會管理
17．在「管理方格法」中，(1，1)方格被稱為
a．貧乏管理方式b．任務型管理方式
c．鄉村俱樂部型管理方式 d．戰鬥集體型管理方式
18．可以從不同角度對投入產出關係進行評價，其中側重於主觀的方面，強調合乎目的的程度的是
a．效率 b．效果 c．效益 d．成效
19．管理道德的最高標準是
a．整體利益 b．個體利益 c．國家利益 d．社會利益
20．從組織作為客體這個角度來看，組織表現為
a．一致性 b．有序性 c．系統性 d．多樣性
21．為了提高組織效率而採取的發揮組織職能的途徑是
a．委員會制 b．部門制 c．職能制 d．參謀制
22．財務管理的基本依據是
a．財務收支 b．固定資產 c．財務預算 d．流動資產
23．扁平結構和直式結構的劃分反映了
a．集權與分權的相關關係b．管理寬度與組織層次的相關關係
c．技術的簡單性與複雜性的相關關係 d．規模大小的相關關係
24．在決策的程式中，對備擇方案進行投入與產出的比例分析，這是對方案進行
a．效益分析 b．科學分析 c．可行性分析 d．潛在性分析
25．管理者應根據客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、物件分散，應採取
a．口頭指揮 b．書面指揮 c．會議指揮 d．間接指揮
26．對管理活動中偶然發生或首次出現的問題的決策屬於
a．戰略決策 b．高層決策 c．常規決策 d．非常規決策
27．計畫不僅是各級管理人員都應履行的一項工作職能，而且滲透到各項管理工作之中，這反映了計畫的
a．目的性 b．經濟性 c．適應性 d．普遍性
28．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通物件進行溝通，這是
a．y式溝通 b．輪式溝通 c．全通道溝通 d．環式溝通
29．從保險和穩妥的立場出發，在各個較低收益或較高損失的方案中，選取乙個收益攝高或損失最小的方案．這是非確定型決策方法中的
a．樂觀原則 b．悲觀原則 c．折衷原則 d．遺憾原則
30．當乙個方案執行後會出現幾種可能的結果，這些結果出現的概率又是明確的，這類決策叫做
a．戰略型決策 b．風險型決策 c．非確定型決策 d．非常規決策
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．早期行為科學理論認為勞動生產率主要取決於
a．職工的工作態度 b．人際關係狀況 c．工資報酬
d．體息時間e．照明條件
32．思想教育手段的主要特徵有
a．科學性 b．啟發性 c．藝術性
d．目的性 e．長期性
33．影響組織設計的因素有
a．組織環境 b．組織戰略 c．組織規模
d．組織技術 e．權力體制
34．根據決策的後果不同，決策可以分為
a．風險型決策 b．常規型決策 c．非常規型決策
d．確定型決策 e．非確定型決策
35．制定計畫的原則包括
a．統籌原則 b．時問原則 c．重點原則
d．彈性原則 e．連續性原則
三、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
36．簡述指揮者在權力分配時應考慮的因素。
37．簡述組織變革的方案。
38．簡述管理資訊在管理中的作用。
39．簡述計畫在管理中的重要作用。
40．簡述成為乙個有效管理者的條件。
四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）
41．聯絡實際，論述目標管理的特點。
42．聯絡實際，論述人員培訓對於組織發展的意義。
43．聯絡實際，論述亞當斯的公平理論對於管理中正確處理工作績效和報酬之間關係的指導意義。
00107現代管理學定
現代管理學 教育管理專業 一 單選題 1 在管理的各項職能中,最具有規範性 技術性的職能是 a a 計畫 b 組織 c 領導 d 控制 2 管理就是決策 是下列哪位經濟學家的觀點？c a 泰羅 b 法約爾 c 西蒙 d 韋伯 3 凡事預則立，不預則廢 說的是 d 的重要性。a 組織 b c 預防 d...
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全國自學考試00107《現代管理學》答案
a 職能制 b 直線制 c 多維制 d 矩陣制 9 因考評物件的某一特徵 品質或行為表現異常鮮明 突出，從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現，由此形成的考評偏差稱為 a 5 158 a 暈輪效應偏差 b 刻板印象偏差 c 主觀好噁偏差 d 集中趨勢偏差 10 按照領導生命週期理論，組織成員的平均成熟程度...