現代管理學 （教育管理專業）
一、單選題：
1．在管理的各項職能中,最具有規範性、技術性的職能是（a ）。
a．計畫 b．組織
c．領導 d．控制
2．「管理就是決策」是下列哪位經濟學家的觀點？（c ）
a．泰羅 b．法約爾
c．西蒙 d．韋伯
3．「凡事預則立，不預則廢」，說的是（d）的重要性。
a．組織 b．**
c．預防 d．計畫
4．組織是管理的基本職能之一，它是由（c ）三個基本要素構成。
a．目標、原則和結構 b．目標、部門和效率
c．目標、部門和關係 d．目標、部門和人員
5．為了保證計畫目標得以實現,就需要有控制職能,控制的實質就是使（a ）。
a．實踐活動符合於計畫 b．計畫接近實際活動
c．實踐活動具有指標約束 d．計畫得以嚴格執行
6. 當管理者接待來訪者、參加剪綵儀式等社會活動時，他行使的是（ d）的角色。
a．發言人 b．組織聯絡者
c．領導者 d．精神領袖
7．對於基層管理者來說，具備良好的（c）是最為重要的。
a．人際技能 b．概念技能
c．技術技能 d．管理技能
二、多項選擇
1．管理作為一種特殊的實踐活動，具有其獨特的性質。其性質包括 （abe ）
a．管理具有二重性b．管理具有科學性
c．管理具有選擇性d．管理具有時效性
e．管理具有藝術性
2.關於高層、中層和基層管理者三者之間的關係，可以描述為：（abde ）。
a．他們所履行的管理職能是相同的
b．高層管理者花在計畫職能上的時間要比基層管理者多
c．高層管理者花在控制職能上的時間要比基層管理者少
d．基層管理者花在領導職能上的時間要比高層管理者多
e．高層管理者花在組織職能上的時間要比基層管理者多
3．明茨伯格通過實證研究發現：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（acd）。
a．人際關係角色 b．組織角色
c．資訊角色 d．決策角色
4．管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時，必須具備以下技能：如（bcd ）。
a．資訊技能 b．技術技能
c．人際技能 d．概念技能
e．領導技能
5.對某一特定社會中的所有組織都發生影響的環境因素就是巨集觀環境，它主要包括（ abcd）。
a．技術環境 b．政治法律環境
c．經濟環境 d．社會文化環境
6.物質環境是指組織所擁有的各種資源，主要包括（abcd ）等。
a．人力資源 b．物力資源
c．財力資源 d．技術資源
一、單項選擇
1．以職位的空缺和實際工作的需要為出發點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（ a）原則。
a．因事擇人b．因人擇事
c．量才使用d．經濟效益
2.應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用於招聘（ d ）。
a．中層管理者b．基層管理者
c．普通管理者d．高層管理者
3．考評管理人員的協作精神主要通過向（ b ）獲取資訊。
a. 上級部門b.關係部門
c．下屬部門d.主管部門
4.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬於（ d ）。
a. 上級考評b. 群眾考評
c．專家考評d. 自我考評
5.有計畫地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務，以此全面培養管理人員的能力，這是管理人員在職培訓的方法之一，即（ b ）。
a. 有計畫的提公升b. 職務輪換
c．委以助手職務d. 臨時提公升
二、多項選擇
1.從組織需要的角度為其配備適當的人，這些人應該是（bcd ）。
a．有職位的人b．有知識的人
c．有能力的人d．對組織忠誠的人
2.合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（ abcd ）。
a．因事擇人b．人事動態平衡
c．量才使用d．程式化、規範化
3．管理人員的內部提公升機制具有一定的優勢，比如：（ abcd ）。
a．調動內部成員的工作積極性 b．吸收外部人才
c．保證選聘工作的準確性d．被聘者可以迅速展開工作
4．對管理人員的貢獻考評包括（ cd ）。
a．心理素質考評b．業務能力考評
c．達標績效評價d．管理績效評價
一、單項選擇
1．西方早期的管理思想中，（ a）是最早研究專業化和勞動分工的經學家。
a．亞當斯密 b．查爾斯·巴比奇
c．弗雷德里克·泰羅 d．大衛·李嘉圖
2．泰羅科學管理理論的中心問題是（c ）。
a．科學技術 b．加強人的管理
c．提高勞動生產率 d．增強責任感
3．被稱為「組織理論之父」的管理學家是（d ）。
a．喬治·梅奧 b．弗雷德里克·泰羅
c．亨利·法約爾 d．馬克斯·韋伯
4．法約爾提出的管理五項職能或要素是（c ）。
a．計畫、組織、決策、協調和控制 b．計畫、組織、決策、領導和控制
c．計畫、組織、指揮、協調和控制 d．計畫、組織、激勵、協調和控制
5．「管理的十四項原則」是由（d ）提出來的。
a．馬克斯·韋伯 b．亨利·法約爾
c．喬治·梅奧 d．弗雷德里克·泰羅
6．古典管理理論對人性的基本假設，認為人是（b ）。
a．複雜人 b．經濟人
c．社會人 d．單純人
7．系統管理學派認為，組織是由乙個相互聯絡的若干要素組成、為環境所影響的並反過來影響環境的開放的（c ）。
a．社會經濟系統 b．社會經濟組織
c．社會技術系統 d．社會生產組織
8．日本經濟之所以能在「戰後」一片廢墟上迅速發展起來，起主導和關鍵作用的是（a ）。
a．培養並利用了自己獨特的企業文化 b．先進的社會制度
c．充分利用企業戰略管理 d．進行了企業流程再造
9．企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神文化和物質文化就是（c ）。
a．企業精神 b．企業價值觀
c．企業文化 d．企業形象
10．深層的企業文化是指（d ）。
a．廠容廠貌 b．職工風貌
c．企業制度 d．企業精神
二、多項選擇
1.古典管理理論的代表人物主要有：（bcd ）。
a．塞繆爾·紐曼 b．弗雷德里克·泰羅
c．亨利·法約爾 d．馬克斯·韋伯
2．梅奧的人際關係學說的基本內容包括（abc ）。
a．人是「社會人」而不是「經濟人」 b．企業中存在著非正式組織
c．生產效率主要取決於工人的士氣 d．科學管理方法可以提高效率
3．馬克斯·韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎，才能實現目標。這些權力包括：（abe ）。
a．傳統的權力b．理性—合法的權力
c．純粹的權力d． 法定權力
e．超凡的權力
4．企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中形成的。它由（ace ）三個部分組成。
a．精神文化b．傳統文化
c．制度文化d．競爭文化
e． 物質文化
5．2023年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得·聖吉教授出版了一本享譽世界之作--《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》，下列選項中（abcd ）是其主要內容。
a．系統思考 b．改變心智模式
c．超越自我 d．建立共同願景
6．物質文化是企業文化外在形象的具體體現，包括（abcd ）。
a．產品設計 b．產品質量
c．廠容廠貌 d．員工服飾
一、單項選擇
1．關於領導者與管理者的權力**，下列描述準確的是（c ）。
a．兩者的權力都源自職位b．領導者的權力源自職位
c．管理者的權力源自職位d．管理者的權力源自自身
2．領導者以自身的專業知識、個性特徵等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（d ）。
a．法定權利b．獎懲權力
c．組織權力d．自身影響力
3．管理方格理論提出了五種最具代表性的領導型別，其中，（c ）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放鬆的環境。
a．1-1型b．9-1型
c．1-9型d．5-5型
4．根據赫塞—布蘭查德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應採用的領導風格是（a ）。
a．高工作—高關係b．低工作—低關係
c．低工作—高關係d．高工作—低關係
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