小組成員：
一、成立該項業務的目的與意義
二、外部環境分析
（一）外部巨集觀環境分析（利用pest模型），查閱與該項業務有關的政策、經濟、社會、文化、歷史等方面的因素。
（二）外部微觀環境分析（五種競爭力量分析），查閱該行業最有競爭力的市場領導者，競爭者。
三、該業務內部環境分析（利用swot分析模型）
1、該業務在我國的發展現狀（市場處於成熟期、發展期還是萌芽期，還是衰退期）2、該業務市場分析（1）市場前景分析（2）競爭狀況分析（3）消費行為分析（4）消費趨勢判斷（5）市場定位分析
商店定位。確定新店屬於何種型別的連鎖店，就是確定業態。顧客定位。確定主力顧客群。
商圈定位。就是確定店址應設在市級商業中心、商業區、大型居住區、還是居民小區。競爭對手定位。實際就是競爭戰略定位。
商品定位。包括大類範圍、商品挑選度、主力商品群等定位。服務定位。設計配套服務專案與水平。
**定位。也就是選擇**、中價、低價中的乙個，還是**組合。裝修檔次定位。就是選擇高檔、中檔、低檔裝修。
銷售方式定位。坐地銷售還是送貨服務；直接面對消費者，還是面對單體受許人。今後幾年經營管理配套發展設想。3、該業務是否適合做特許經營
四、經濟可行性分析：簡單的盈利能力分析
五、風險分析
市場分析與策劃 提綱
一 市場營銷鏈 1.市場營銷 2.市場營銷鏈 二 市場營銷組合及其發展 1.經典的市場營銷組合 4p s 2.以客戶為導向的市場營銷組合 4c s 3.國際市場營銷的特點 4r s 三 產品的市場營銷屬性 1.產品的市場營銷屬性 2.產品的評估標準 3.客戶的需求分析 基本需求與附加需求 4.客戶的...
廣告市場分析
一 為什麼要成立廣告公司 1 廣告業在中國有著廣闊的市場發展前景 隨著中國加入wto和國內市場經濟的不斷發展，中國市場將進一步開放，由此，創造許多商機，未來十年將是中國經濟發展的 十年 由於市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業在發展決策 產品的生產 開發 銷售以及市場推廣 廣告宣傳 品牌...
市場分析報告
第一自我定位分析 如果都不知道你現在的位置，那麼就很難做到應有的位置。市場定位需要從以下幾個方面來做 1.了解你的產品和你能提供的服務是什麼。2.蒐集你的客戶是哪些，主要客戶是誰？他們的採購消費理念是什麼，盡可能深入的了解客戶的資訊能讓你更好的為客戶服務。3.認識 我們產品的 我們的服務的 4.換位...