一、施工總體規劃
為了能按期完工，從本工程開工前就必須做好充分的施工準備工作，在開工後狠抓每個施工環節，在確保質量及文明施工的前提下，加大力量投入，要有苦幹、大幹精神，從組織落實到裝置配置等方面全力以赴。
1、進度計畫按施工階段節點控制，具體分排水工程、道路工程。
2、各專業專案施工分部按專業共享專案組織人員合理安排，進行工序穿插與平行流水施工。
3、為了盡早竣工，使工程盡早投入使用，在施工過程中，我們加大機械、人員、資金的投入、各個工序合理安排、緊密銜接、整個施工按業主規定的時間完工。
二、施工部署
本標段為排水灌溉與農村水泥混凝土道路工程,計畫投入乙個專案部，下設兩個施工隊，兩支隊伍同時進場，做進場前的一切準備工作。
第一施工隊負責排水灌溉工程施工任務，第二施工隊負責道路工程施工任務，平行流水施工，工程開始時首先是對現場的水準點、導線點、地面高進行復合，如果有不符之處及時與相關單位溝通解決，同時組織人員進行臨時住房搭建及挖探坑、安全圍擋等工作，準備工作結束後，然後進行路內土方平衡及排水工程施工，土方平衡期間，如果土方含水量超出規範範圍，積極與相關單位協調解決，保證工程質量。道路施工隊配合排水施工隊進行安全、文明、挖探坑等工作。
三、工期保證措施
1、計畫管理
根據施工進度總計畫編制詳細的月計畫、周計畫，並據此編制施工機械裝置、勞動力及材料計畫，確保總工期目標的實現。制定詳細的作業計畫，做到日保旬、旬保月工期，實現施工總目標。
對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實際施工進度，及時檢查施工情況發現差距並採取有效措施予以調整。
明確關鍵線路，確保關鍵線路上各項工程的施工工期按計畫實現。根據每月工程實際進度情況，在確保總進度計畫的前提下，採用網路技術對關鍵專案進行優化，調整進度計畫，實施動態管理，使工程施工做到點線明確、輕重分明，資源配置合理。
2、其他措施
根據工程進度計畫、材料計畫和裝置購買計畫等，合理安排資金使用計畫，做好施工所需的流動資金的呼叫工作，做到工程資金專款專用。
在節假日期間加強思想發動，提高勞動待遇，以提高工人積極性和滿足工程進度需要。
與建設各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。
尊重及依靠業主、設計方、監理工程師，虛心接受設計和監理單位的指導和監督，主動協作配合，盡可能地為他們的工作提供更多的方便。
加強與當地有關部門和群眾的溝通與聯絡，建立良好的工作關係，努力創造良好的施工條件。
四、進度控制措施
1、選派具有類似工程施工經驗，政治素質高、責任心強，又具備現場管理經驗的專業人員組成專案經理部班子，建立健全施工管理組織機構，確保指揮系統精幹。
2、完善激勵機制，層層落實經濟責任制，實行專案化管理。
3、競爭擇優上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學方法指揮生產，確保按計畫完工。
4、協調好與業主、監理、設計院及當地有關部門的關係，積極主動地開展各項工作，爭取得到各方的支援和配合，保證工程施工能順利進行。
5、根據作業方式，確定合理迴圈進尺，確定合理迴圈作業時間，保證進度目標的順利實現。
6、採取迴圈作業時間控制法，執行節約獎勵，超出處罰的獎罰制度，嚴格控制每迴圈作業時間，確保每天計畫迴圈目標的實現。
7、確保工作面快速通風原則，以減少工作面停待時間。
8、專案部實行值班制，施工現場實行「跟班」作業制。
五、進度計畫管理措施
1、專案部制定實事求是、切實可行的施工進度計畫（整個專案工期計畫，月進度計畫），明確施工進度目標。
2、工程施工進度目標分解到各班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎勵，欠則罰。每月進行考核並與經濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌現。
3、專案部及各班組對實際生產進度與計畫進度情況進行對比、檢查，並分析滯後原因，分析問題的癥結，及時採取措施、對策進行解決；及時調整計畫，採取補救措施，補回滯後進度。
4、做好工序管理、進度目標控制的**工作。要事先分析、判斷、**進度目標控制中可能會發生或出現的問題，事先採取措施、對策進行預防，將有關問題、困難解決在萌芽狀態，以確保進度目標的實現。做好進度的事前、事中、事後控制。
5、開展勞動競賽，對優勝者（進度、質量、安全、成本、現場管理、文明工地建設進行綜合評價）及時給予表彰。
風電場施工進度計畫及進度保障措施
風電專案施工進度計畫 及進度保障措施 工程計畫總工期為6 9個月，開工日期擬定於7月15日。按照新建風電廠的建設工序主線，本工程可劃分為以下幾個部分 一 開工前準備工作 時間 7月10日 7月15日 工期 8天 責任人 主要工作 落實專案資本金及銀行貸款，辦理專案建設用地徵用及賠償手續，發出施工及裝...
施工進度措施
施工進度計畫保證措施 一 施工進度計畫 按本公司的實力，本工程實際控制總工期為500日曆天，工期計畫控制500日曆天。為確保及早交付建設單位使用，雙方簽定好施工合同，根據具體的開工時間進行開工。二 施工進度保證措施 為了保證本工程按進度計畫竣工，並交付建設單位投入使用，進度計畫要編排緊湊，盡量滿足建...
施工進度計畫保證措施
一 工期目標 工程總體施工進度計畫安排暫定110個可工作日。二 施工進度表 暫定9個棟，其餘2個棟待封頂後安排進度 三 應急施工保證措施 對工程施工中出現的可能發生的應急情況，專案部制定了生產安全應急預案並進行演練，我公司將積極配合土建施工單位，加班 加點，集中重點投入人員攻克關鍵部位 關鍵工序，使...