金融危機對國企財務風險管理的影響分析

現代商貿工業

２０１２年第７期

金融危機對國企財務風險管理的影響分析

王麗紅（中國石油化工股份****潤滑油鄭州分公司，河南鄭州４５０００１）

摘要：我國推行市場經濟以來，越來越多的民營企業在國民經濟增長中發揮著重要的作用。但是這並不能改變國有

企業在我國社會經濟中的重要地位。在市場環境下生存的國有企業，不可避免的會受到市場經濟環境的影響和衝擊，主要內容就是對金融危機背景下國有企業財務管理工作面對的風險以及風險應對問題進行探析。

關鍵詞：金融危機；國企；財務風險；管理中圖分類號：ｆ２

文獻標識碼：ａ

文章編號

ｌ金融危機對國有企業財務管理工作的影響』

屬性上來看，往往具有融資方面的優勢。無論是商業銀行

企業的財務管理，指的是企業以各項財務活動、財務關還是風投資金，

在過去都很願意對國企進行各種資金支援。係為中心展開的一系列的管理工作。從整體上來說，企業所以資金運轉對國有企業來說，在過去並不是乙個很困難進行財務管理大致上會包括三個方面的工作，一是籌集資的問題，與中小企業的融資困境比，有著很大的優勢。

但是金，二是高效的運營資金，三是利潤的分配管理。無論是國在金融危機爆發以後，

金融市場受到的衝擊波及到了國企企還是民營企業進行財務管理，都脫離不了這三個步驟。的融資。這種對國有企業資金上的衝擊表現在多方面：金

國有企業的財務管理，在計畫經濟時代比較簡單，嚴格的按融危機造成了**持續低迷、外國資本開始紛紛撤出中國照各種計畫進行生產，所有的經營盈利工作都在掌控範圍市場、本土資本市場緊縮、商業銀行信貸收縮等，這些都對內，企業財務工作需要面臨的風險比較小。在改革開放以

國有企業的資金鏈產生了衝擊，資金運轉產生困難，直接導

後，國有企業也進行了體制改革，雖然在企業性質上仍然屬致企業的各個運轉環節受到干擾和影響，企業的財務管理於國家所有，但是其經營運轉也必須參與市場競爭，也就是工作不可避免的要應對這些危機帶來的後續影響。

市場經濟環境會對國有企業的發展產生直接的影響。２００８

第二，金融危機使得企業的資金運營產生困難。金融年以美國為首爆發的金融危機，不僅對我國眾多的民營企危機的到來，

除了影響資金籌集環節外，對營運環節同樣產業產生了影響，對國有企業的發展也同樣產生了深遠的影生了重要的影響。企業財務管理工作中的資金運營，通常響。無論是生產還是經營上的變化，都會直接的體現在企包括對現金的管理、對金融資產的管理、對應收賬款的管理業的財務管理活動中。

這次金融危機對國有企業財務管理以及存貨的管理等方面。金融危機的爆發，導致國內外市工作的影響，主要表現在以下幾個方面：

場需求減少，之前已經確定的訂單被取消、受金融危機影響第一，金融危機使企業的資金運轉產生困難。無論是的國內通貨膨脹又使得原材料和勞動力成本**，在這些民營企業還是國有企業，資金都是維持企業運轉最基本的

因素的影響下，國有企業的經營運轉也面臨著很大的挑戰。

源動力，企業進行財務管理工作的首要任務就是確保企業企業的存貨增加，銷路不暢，已經銷售貨物的賬款遲遲收不的資金能夠順利的流轉。國有企業從其發展歷程以及行業回來，三角債現象日益突出，壞賬比例增加，現金流運轉出

３．３加強生態環境整治和資源管理

的投入，改善不合理的教育體制，充分重視基礎教育和普通

實現資源型城市的可持續發展必須要建立資源開發利

勞動者的職業技能培訓，提高他們的勞動生產率和就業能

用的生態環境補償機制。**應該採取法律和行政措施，力，鼓勵下崗職工個人創業。大力發展第三產業，拓寬職工

用條文來規範和引導各類市場主體合理開發和利用資源，的就業渠道，促進資源型城市的居民增加收入水平，增加購使市場主體承擔起資源開發與環境保護的責任，真正做到買力，促進經濟發展。此外，改善市場投資環境，通過制定「誰獲益，誰補償；誰汙染，誰治理；誰破壞，誰修復」。借鑑相關人才引進政策，吸引外地的技術人才和知識人才。

積國際經驗，在排汙許可證管理及排放總量控制的前提下，開累人力資本，增加智力投資，實現技術創新，培育經濟增長展「排汙權許可證交易」，鼓勵企業通過技術進步和汙染治的新動力，促進資源型城市的成功轉型以實現可持續發展。

理節約汙染排放指標。排汙許可證為有價資源，企業可以儲存以備以後發展擴大之需，也可以與其他企業進行商業

參考文獻

交易。ｅｌｌ王青雲．資源型城市經濟轉型研究ｅｍ］．北京：中國經濟出版社，

３．４提高人力資本投入

我國資源型城市的人口數量較大，勞動力較為豐富，但ｅ２３周敏，閏士浩．資源型城市產業轉型的研究［ｊ］．商業研究．２００８，

是人力資本不斷被資源資本和物質資本所擠出，教育投資（３）．

力度小，人力資本的積累與東部發達地區相比存在較大差

ｅ３３程必定．從區域視角重思城市化ｅｍ］．北京：經濟科學出版社，

２０１１：１４０．

距。人力資本積累不足，導致資源型城市缺乏創新的源泉，ｅ４］丁湘城，張穎．基於生命週期理論的資源型城市經濟轉型研究

無法培育出城市新的經濟增長點，使得城市的發展不得不

［ｊ］．世界地理研究

嚴重依賴資源，進而忽視教育和人才培養，如此陷人「貧困ｅｓ３趙海．我國資源型城市產業轉型研究［ｊ］．經濟縱橫陷阱」。因此，資源型城市應該充分重視教育，增加對教育

一］ｏ一

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現困難，企業陷人經營性困難。

款的定期清理以及賬款的催收方式等，催收方式應該靈活

第三，金融危機使得國有企業的投資風險增加。對一確定，一些信用比較好的物件可以通過**、信函等較為柔些國有企業來說，企業除了基本的經營業務外，還有一些投和的方式進行，一些長期拖欠款項巨大的可以通過司法程

資專案，通過投資獲得收益也是國企經營收益的乙個重要序進行催收。其次，靈活的還款方式。很多企業拖欠款項手段。

國企投資方式很多，包括直接的資金投資，債券購買並不是出於惡意，很多是由於企業內部出現了經營困難，對

或則聯營等方式。既然是投資就會面臨著風險，這是市場這種企業進行催收就需要採用靈活的方式，允許抵押或者經濟的性質所決定的。但是在正常情況下，企業進行投資代位清償、債權債務轉移等方式。

再次，將占款**與具體的風險往往是可控的，一旦發生了金融危機，就會使之前預負責工作人員的績效結合起來，減少盲目出貨造成的不良測的經營風險加劇。例如在金融危機爆發以後**的低債務的出現，同時也通過這種方式加強工作人員對賬款回

迷，就使得一些進行**投資的企業在短期內遭受了巨大收工作開展的力度。

的損失。除此以外，由於國內外經濟局勢的**，使得市場第三，加強企業的成本控制工作。在金融危機爆發以

環境出現波動，企業在此時要想進行投資就會難以做出准後，企業能夠從外部獲得的各種資源有限，在開源這項工作

確的判斷，一些投資機會會受到損失，這也導致了國有企業陷入困境以後，節流就顯得非常重要。特別是在危機爆發在投資市場上的收益損失。

以後，我國從形式上來看有限的控制了危機的擴大化影響，

２金融危機下國企財務風險應對的措施

但是人民幣公升值與通貨膨脹帶來的成本上公升已經成為各行

隨著經濟全球化趨勢的進一步加強，國內外市場的開各業都必須面對的問題。加強企業的成本控制在此時就顯

放融合成為一種必然，這就意味著企業的生存不僅要面對得極為必要。企業成本控制，需要從不同的環節和不同的國內市場的衝擊影響，同時也不可避免的受到國際局勢的方面著手。首先，

在採購方面，國有企業之前一直有財大氣影響。２００８年在美國爆發的金融危機，早已經快速擴充套件到粗的習慣，

採購工作往往不加以嚴格的控制。要應對危機，世界各地。這表明一國國內的金融危機會逐漸演變成一場就要求企業進行採購時，在保證其質量的前提下，

進行充分全球性的金融災難。面對危機的這種不確定性和廣泛性，的市場調查，

保證購買**合理，也可以適當加大海外採購國有企業如何做好風險應對工作就變得極為重要，要降低力度，從而降低原材料成本。其次，物流成本控制。物流成

企業的財務風險，可以從以下方面著手：

本是許多企業經營生產中的重要開支，它包括庫存和運輸第一，加強企業的資金管理。在上文我們已經分析了，兩個方面的內容。對存貨進行經濟批量管理，合理選擇庫資金對於企業運轉的重要性。

沒有充足穩定的資金支援，

存方式。運輸上選擇科學的運輸方式，提高運輸速度，降低

即便是大規模企業也難以持續經營。面對金融危機，誰更運輸成本。再次，人工成本的控制。精簡機構和人員，對企

加重視企業的資金管理誰就擁有主動權。樹立以資金管理業的組織結構進行重整，對業務流程重新進行規劃、設計，為主導的企業財務管理理念，全面提高資金的利用率，是應提高企業的執行效率，

最大限度降低人工成本。對危機、持續經營、健康發展的基本要求。加強對資金的控第四，推行全面預算管理。推行全面預算管理，要做制管理，措施如下，首先，保持現金流的順暢。國有企業中，

到：預先核定成本限額，並強化各項預算定額和費用標準的

往往有一些長期閒置的資產，為了加強現金流的完善，企業約束力，實行嚴格的責任制和獎勵制度。將企業的預算分

可以將這些資產進行變現，並盡可能的要求以先進的方式成若干分級的詳細預算單位，詳細核算成本開支，

按照計畫進行結算。其次，加強對現金的使用規劃與控制管理。在採購，層層把關控制。要遵循重要性原則，對主要產品詳細

現金流有限的情況下，加強控制管理提高現金的收益對於進行成本構成預算，為生產部門提出相應改進措施，尋找適國有企業的財務管理工作來說同樣重要，一旦出現了金融合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途危機，就需要將之前已經確定的現金預算進行調整，根據現徑，制定與企業組織機構相適應的預算安排，並對預算編實環境重新的制定現金流向規劃，減少現金收益的風險。制、執行和評價情況進行考核。同時，企業應改革資金管理制度，合理確定資產負債結構，參考文獻

採取集中管理資金模式，並建立有效的管理資訊系統，進一

步改進和加強對現金流的動態監控。

［１］吳賽群．我國企業在財務管理方面如何應對美國金融危機［ｊ］．衡

第二，加強應收賬款的**管理工作。賬款**困難陽師範學院學報

是許多企業在資金運轉中面臨的難題，一些企業正是由於

［２］金焱敏．**金融危機下的企業財務管理ｅｊ］．財稅金融，２００９，

（８）：８０．

長期壞賬的積累導致了企業經營執行困難，國有企業雖然

［３３馮玲娟．金融危機環境下的企業財務管理策略［ｊ］．經營管理者，

有著資金**的優勢，但是賬款**工作同樣需要重視和２００９，（４）．

加強。如果在正常經營情況下沒有重視賬款的**，那麼［４］付春雨．金融危機下的民營企業財務管理［ｊ］．中國鄉鎮企業會

在危機爆發以後當負債物件紛紛出現經營困難時，惡性循

計環也會導致企業自身陷入困境。要做好賬款**工作，有［５３金焱敏．**金融危機下的企業財務管理ｅｊ］．中小企業管理與科

以下途徑：首先，制定完善的賬款催收制度，包括待**賬技

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