摘要：商業銀行信貸的重要關鍵因素就是對信用風險的管理與控制，這與銀行的生存和發展息息相關。本文在介紹我國商業銀行信用風險管理傳統策略的基礎上，對我國商業銀行信用風險管理現有的問題進行了深入的分析，並對當前商業銀行在信用風險管理的改革作進一步的**。
關鍵詞：商業銀行；信用風險；管理
中圖分類號：f830.33 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）06-0-01
一、我國商業銀行管理信用風險的傳統策略
我國商業銀行的傳統策略，主要表現在對信用風險識別上採取事前控制、事後抑制的策略，也就是在授信前先對借款客戶和債款進行評級，再根據評級結果配合銀行自己的信貸政策和風險的偏好，決定是否對客戶授信，藉此避免一些較高風險的客戶，而授信後，則加強對風險的監管，期望在發生問題前能夠採取防範措施，阻止授信的惡化及損失。
(一)事前控制
事前控制在於能發現高風險授信客戶，並能夠將其拒絕於外，如上所述，銀行會在授信前先對客戶和債款進行評級，接著將評級結果與商業銀行自己的標準做比較後，甄選出高風險授信客戶，從而有效控制銀行信用風險，最大限度地避免銀行損失。
(二)事後抑制
商業銀行在授信通過後，會定期要求客戶繳交相關資料，並派專員實地訪查及監督客戶，以此及時得到客戶最新資訊來更新客戶的評級，最後依照評級結果將客戶進行分類管理。通常商業銀行會將客戶分為：優質客戶、積極發展客戶、一般客戶、需要關注客戶和高風險客戶。
對不同的客戶以不同方式管理，提出不同的管理要求，進而較好的控制信用風險。
(三)及時抑制風險，減少風險造成的損失
向授信客戶派遣財務專家，幫助客戶了解原因並提出解決問題的建議；2.一旦發現授信客戶財務出現危機，立刻停止對該客戶的新增貸款，並努力收回已發放的貸款本息；3.追加擔保人和擔保金額；4.
追加資產抵押等。
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