《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題感謝慧歸
2003案例大綱增加的新考點有：1、建設工程風險管理2、工程量清單的編制。3、流水施工進度計畫的安排4、監理檔案的檔案管理5、單代號搭接網路計畫的應用
2003教材和2002教材比區域性內容有變化的考點有：索賠費用的計算（增加索賠取費內容）
請大家注意新考點的複習，這些考點在考試中不一定全部涉及，但是必會涉及其中的2－3個點。這是案例過關的關鍵，應該是已知必考的內容。
本人推斷必涉及的內容有1、工程量清單的編制、2、建設工程風險管理、
3、索賠費用（增加索賠取費內容）的計算。
以上幾個考點分值約佔總分的16％—20％，20－25分，不可小看的。其他的考點有可能涉及。複習應當全面複習。
本次只討論建設工程風險管理在案例考試中的運用。
1《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
這些問題不會形成獨立的一道題，一般的在大題中單獨設問，本模擬題的題幹只是大題的各種已知條件的其中之一，按這樣的思路組織模擬題。
＊＊＊最重要＊＊其次＊一般＊＊＊模擬題一、
某大型多層廠房工程，業主把施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在開工前預備會上強調本工程是工業專案，按合同準時完成建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，所以監理工程師一定要注意風險控制，要有明確的風險管理的具體目標，在施工過程中按具體目標加強風險管理。問題：總監工程師強調的明確的風險管理的具體目標都由哪些目標組成？
答對乙個1分,共計4分答：
1、實際投資不超過計畫投資2、實際工期不超過計畫工期3、實際質量滿足於其質量要求4、建設過程安全
＊＊模擬題二、
某大型多層廠房工程，業主把施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在開工前預備會上強調本工程是工業專案，按合同準時完成建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，所以監理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意進度的風險損失控制。
2《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
問題：總監工程師提到的進度控制的風險損失值由哪些損失費用組成？答對乙個1分,共計3分
答：由貨幣時間價值、趕工額外費用，延期投入損失組成
＊＊模擬題三、
某大型多層廠房工程，業主把施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在開工前預備會上強調本工程是工業專案，按合同準時完成建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，所以監理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意投資的風險損失控制。
問題：總監工程師提到的投資控制的風險損失值由哪些損失費用組成？答對乙個1分,共計1分
答：實際投資－過計畫投資＝投資風險損失
＊＊模擬題四、
某大型多層廠房工程，業主把施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在開工前預備會上強調本工程是工業專案，按合同準時完成建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，所以監理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意質量的風險損失控制。
問題：總監工程師提到的質量控制的風險損失值由哪些損失費用組成？答對乙個1分,共計3分，答對其中的任何三條都可以。
3《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
答：1、建築損壞的直接損失2、修復**費用3、工期延誤損失4、永久缺陷對使用的損失5、第三者責任的損失
＊模擬題五、
某大型多層廠房工程，業主把施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在開工前預備會上強調本工程是工業專案，按合同完成準時建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，所以監理工程師一定要注意風險控制，尤其要注意安全的風險損失控制。
問題：總監工程師提到的安全的的風險損失值由哪些損失費用組成？答對乙個1分,共計3分答對乙個1分,共計3分，答對其中的任何三條都可以。答：
1、受傷人醫療費、補償費2、財產損失3、工期延誤損失4、恢復5、建設損失6、第三者責任損失
4《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
***模擬題六、
某大型多層廠房工程，業主把招標和施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在招標預備會上強調本工程是工業專案，按合同準時完成建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，所以監理工程師一定要注意風險轉移的控制。問題：建設工程風險轉移有幾種形式？
答對乙個1分,共計2分
答：有兩種：非保險轉移、保險轉移。
**模擬題七、
某大型多層廠房工程，業主把招標和施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在招標預備會上強調本工程是工業專案，按合同準時完成建設任務，就可各業主帶來預定的投資效益，監理工程師一定要注意風險轉移的控制。，尤其要注意非保險的風險轉移控制，同時也應當了解承包商的風險轉移方式。問題：
建設工程常見的非保險風險轉移有幾種形式？答對乙個1分,共計3分答：有3種，
1、業主將合同2、責任和風險轉移各承包商***3、承包商進行合同4、轉讓工程分包轉移風險5、第三方擔保
*模擬題八、
某大型多層廠房工程，業主把招標和施工階段的監理任務委託給中海監理公司，
5《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
總監工程師建議業主進行工程保險以便轉移所有的風險？總監認為這是最有效的風險轉移方式？
問題1：工程保險可以轉移所有風險嗎？為什麼？
問題2：什麼是最有效的風險轉移方式？答對乙個2分,共計4分
答問題1：不可以，因為存在不可保的因素，有的風險不適宜保險。
答問題2：最有效的風險轉移方式是：工程保險與迴避，損失控制與風險自留結合起來運用。
＊＊＊模擬題九、
某大型多層廠房工程，業主把招標和施工階段的監理任務委託給中海監理公司，總監工程師在監理預備會上強調了監理工程師要提高風險意識，有正確的利用風險識別的方法識別風險。問題：風險識別的方法有幾種？
答對乙個1分,共計4分。答對其中的任何4條都可以。答：6種1、專家調查法2、財務報表法3、流程圖法4、經驗資料法5、初始清單法
6《建設工程風險管理》部分案例考試模擬題監理人
6、風險調查法7
建設工程專案管理模擬題二
一 單項選擇題 共70題，每題1分，每題的備選項中，只有乙個最符合題意 背景1 某工程建設專案業主在專案管理諮詢公司的協助下決定，根據該項目的實際情況，最適合該項目的發包模式是施工總承包管理模式，而不是施工總承包模式和專案總承包模式。該專案分包合同由業主和分包商直接簽訂。根據以上背景，回答1 5題。...
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並不消滅風險源，只是風險承擔主體改變。a 風險轉移 b 風險規避 c 風險分散 d 風險對沖 已知一種債券的現價是100元，久期是4。5年，當市場連續復合年利率上公升50個基點後，上述債券的新 為 a 87.5 b 95.5 c 97.75 d 102.25 操作風險評估的原則之一是由表及裡，在流程...
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內部流程引起的操作風險包括財務 會計錯誤 檔案 合同缺陷 產品設計缺陷 錯誤監控 報告 結算 支付錯誤 交易 定價錯誤六個方面。抵押權證和房產證丟失引起的操作風險屬於哪一方面?a 財務 會計錯誤 b 檔案合同缺陷 c 錯誤監控 報告 d 結算支付錯誤 是由不完善或有問題的內部程式 人員及系統或外部事...