2023年二級建造師《建設工程施工管理》考試模擬試題
一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
根據案例背景，回答1～4題。
某高層辦公樓工程專案，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包專案部唯一的專職檔案管理員，在進行施工檔案立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的檔案列入同一案卷（保密卷）。
1．小張的主要工作職責應該是（ ）。
a．收集、整理、管理本專案範圍內的所有資訊
b．將主體結構工程施工形成的工程檔案整理、立卷後移交建設單位
c．收集、彙總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷後及時向建設單位移交
d．收集、整理本專案的工程檔案，立卷後及時向地方城建檔案部門移交
答案：c
2．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應（ ）。
a．由該分包單位向設計單位提出
b．由該分包單位向監理單位提出
c．通過監理單位審查後辦理
d．通過總承包單位審查後辦理
答案：d
3．本專案的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的「見證單位」應為（ ）。
a．**質監部門
b．建設單位
c．監理單位
d．總承包單位
答案：d
4．本工程施工檔案的密級應（ ）。
a．定為絕密
b．定為機密
c．定為秘密
d．按其篇幅最大的檔案的密級決定
答案：a
5．施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬於（ ）型別。
a．經濟與管理風險
b．組織風險
c．工程環境風險
d．技術風險
答案：b
6. 承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬於（ ）型別。
a．經濟與管理風險
b．組織風險
c．工程環境風險
d．技術風險
答案：b
7．某施工企業承攬了乙個住宅施工專案，確定了專案目標的計畫值，為了對專案進行動態跟蹤和控制，在專案施工過程中，下列各項工作中首先應做的是（ ）。
a．調整專案目標
b．比較專案目標的實際值與計畫值
c．收集專案目標的實際值
d．採取糾偏措施進行糾偏
答案：c
8．某施工企業專案經理在組織現場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規定，出現了安全事故，造成2人死亡，則**主管部門主要追究該專案經理的（ ）。
a．法律責任
b．行政責任
c．經濟責任
d．管理責任
答案：a
9．某企業承包了某石化工程專案的設計和施工任務，則該企業的專案管理屬於（ ）。
a．建設專案設計方的專案管理
b．建設專案工程總承包方的專案管理
c．建設專案施工方的專案管理
d．建設專案採購方的專案管理
答案：b
10．下圖所示的職能組織結構中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結構表明（ ）。
a．m可以直接指揮g1和g2
b．g2只接受f2下達的指令
c．g1可直接接受m的指令
d．g1接受f1、f2和f3的直接指揮
答案：d
11．在專案建議書和可行性研究階段確定建設專案投資可以依據（ ）。
a．預算定額
b．概算定額
c．概算指標
d．投資估算指標
答案：d
12．下列可以直接計入工程物件的費用是（ ）。
a．支付給生產工人的工資
b．差旅交通費
c．支付給管理人員的工資
d．辦公費
答案：a
13．施工成本核算中的「三同步」是指（ ）。
a．計畫成小、目標成本和實際成本同步
b．形象進度、產值統計、實際成本歸集同步
c．形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值
d．成本核算資料（成本資訊）與目標成本、預算成本同步
答案：b
14．施工專案成本控制是企業全面成本管理的重要環節，應貫穿於施工專案（ ）。
a．從籌建到竣工的全過程
b．從招標到竣工的全過程
c．從投標到竣工的全過程
d．從開工到竣工的全過程
答案：c
15．進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等資訊的獲得，主要是通過（ ）。
a．工程承包合同
b．施工成本計畫
c．進度報告
d．施工組織設計
答案：c
16．某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所佔比重為60%，則該工程預付款的起扣點為（ ）萬元。
a．135
b．180
c．225
d．255
答案： c
17．某打樁工程合同約定，某月計畫完成工程樁120根，單價為1．2萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根．實際單價為1．3萬元／根，則該工程的計畫工作預算費用（bcws）為（ ）萬元。
a．132
b．143
c．144
d．156
答案：c
根據案例背景，回答18～20題。
華信監理公司承擔了某大型工程專案的建設監理業務，該工程專案由建華建築公司負責施工。根據《建設工程監理規範》的有關規定：
18．華信監理公司編制的工程建設監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始編制，完成後的審核批准者為（ ）。
a．建設單位技術負責人
b．監理單位技術負責人
c．設計單位技術負責人
d．有關主管部門負責人
答案：b
19．根據本工程專案的特點，華信監理公司派駐工程專案的專案監理部還應編制（ ）。
a．工程專案管理規劃大綱
b．工程建設監理實施規劃
c．工程建設監理實施細則
d．工程專案管理實施規劃
答案：c
20．施工中某工序需要實施旁站監理，施工單位從書面通知華信監理公司現場監理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（ ）。
a．12小時
b．24小時
c．36小時
d．48小時
答案：b
21．按照規定，我國現行建築安裝工程費由（ ）組成。
a．直接費+間接費+計畫利潤+稅金
b．直接費+間接費+利潤+稅金
c．直接工程費+措施費+規費+企業管理費
d．直接工程費+現場經費+管理費+臨時措施費
答案：b
22．在竣工驗收前，對已完工程及裝置進行保護所需的費用屬於（ ）。
a．建築安裝工程措施費
b．建設單位管理費
c．建築安裝工程現場經費
d．建築安裝工程直接工程費
答案：a
23．某施工專案由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該專案不含稅金的造價為（ ）萬元。
a．676．2
b．677．5
c．690．4
d．703．8
答案：d
24．採用綜合單價法計算工程發包與承包價時，若某分項工程的材料費佔人工費、材料費、機械費合計的比例大於本地區原費用定額測算所選典型工程材料費佔人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接費的基數是（ ）。
a．直接工程費
b．直接費
c．人工費和機械費合計
d．人工費
答案：a
25．工料單價法中，工程的承發包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及彙總後的（ ）組成。
a．直接費
b．材料費
c．規費
d．直接工程費
答案：d
26．施工定額以工序作為研究物件，表示產品生產與生產消耗的數量關係。從性質上看，施工定額是（ ）。
a．社會性的定額
b．企業性的定額
c．地區性的定額
d．行業性的定額
答案：b
27．若某事件經過風險評估，位於事件風險量區域圖中的風險區a，則應（ ）。
a．採取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區d
b．採取措施，降低其損失量，使它移位至風險區c
c．採取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區c
d．採取措施，降低其損失量，使它移位至風險區b
答案：a
28．已知在雙代號網路計畫中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續時問為6天，則該工作最早開始時間為（ ）。
a．18天
b．23天
c．24天
d．29天
答案：b
29．施工機械司機工資屬於（ ）。
a．直接人工費
b．施工機械使用費
c．企業管理費
d．大型機械安拆費
答案：b
30．施工成本分析的依據中，對經濟活動進行核算範圍最廣的是（ ）。
a．會計核算
b．成本核算
c．統計核算
d．業務核算
答案：d
31．進行分部分項工程成本分析時，需分別計算實際偏差和目標偏差，其中實際偏差的獲得是比較（ ）。
a．實際成本與計畫成本
b．實際成本與預算成本
c．實際成本與概算成本
d．實際成本與估算成本
答案：b
32．按我國《建設工程施工合同（示範文字）》的規定，如果施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程**，則變更價款應（ ）。
a．由工程師與承包人協商確認
b．參照合同**確認
c．由承包人提出**，工程師確認
d．按合同**確認
答案：b
33．通常情況下，工程進度款的計算可採用的方法是（ ）。
a．可調工料單價和全費用綜合單價
b．可調工料單價和全費用市場單價
c．全費用市場單價和可調市場比價
d．全費用綜合單價和可調市場比價
答案：a
34．《建設工程施工合同（示範文字）》約定的工程變更價款的確定方法中規定，如果合同中只有類似於變更工程的**，可以（ ）變更合同價款；
a 參照類似**
b 按合同已有的**
c由承包人提出適當的
d 由承包人或發包人提出適當的
答案：a
35．建計工程進度網路計畫與橫道計畫相比，其主要優點是能夠（ ）。
a．明確表達各項工作之間的邏輯關係
b．直觀表達工程進度計畫的計算工期
c．明確表達各項工作之間的搭接時間
d．直觀表示各項工作的持續時間
答案：a
36．已知某工程雙代號網路圖如下，有a、b、c、d、e五項工作組成，則e工作的緊前工作為（ ）。
a．工作a、工作b
b．工作b、工作c
c．工作a、工作b、工作c
d．工作d
答案：c
37．某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由於資源（人力、材料、機械裝置和資金等）調配需要而規定的先後順序關係稱為（ ）。
a．組織關係
b．工藝關係
c．搭接關係
d．溝通關係
答案：a
38．已知在雙代號網路計畫中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續時問為6天，則該工作最早完成時間為（ ）。
a．18天
b．23天
c．24天
d．29天
答案：d
根據案例背景，回答39～40題。
某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／m2，乙項180元／m2，且從第乙個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款憑證的最低金額為25萬元。現承包商第乙個月實際完成並經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2。則：
39．本月應付的工程款為（ ）。
建設工程施工管理》模擬試題 二
一 單項選擇題 1.下列選項中，屬於專案設計準備階段主要工作的是 a.編制專案建議書 b.編制專案總進度計畫 c.編制專案總成本計畫 d.編制設計任務書 2.在建設工程專案管理的內涵中，費用目標 對業主而言指的是 a.成本目標 b.融資目標 c.投資目標 d.利潤目標 3.某住宅小區工程施工前，施工...
建設工程施工管理模擬試題 05 22金老師
施工管理 一 單項選擇題 1 編制可行性研究報告屬於建設工程專案全壽命週期 附段的工作。a 決策 b 實施 c 設計準備 d 施工 2 對施工活動實行科學管理的重要手段是 它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。a 施工組織設計 b.工作流程組織 c 專案目標控制 d 施工質量控制 3 在 組織結構中，...
《建設工程施工管理》考試大綱
2011年二級建造師 建設工程施工管理 考試大綱 完整版 2z100000 建設工程施工管理 2z101000 施工管理 2z101010 施工方的專案管理 2z101011 掌握建設工程專案管理的型別2z101012 掌握施工方專案管理的目標和任務設為首頁 2z101020 施工管理的組織 2z1...