一、 單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）。
1、 下列（ ）不屬於業主方專案管理的範疇。
a.開發方的專案管理 b.設計方的專案管理
c.監理方的專案管理 d.投資方的專案管理
2、 運用動態控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計畫值比較；（4）找出偏差採取糾偏措施。正確的步驟順序是（ ）。
a．1—2—3—4 b．1—4—2—3
c．2—3—4—1 d．2—1—3—4
3、 以下說法（ ）是錯誤的。
a.影響乙個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還包括人的因素，方法與工具；
b.系統的目標決定系統的組織，組織是目標能否實現的決定性因素；
c.組織主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織，前兩者都是一種相對動態的組織關係，而工作流程組織是一種靜態關係；
d.控制專案目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。
4、 在進行專案結構分析時，下列說法錯誤的是（ ）。
a.同乙個建設工程專案可有不同的專案結構分解方法；
b.專案結構分解時，應注意考慮專案組成、結合專案管理的組織結構等原則；
c.單體工程一般沒有必要進行專案結構的分解；
d.專案結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連線用連線表示專案結構編碼。
5、 對於乙個建設工程專案而言，( )是管理的核心。
a．施工方的專案管理 b．設計方的專案管理
c．供貨方的專案管理 d．業主方的專案管理
6、 建設工程專案總承包多數採用( )。
a．變動單價合同 b．固定總價合同
c．固定單價合同 d．變動總價合同
7、 專案決策期管理工作的主要任務是（ ）。
a．調查研究 b．確定專案的定義
c．經濟分析 d．專案立項
8、 對建設工程專案管理進行( )，應首先分析的是組織方面問題。
a．檢查 b．驗收
c．判斷 d．總體診斷
9、 編制投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和資訊管理等管理工作編碼的基礎是( )。
a．專案結構圖 b．組織結構圖
c．任務分工表 d．合同結構圖
10、 關於施工總承包管理模式的特點，以下說法錯誤的是（ ）。
a.施工總承包管理方僅對業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方承擔組織和管理責任，對業主方選定的分包方組織和管理責任由業主方承擔
b.施工總承包管理單位一般不參與具體工程施工，但如施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工，也可以參加該部分工程投標
c.不需要等待施工圖設計完成後再進行施工總承包管理的招標，分包合同招標也可以提前，有利於縮短建設週期
d.施工總承包管理單位負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織
11、 下列符合施工組織總設計的編制程式的是（ ）。
a.確定施工的總體部署、擬訂施工方案、編制施工總進度計畫、編制資源需求量計畫；
b.確定施工的總體部署、擬訂施工方案、編制資源需求量計畫、編制施工總進度計畫；
c.確定施工的總體部署、編制資源需求量計畫、編制施工總進度計畫、擬訂施工方案；
d.計算主要工種工程的工程量、確定施工的總體部署、編制施工總進度計畫、擬訂施工方案。
12、 在事件風險量區域圖上，風險區d屬於風險量( )的區域。
a．最大 b．最小
c．中等 d．中等偏上
13、 直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（ ）。
a．施工機械安、拆費 b．施工機械使用費
c．燃料動力費d．施工機械場外運費
14、 下列費用中，不屬於施工專案直接成本的是( )。
a．施工措施費 b．辦公費
c．材料費d．施工機械使用費
15、 管理是由多個環節組成的過程，以下環節順序正確的是（ ）。
①決策 ②籌畫 ③執行 ④檢查
ab.②①③④
cd.②①④③
16、 某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元/m3,且實際工程量超過工程量清單工程量的10％時可調整單價，調整係數為0.9。由於設計變更，承包商實際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的結算價款應為（ ）萬元。
a.41.3 b.42
c.41.65 d.37.8
17、 在專案目標動態控制的工作程式中，確定專案目標控制的計畫值之後，緊接著應作的工作是（ ）。
a.專案目標控制的準備工作 b.收集專案目標的實際值
c.採取糾偏措施進行糾偏d.調整專案目標
18、 某工程承包合同額為600萬元，自2023年2月開工，在2023年5月完工。主要材料及構配件金額佔合同總額的62.5％；預付款額度為25％，從未完施工工程所需主要材料及構件的費用等於工程預付款的數額的月份開始連續兩個月預付款按等額進行回扣；預留工程保修金為承包合同總價的5%，在5月份工程款中扣留。
2023年2－5月各月實際完成施工產值如下表所示：
則2023年4月份結算工程款為（ ）。
a.105 b.180 c.96 d.142.5
19、 夜間施工費、二次搬運費等措施專案綜合單價計算，適合採用( )。
a．經驗法計價 b．分包法計價 c．引數法計價 d．實物量法計價
20、 已知某挖土機挖土的乙個工作迴圈需2分鐘，每迴圈一次挖土0.5（立方公尺），工作班的延續時間為8小時，時間利用係數k為0.85，則其台班產量定額為( )。
a．12.8（立方公尺）／台班 b．15（立方公尺）／台班
c．102（立方公尺）／台班 d．120（立方公尺）／台班
21、 施工單位要進行成本控制，其正確步驟是（ ）。
a.比較、**、分析、糾偏、檢查 b.比較、分析、**、糾偏、檢查
c.**、比較、分析、糾偏、檢查 d.**、分析、比較、糾偏、檢查
22、 下列選項中，屬於施工方進度控制技術措施的是( )。
a．編制資源需求計畫b．進度控制任務及管理職能分工
c．選用對實現進度目標有利的施工方案 d．對工程進度進行風險分析
23、 施工過程質量控制的基礎和核心是（ ）。
a.檢驗批 b.工序 c.分項工程 d.分部工程
24、 以下對建設工程專案進度計畫系統的理解錯誤的是( )。
a.由多個相互關聯的進度計畫組成的建設工程專案進度計畫系統是專案進度控制的依據
b.由不同深度的計畫構成的進度計畫系統包括總進度規劃、專案子系統進度規劃和專案子系統中單項工程進度計畫
c.專案進度計畫的建立和完善有乙個過程，是逐步完善的。
d.由不同功能的計畫構成的進度計畫系統包括戰略性進度規劃（計畫）、控制性進度規劃（計畫）和實施性（操作性）進度計畫
25、 對於我國大型或特大型建設專案，控制性施工進度計畫的編制任務往往由( ) 承擔。
a．業主 b．設計單位 c．施工總承包單位 d．施工總承包管理單位
26、 建設工程專案的總進度目標指的是整個專案的進度目標，是在專案( ) 確定的。
a．施工階段 b．設計準備階段 c．設計階段 d．決策階段
27、 某工程雙代號時標網路圖如下圖所示，正確的答案是（ ）。
a.工作d最遲開始時間為第3天 b.工作b總時差為1天
c.工作e最遲結束時間為第8天 d.工作g最遲開始時間為第7天
28、 按施工質量計畫的要求，控制準備工作狀態，為施工作業過程或工序的質量控制打好基礎屬於( )的內容。
a．事前控制 b．事中控制 c．事後控制 d．反饋控制
29、 質量管理體系中的綱領性檔案是（ ）建立。
a.質量方針 b.質量手冊 c.質量記錄 d.程式檔案
30、 影響施工質量的5方面因素，用英文本母稱為（ ）。
ａ．1m4e ｂ2m2e c．4m1e d．3m1e
31、 質量保證體系中，質量目標的分解應以（ ）為基本依據。
a．企業質量總目標 b．工程承包合同 c．施工質量計畫 d．施工特點
32、 質量檢查方法中，目測法通常被概括為（ ）。
a．看摸聽照 b．看摸敲照 c．看聽量照 d．看摸聽敲
33、 某鋼結構安裝工程發生整體傾覆事故，發現是設計中驗算承載能力出現失誤造成的。該質量事故應判為（ ）。
a.社會原因引發的事故 b.經濟原因引發的事故
c.技術原因引發的事故 d.管理原因引發的事故
34、 質量管理體系認證是由（ ）對企業的產品和質量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業的產品建立信心。
a.**工程質量監督機構 b.顧客方
c.公正的第三方d.企業自身造成經濟損失
35、 （ ）萬元以上或重傷３人以上或死亡２人以下等後果的質量事故屬於重大質量事故。
a．5 b．10 c．15 d．20
36、 在我國的行政法規中，為了加強對建設工程質量的管理，特別在( )中明確**行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監督職能。
a．《建築法b．《建設工程質量管理條例》
c．《建設工程質量驗收統一標準》 d．《合同法》
37、 應該在( )辦理工程質量監督申請手續。
a．工程開工當日 b．開工後七天內 c．開工後三天內 d．工程專案開工前
38、 單位工程質量監督報告需要在竣工驗收之日起（ ）提交竣工驗收備案部門。
二級建造師建設工程施工管理複習
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2019二級建造師建設工程施工管理習題
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二級建造師 《建設工程施工管理》衝刺試題
1 施工機械司機工資屬於 a 直接人工費 b 施工機械使用費 c 企業管理費 d 大型機械安拆費 2 為完成工程專案施工，發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體專案的費用稱為 a 直接費 b 間接費 c 措施費 d 規費 3 工料單價法中，工程的承發包價是由措施費 間接費 利潤 稅金及彙總後的 組...