建設工程施工管理模擬試題 05 22金老師

2022-06-28 21:57:05 字數 5054 閱讀 1757

《施工管理》

一、單項選擇題

1.編制可行性研究報告屬於建設工程專案全壽命週期( )附段的工作。

a.決策 b.實施

c.設計準備 d.施工

2.對施工活動實行科學管理的重要手段是( ),它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。

a.施工組織設計 b.工作流程組織

c.專案目標控制 d.施工質量控制

3.在( )組織結構中,每乙個工作部門的指令源是惟一的。

a.職能 b.線性

c.矩陣 d.專案管理

4.工作流程圖用菱形框表示( )。

a.工作 b.邏輯關係

c.判別條件 d.工作的執行者

5.用以直接指導單位工程的施工活動,並且是施工單位編制季、月、旬施工計畫的依據的檔案是( )。

a.施工組織總設計b.單位工程施工組織設計

c.分部(分項)工程組織設計 d.施工進度計畫

6.在建設工程專案實施過程中,調整進度管理的方法和手段屬於專案日標動態控制糾偏措施中的( )。

a.組織措施 b.管理措施

c.經濟措施 d.技術措施

7.對難以控制的風險向保險公司投保是風險( )的一種措施。

a.規避 b.減輕

c.自留 d.轉移

8.在房屋建築工程施工階段監理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動指的是( )。

a.旁站監督 b.抽樣檢驗

c.巡視監督 d.平行檢驗

9.分析各種風險的損失量屬於( )階段的工作。

a.風險識別 b.風險評估

c.風險響應 d.風險控制

10.工程建設監理規劃完成後必須經( )審核批准,並應在召開第一次工地會議前報送業主。

a.建設單位負責人 b.施工單位負責人

c.註冊建築師 d.監理單位技術負責人

二、多項選擇題

1.施工方專案管理的任務包括( )。

a.施工安全管理 b.施工成本控制

c.施工進度控制 d.施工資訊管理

e.施工利潤管理

2.施工組織總設計的主要內容包括( )

a.施工部署及其核心工程的施工方案

b.施工總進度計畫

c.施工方法和施工機械的選擇

d.主要措施專案清單

e.主要技術經濟指標

3.施工組織總設計的編制依據主要包括( )。

a.合同檔案 b.工程施工標準圖

c.資源配置情況 d.設計檔案

e.建設地區基礎材料

4.專案經理的職責包括( )。

a.對資源進行動態管理 b.進行授權範圍內的利益分配

c.建立各種專業管理體系,並組織實施 d.組織設計交底

e.收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收

5.專案目標動態控制的糾偏措施主要包括( )。

a.組織措施 b.結構措施

c.經濟措施 d.技術措施

e.管理措施

《施工成本控制》

一、 單項選擇題

1.工程定額測定費屬於建設安裝工程費用專案中的( )。

a.直接工程費 b.措施費

c.規費d.企業管理費

2.某土建工程,以直接費為計算基數,其中直接工程費為200萬元,措施費為直接工程費的10%,間接費費率為8%,利潤率為4%,稅率為3.41%。則該工程的建築安裝工程不含稅造價為( 238.67)萬元。

a.247.10 b.247.95 c.238.41 d.237.60

3.施工機械在正常施工條件下完成單位**產品所必需的工作時間指的是( ),它反映了合理、均衡地組織勞動和使用機械時該機械在單位時間內的生產效率。

a.人工定額 b.材料消耗定額

c.預算定額 d.施工機械台班使用定額

4.施工企業組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額是( ),屬於企業定額的性質。

a.施工定額 b.預算定額

c.概算定額 d.概算指標

5.在人工定額的制定方法中,對於同型別產品規格多,工序重複、工作量小的施工過程,常用( )。

a.技術測定法 b.統計分析法

c.比較類推法 d.經驗估計法

6.一般情況下,進行施工成本計畫編制時,施工成本計畫總額應控制在( )的範圍內,並使成本計畫建立在切實可行的基礎上。

a.目標成才 b.投標**

c.施工成本 d.合同價款

7.在建設工程專案的施工成本管理過程中,為了控制施工成本所採取的措施屬於( )。

a.組織措施 b.技術措施

c.經濟措施 d.合同措施

8.施工圖預算的編制以( )為主要依據。

a.施工定額 b.預算定額

c.概算定額 d.概算指標

9.已知某挖土機挖土的一次正常迴圈工作時間是2分鐘,每迴圈工作一次挖土 0.5 m3,工作班的延續時間為8小時,機械正常利用係數為0.8,則其產量定額為( )m3/台班。

a.96 b.120 c.50 d.300

10.某專案計畫工作預算費用為50萬元,已完工作實際費用為65萬元,已完工作預算費用60萬元,則進度偏差為( )萬元。

a.15 b.5 c. 一5 d.10

11.根據成本資訊和施工專案的具體情況,在施工以前對成本進行估算,並作為施工專案成本決策依據的是( )。

a.施工成本概算 b.施工成本**

c.施工成本控制 d.施工成本計畫

12.根據相關規定,如果施工過程中發生工程變更,合同中只有類似於變更工程的**,則變更價款應( )。

a.參照合同**確認b.參照類似**確認

c.由承包人或發包人協商確認 d.由工程師直接確認

13.在fidic施工合同條件下,工程變更價款的確定宜對有關工作內容採用新的費率或**的情況是( )。

a.工程量的變動大於5%

b.工程量的變動大於10%

c.工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01%

d.工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1%

14.下列有關工程預付款的說法中,錯誤的是( )。

a.工程預付款的扣回方式由發包人直接決定

b.工程預付款的扣回方式由發包人和承包人通過洽商予以確定

c.工程預付款是施工準備和所需要材料、結構件等流動資金的主要**

d.工程預付款預付時間應不遲於約定的開工日期前7天

15.某工程施工中由於工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機械乙個台班。合同約定人工單價為30元/工日,機械台班為360元/台班,人員窩工補貼費12元/工日,含稅的綜合費率為17%。

承包商可得該項索賠為( )。

a.1 260元 b.1 263.6元 c.1 372.2元d.1 474.2元

16.某工程合同價為100萬元,合同約定:採用調值公式進行動態結算,其中固定要素比重為0.

2,調價要素分為a、b、c三類,分別佔合同價的比重為0.15、0.35、0.3,結算時**指數分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結算款額為( )萬元。

a.115.75 b.119.75 c.118.75 d.120.75

二、多項選擇題

1.下列選項中,屬於建築安裝工程費用專案中措施費的是( )。

a.環境保護費 b.安全施工費

c. 工程排汙費 d.財產保險費

e.施工排水、降水費

2.工程量清單的主要作用包括( )。

a.為控制施工圖設計提供依據

b.是建設工程計價的依據

c.是工程付款和結算的依據

d.是進行工程價款調整和竣工結算的依據

e.為投標人的投標競爭提供了乙個平等和共同的基礎

3.採用工程量清單**,下列計算公式正確的是( )。

a.分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程單價

b.措施專案費=∑措施專案工程量×措施專案綜合單價

c.單位工程**=∑分部分項工程費

d.單項工程**=∑單位工程**

e.投標總**=∑單項工程**

4.建設工程工程量清單中其他專案清單包括( )。

a.暫列金額 b.暫估價

c.記日工 d.規費

e.總承包服務費

5.施工成本計畫編制的依據包括( )。

a.投標**檔案 b.招標檔案

c.企業定額d.施工組織設計

e.施工方案

6.施工成本分析的基本方法包括( )。

a.比較法 b.因素分析法

c.差額計算法 d.比率法

e.竣工成本綜合分析法

7.建築安裝工程費用常用的動態結算辦法包括( )。

a.按預算**結演算法 b.按計畫**結演算法

c.按實際**結演算法 d.按主材計算價差

e.調值公式法

《施工進度控制》

一、單項選擇題

1.建設工程專案的總進度目標指的是整個專案的進度目標,它是在專案( )階段專案定義時確定的。

a.** b.決策

c.計畫 d.實施

2.在進行建設工程專案總進度目標控制前,首先應分析和論證( )。

a.目標實現的可能性 b.目標計畫的可行性

c.目標完成的收益情況 d.目標實施的步驟

3.專案管理的主要任務是在專案的( )階段對專案的目標進行控制。

a.** b.決策

c.計畫 d.實施

4.業主方進度控制的任務是控制整個專案( )。

a.前期工作的進度 b.設計階段的進度

c.建設管理制度 d.實施階段的進度

5.小型專案或大型專案子專案的施工進度計畫採用( )的方法編制。

建設工程施工管理》模擬試題 二

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