為了規範裝置材料採購行為，加強和完善裝置材料採購管理和監督，降低成本、保證質量、提高經濟效益，特別定本規定：
一、設材人員要自覺地認真貫徹執行國家的方針、政策以及本公司頒布的質量、環境、職業健康安全整個管理體系，認真做好本職工作。
二、採購計畫的列出堅持由專業工程師填寫設材人員與標書合同核對，最後由專案經理審批方可有效。
三、採購時嚴格按「三合一」質量體系運作，精心選廠、貨比三家，經常深入工地徵求意見，採購***的產品，同時進行供方評價，建立合格供方名冊。
四、合同的形成，先由設材人員依據計畫進行型號、規格、數量技術要求、商務條款的編寫，由專業工程師、專案經理審閱。形成訂貨技術商務條款。
五、裝置材料的報審、送檢嚴格按照專案要求對指定材料規格品種數量進行造冊報審送檢。
六、在監理主持下，執行裝置的開箱驗收工作，並做好裝置的發放，備品備件移交工作。
七、嚴格執行倉庫管理制度，物品堆放應整潔恰當安全，保持倉庫整潔，防止霉爛變質。
八、認真執行學習業務知識，接受公司領導的業務指導，完成領導臨時交辦的工作。
2023年5月3日
萬科材料裝置採購管理規定
1 目的 1.1 建立有序的採購體系。1.2 規範採購操作程式。1.3 控制採購成本。1.4 保證專案所用材料裝置的品質，提公升萬科住宅的品牌形象。2 適用範圍 適用於集團範圍內所有甲供 三方合同 甲方限價的材料裝置。3 職責 3.1.機構 3.1.1.地區公司應成立採購工作領導小組，採購工作領導小...
萬科《材料裝置採購規定》
1.目的 1.1確保採購材料 裝置 100 符合有關國家規範及標準。1.2確保採購材料 裝置 嚴格按合同要求進場，保證工程按質按期完成。1.3嚴格按採購合同要求支付材料 裝置 款，做到付款進度不超前於材料 裝置 進場進度。2.範圍 新建專案工程承包合同中所指定的甲供材料 裝置 3.職責 3.1設計部...
材料裝置採購管理辦法
成都 集團材料 裝置 採購管理辦法 供參考 目錄1編制目的1 2適用範圍1 3相關部門工作職責1 4工作程式2 4.1甲供材料 裝置 採購工作程式3 4.2認質認價材料 裝置 管理工作程式5 4.3單包方式發包的專案材料 裝置 採購工作程式5 附表 材料 裝置 合格 商名單9 材料 裝置 進場計畫表...