主管級以下管理人員績效評估表

2022-11-07 19:03:05 字數 594 閱讀 6651

專案權重比例

評價因素

對要求工作的技能知識的掌握及熟悉程度

工作技能

20%工作中要求的速度、精確度是否完成得完整、準確在合理計畫中工作的飽和程度

計畫能力:能夠制訂可行的目標並能夠通過有效的組織實現

行政能力

30%執行能力:對任務的執行的控制、把握能力親和力:對他人有熱情、能夠相處得融洽的能力處理問題的能力:對工作中的問題靈活有效處理的能力

創新開拓精神:具有創新開拓的思想並支援創新開拓的工作作風主動性:具有從任務開始到堅持任務的進行直至完成的動力

工作態度

20%進取心:建立較高的工作目標,為了達到該目標而願意付出額外的努力協作精神:為了共同的工作目標與別人通力合作的精神

承擔責任的態度:在做出清晰的決定後馬上將工作實施,並且能夠承認錯誤承擔責任,接受批評

業績收入是否達到目標值,並有持續增長率

工作業績

30%成本費用是否得到有效控制

利潤是否達到目標值,並有持續增長率新市場或新賣點的開拓率

合計100%

子權重7%7%6%4%10%8%8%4%4%4%4%4%10%8%10%2%100%

評委評分

管理人員崗位評估表

1 崗位描述主要是指其負責的職責許可權。2 自述 指本人在過去的一年裡對工作狀況的自我評價。3 對公司的忠誠度主要描述在處理問題時,是否以公司的利益為重。4 崗位技能主要包括 管理水平 專業技術 溝通協調能力 創新能力,由直接上級進行評價。5 個人素質包括 自律性 執行力 應變能力,由直接上級評價。...

人事處科以下管理人員聘任工作方案

第三條負責各類變動職務人員工資津貼的核定與審批。第四條負責發放年終獎勵工資。第五條負責離退休人員離退休費的發放工作。第六條對外開具工資證明。四 社保 校內津貼及臨時工管理崗位工作職責第一條負責各項保險的日常管理工作。第二條負責國家和上級部門有關社會保險方面政策的貫徹執行及報表工作。第三條負責校內分配...

礦 公司 處級以下管理人員安全生產責任制

安全副總工程師安全生產責任制 1 執行黨和國家有關安全生產的法律 法規 規章 規程 標準和技術規範。及時向礦領導提供決策安全工作所需的技術依據。2 在總工程師領導下,負責全礦安全技術工作,參加安全技術措施的審批。3 參加安全辦公會議。4 督促有關單位及時整改安全隱患,做到專案落實 措施落實 資金落實...