各位領導、同事：
大家好。目前，公司各個專案、各項業務都在不斷地快速推進和發展，結合公司整體發展目標，今年，我們倡導的是「標準化管理」，推行的是「制度先行」文化。如果把我們的企業看作乙個人的話，那麼制度就是他的骨骼，是所有行動的基礎和前提。
嚴謹健康的管理制度，能夠提高整體工作效率，明確內部工作標準，順暢各項工作流程，同時也有助於各級管理人員提高管理水平。
為了保障各專案、各業務運轉高效，減少內耗，結合公司管理現狀，我們的各項規章制度與流程**都進行了全面的優化與完善。行政管理中心匯同財務部及公關部，組織開展此次全員管理制度培訓宣貫活動，目的是使我們每一位員工應知應會，熟知掌握公司各項規章制度和相應的業務流程，實現用制度說話，用流程保障，也是為推動公司的規範化、標準化、流程化管理打好基礎。
這次培訓內容分為三個模組，全面覆蓋了財務、人力資源、行政、後勤、公關等各項管理制度。xx月是我們的制度培訓月，從今天開始，我們將進行x次集中的培訓與宣貫。培訓結束後，針對所講重點將進行集體考試，考試結果與績效相掛鉤。
培訓過程中請大家遵守會場紀律，保持安靜，手機靜音，沒有特殊情況不得缺席和請假。希望各部門及全體員工高度重視這次培訓，組織、落實好本部門員工的制度學習、貫徹和執行。
下面，培訓正式開始。
集團培訓管理制度
鑫科集團 北大縱橫管理諮詢公司 二零零五年四月 第一章總則 1 第二章培訓內容和形式 2 第三章培訓組織與管理 3 第四章受訓者的權利與義務 3 第五章培訓計畫 4 第六章培訓實施 4 第七章培訓評估 5 第八章培訓費用 5 附錄一新員工培訓管理辦法 6 第一章總則 6 第二章培訓管理 6 第三章通...
集團培訓管理制度框架
第一章總則 1.目的 2.適用範圍 3.導向 3.1以企業發展戰略為導向 3.2以員工職業發展為導向 4.培訓理念 4.1崗位需求為主，兼顧潛能開發 4.2人人受培訓，人人培訓人 4.3 一把手 是第一培訓師 4.4工作中的言傳身教是最好的培訓 5.培訓管理的原則 5.1全員化原則 5.2多元化原則...
當代集團培訓管理制度
1 目的 1.1 為實現集團 五才 戰略中的育才戰略，規範集團的培訓管理工作，特制定本制度。2 適用範圍 2.1 本制度適用於當代集團職員的培訓及相關事項。3 當代集團培訓管理的原則 3.1 當代集團 各集團公司的培訓體系必須堅持內培訓為主，外培訓為輔的模式 3.2 各集團公司的培訓體系須包括當代訓...