薪酬管理與設計試題（b）
一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.
（）是勞動力價值的**體現a.薪酬b.工資c.
績效d.獎金2.工資差別理論是誰提出（）
a.魏慈曼b.亞當斯密c.蘇爾茨d.克萊克3.間接外在薪酬被稱為（）
a.獎酬b.薪資c.薪金d福利
4.以規則和規章的形式表現的組織的薪酬決策、薪酬分配標準和管理方式（）
a.薪酬制度b.薪酬技術c.
薪酬支付d薪酬預算5.（）指企業支付不同職位的平均薪酬，它體現了薪酬的外部公平a.薪酬水平b.
薪酬制度c.薪酬技術d.薪酬決策6.
馬斯洛提出的管理理論是（）
a .期望理論b.雙因素理論c .需求層次理論d.強化理論7.不屬於能力分層範圍（）
a .核心能力b.能力群c .
能力指標d.外圍能力8.（）是根據員工工齡長度和工作資歷確定的勞動報酬a .
年功薪酬b.協議薪酬c .技能薪酬d.
特殊薪酬9.從（）年開始，按照我國《勞動法》的規定，我國境內的企業依法開展工資集體協商制度
a.1999 b.2000 c.
2001 d.200210.我國在那一年首次提出企業補充養老保險（）a.
1989 b.1990 c.1991 d.
1993
11.（）是企業薪酬水平、薪酬結構、薪酬組合與行政管理所要遵循的原則與綱領，進而形成薪酬水平政策、薪酬結構政策、薪酬組合政策和行政管理政策
a.薪酬方式b.薪酬制度c.
薪酬戰略d.薪酬目標12.基於戰略的薪酬系統設計必須在（）這三個層面上得到體現。
a.戰略、制度和技術b.戰略、戰術和技術c.
戰略、制度和政策d.政策、制度和技術
13.「同一企業中擔任相同職位的員工，其所獲得薪酬應與其貢獻相匹配。」這句話體現了薪酬公平原則中所包含的公平。a.績效報酬b.職位價值c.要素價值d.內在報酬
14.在職位評價的各種方法中，屬於量化評價，並採用職位與職位比較的方法是
a.排序法b.分類法c.要素計點法d.要素比較法
15.一般地說，設計技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以( )為基礎。a.職位分析和評估b.員工能力評估
c.職位分析和評估以及員工能力評估d.員工工作表現評估
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16.
基本薪酬的特點（）
a.常規性b.固定性c.基準性d.長期性e.協議性
17.企業福利包括的三個層面是（）a.社會福利b.企業福利c.員工個人福利d.社保福利e.教育福利
18.我國現行的勞動法律體系主要包括（）a.勞動合同法b.勞動關係協調法c.勞動基準法d.勞動保障法e.固定薪酬
19.特殊績效薪酬的種類分為（）a.出勤獎b.工作年限獎c.伯樂獎d.員工建議獎
e年終獎
20.基本薪酬要素組合的方式( )a.加總方式b.附加方式c.整合方式d.出差補助e.教育培訓補貼
三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）21薪金22戰略薪酬目標23.崗位津貼24.企業年金計畫25利潤分享計畫
四、簡答題（本大題共5小題，每小題8分，共40分）26.試述企業視角下的薪酬及其功能？27.試述戰略性薪酬管理的基本原則？28.試述基本薪酬要素設計的步驟？
29.試述跨國公司的薪酬戰略目標主要包括？30.試述設計企業年金計畫需考慮的因素
六、論述題（本大題20分）31.試述績效薪酬有哪些不足和優點？
答案一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。 a，6.
c，7. d， b，10. c， b， c二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。
錯選、多選、少選或未選均無分。 abc， abcd，20. abc。
三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）21薪金
答案：薪金舊稱薪水，也是雇主支付給雇員的直接外在薪酬，通常指白領雇員所獲得的工資22戰略薪酬目標
答案：戰略薪酬目標是站在企業的立場對薪酬如何解決人力資源問題的表述，也是驅動組織績效的關鍵因素對薪酬成本和員工技能、態度與行為所產生的要求。23.崗位津貼
答案：崗位津貼是對特殊條件下工作的補償，一般的特殊條件包括時間、空間、環境三方面。24.企業年金計畫
答案：業年金計畫是指由企業承辦的在其員工退休後為之提供收
入保障的自願性計畫。也被稱為企業養老金計畫，企業退休金計畫、企業補充養老金計畫。25利潤分享計畫
答案：所謂利潤分享是指企業在向員工支付了勞動工資之後，再拿出一部分利潤或超額利潤分配給員工的制度。四、簡答題（本大題共5小題，每小題8分，共40分）26.
試述企業視角下的薪酬及其功能？答案：1.
薪酬是對人力資本的投資2.薪酬是績效激勵的槓桿3.薪酬是企業戰略的導向器4.
薪酬是企業的成本要素
27.試述戰略性薪酬管理的基本原則？答案：1.系統性2.專業性3.資訊化4.參與性
28.試述基本薪酬要素設計的步驟？答案：1.確定基本薪酬的要素2.確定基本薪酬的組合3.確定基本薪酬要素的等級結構
4.將上述內容通過薪酬制度和政策形式進行規範，按照統一的管理程式執行。
29.試述跨國公司的薪酬戰略目標主要包括？答案：
1.支援企業的全球發展目標和跨國人力資源戰略2.有利於吸引並留住世界範圍內的優秀人才3.有利於雇員在全球範圍內的調動和管理4.有利於公司整體和長期利益的實現
5.有利於處理母公司和海外公司之間的薪酬關係30.試述設計企業年金計畫需考慮的因素答案：
1.建立企業年金計畫的目的2.確定企業年金計畫的型別3.
確定企業年金計畫的資金**4.確定企業年金待遇和年金享有權5.考慮國家的稅收政策
六、論述題（本大題20分）31.試述績效薪酬有哪些不足和優點？
答案：績效薪酬一般是指與績效相關的薪酬，它是由一系列與績效相關的報酬形式組成的。績效薪酬的分類包括個人特徵薪酬、成就薪酬、激勵薪酬、特殊績效薪酬等。其不足之處是
1.在績效標準不公正的情況下，績效薪酬可能流於形式
2.過分強調個人績效回報會對企業的團隊合作精神產生不利的影響3.刺激高績效員工與實際收入相背離的現象，難以確定提高績效所想
要的薪酬水平
1.個人層面，績效薪酬將獎勵和員工績效緊密連線起來，使得企業的薪酬支付更具客觀性和公正性。
2.組織層面，將績效與薪酬相結合能夠有效提高生產效率，並使得薪酬更具市場競爭性，同時，由於它將個人成本分為可變和固定兩部分，所以有利於減輕組織的成本壓力。
薪酬管理試題
做試題,沒答案?上自考365,網校名師為你詳細解答 課程 06091 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1.5分，共30分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1.下列屬於間接薪酬的專案是 a.基本工資 b.非工作時間的付酬 ...
薪酬管理試題
3.sum 10，10 4.表示絕對引用位址符號是 5.求工作表中a1到a6單元格中資料的和，可用6.excel中，若在某單元格內輸入5除以7的計算結果，可輸入 7.if 1 2,4,0 返回的結果是 8.現行的工資結構為 9.員工請事假天後無績效。10.可同時選定不相鄰的多個單元格的組合鍵是 三 ...
管理溝通試題B
一 名詞解釋 每題5分，共計20分 1 副語言溝通 2 風險維 3 態度 4 正式溝通 二 正誤判斷題 每題2分，共計20分 1 只要上級能讓下級與自己保持一致，就說明溝通良好 2 只要溝通得好，什麼問題都能解決。3 由於相同背景，相同資歷的人易於溝通，因此，乙個單位只要全招牌相同背景 資歷的人，就...