《供應鏈管理》試題B

2021-03-24 22:53:07 字數 705 閱讀 1296

一、名詞解釋(每小題5分,共20分)

1.準時採購:

2.**鏈管理:

3.聯合庫存:

4.需求管理:

二、簡答(每小題10分,共40分)

1.庫存的功能?

2.如何開展關係營銷?

3.在制定生產計畫的過程中面臨的問題有哪些?

4.闡述**鏈管理的型別。

三、論述(共15分)

論述雙贏**關係管理。

四、案例分析(每小題12.5分,共25分)1.在上世紀80年代,我國某it公司從國外引進了一套mrpii系統。

通過該系統的應用,該公司一方面獲得了客觀的經濟效益;另一方面也間接提高了公司的管理水平和資訊科技的應用能力。隨著網際網路的發展和資訊科技的進步,該公司計畫引進一套更為先進的erp系統,以此來替代已沿用20餘年的mrpii系統。結合該案例,試分析該系統的採用將會給公司帶來哪些差別和變化。

2. 隨著市場經濟的發展,企業對於客戶滿意度的重視程度日益增強。為了保證向下游客戶及時的現貨**能力,應付市場波動,眾多企業必須保有大量的庫存,由此也導致了庫存占用大量資金、庫存成本不斷加大等後果。

基於以上認識,我國某企業在二十一世紀初引入了一套先進的**商管理庫存(vmi)系統,並取得了較好的經濟效益。結合該案例。

試分析:採用vmi管理策略要求建立企業戰略聯盟,並從組織上促進企業間的資訊共享,在資訊、庫存和物流等方面進行系統管理,實施vmi主要應包括幾方面內容。

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