在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，強化車間管理，提高管理人員素質，保證食品安全和質量，提高生產效率，降低生產成本，是企業發展的當務之急。
車間現場管理中能提公升效率的幾種方法：
1、人的動作分析，簡化工作過程。
2、生產線效率的計算，使用資料說話，使加工過程流暢。
3、解放雙手器具製作。使用小器具來提高效率。
4、裝置的效率提公升，用裝置代替人工。
5、查詢效率低的原因，從源頭上去找問題。
6、設立獎勵**，生產快的和慢的，多的很少的，***和質量壞的分開檔次進行考核。
7、臨近下班提高產品單價和進行比賽機制。
8、設立進步獎項，誰做的快，進步快就相應的進行獎勵9、設立平均產量，按照產量考核工時。
10，設立記件制度，把記件轉換為工時。
基於效率提公升的車間生產現場管理實務
課程大綱 6 12小時 一 生產管理人員的角色定位 一 承上啟下的角色 1 與上級的溝通 2 與下級的溝通 3 與同級的溝通 4 高效班前會 一站四講 二 班組長的七大員職能 二 車間生產管理 一 車間為什麼需要控制 1 贏利三要素 成本，品質，效率 2 為什麼物料成本難於控制物料購買過程存在的失控...
車間管理人員現場管理技能提公升訓練
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 時間地點 2010年9月10 11日深圳 9月17 18日上海 收費標準 2200元 人 包括資料費 午餐及上下午茶點等 培訓物件 企業廠長 製造業生產總監 生產經理 車間主任及生產製造主管及一線幹部 為什麼要培訓？產品品種越來越多，產品生命週期越來越短的市場環境下，生...
生產主管車間現場改善與管理技能提公升
大量生產現場 展示 2010年9月11 12日深圳，來一人送一人，額滿為止 主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 標準費用 2600元 兩天，來一人送一人 含學費 講義 午餐 稅費 茶點等 學員物件 製造企業總經理 廠長 總監 生產 品質 工程等部門經理 主管 管理人員 和與此相關的人仕。課程背景 生產主管...